逼自已一把之《DISCOVER自我探索》模塊一+30草渝田+W5

《 DISCOVER自我探索 》模塊一、行為風(fēng)格理論
我們之所以可以去研究人的行為,就是因?yàn)槿说男袨橛袃A向性,而形成了不同的行為風(fēng)格。

一、控制行為的意義#

你的行為會(huì)影響你的情緒。通過(guò)觀察一個(gè)人的行為,我們可以去了解一個(gè)人的情緒 ;同時(shí)一個(gè)人的行為可以影響其他人的情緒。那么在這種關(guān)聯(lián)下,一個(gè)成熟的人,尤其是專業(yè)的職業(yè)人士,就要對(duì)自已的行為和情緒有控制的能力。因此,當(dāng)你不在狀態(tài)的時(shí)候,當(dāng)你希望自已有更多提升的時(shí)候,你就需要去做可以提升自已士氣的行為,而轉(zhuǎn)變自已的狀態(tài)。當(dāng)你可以控制這一切,你就會(huì)更好control你自已。

二、更好的了解一個(gè)人的行為#

(一)認(rèn)識(shí)一個(gè)人,很容易。但了解一個(gè)人,就不是簡(jiǎn)單的過(guò)程。這需要觀察,需要有深處的研究。
這里涉及一個(gè)理論是管理付出還是激發(fā)投入。拿小朋友舉例,如果你每天讓他做20道題,這樣可以給他一塊糖吃。那明天,他會(huì)不會(huì)主動(dòng)做第21道題?而人們?nèi)ネ嬗螒颍?戲有5關(guān),他過(guò)了3關(guān),還會(huì)主動(dòng)去玩第4關(guān)。因?yàn)楹苡谐删透?,很想繼續(xù)把它玩完。這就是管理投入。如果只認(rèn)識(shí)一個(gè)人,我們只能夠去管理他的付出,但如果我們有機(jī)會(huì)了解一個(gè)人,就能激發(fā)他的投入,主動(dòng)去承擔(dān)更多的責(zé)任,一起來(lái)完成整個(gè)組織的使命。(二)在認(rèn)識(shí)了一個(gè)人的基礎(chǔ)上,如果更加敏感的去了解一個(gè)人。
我們?cè)谝灰?jiàn)面觀察一個(gè)人之后,可以立刻了解這個(gè)人,這是一種能力,是一個(gè)人了解另一個(gè)人的敏感度。那么這個(gè)能力體現(xiàn)在三個(gè)方面,識(shí)別、運(yùn)用、管理。
比如作為銷售,有沒(méi)有能力去認(rèn)識(shí)客人的差異,這是識(shí)別的能力;識(shí)別之后,他會(huì)針對(duì)不同的客人的差異運(yùn)用不同的方法,這是運(yùn)用的能力;在運(yùn)用的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際的情況和需要,有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整,這就存在了管理。當(dāng)你有能力去掌握足夠的敏感度的時(shí)候,你就可以識(shí)別,可以運(yùn)用,并且可以管理。
基于以上兩點(diǎn),我們都明白,不管是了解自已、還是了解別人的行為風(fēng)格都是一個(gè)非常有意義的事情。

三、 人的行為風(fēng)格可以被研究#

這基于兩個(gè)基礎(chǔ):(一)行動(dòng)的傾向性。(二)研究的科學(xué)性。
(一)我們要知道,人的行為是真的有傾向性的。書(shū)中舉的例子是兩手交叉相握,左手拇指在上的總是在上面。當(dāng)然,一個(gè)人的行為也是可以調(diào)整和改變的。特別是在有意識(shí)的時(shí)候,當(dāng)有意識(shí)的強(qiáng)迫自已改變的時(shí)候,行為也是可以改變的,但是,強(qiáng)迫得來(lái)的行為總是有些不舒服。那么在無(wú)意識(shí)的情況下,還會(huì)傾向于本來(lái)的傾向。
(二)研究的科學(xué)性。DISC用的是分類的方法。也就是給人一個(gè)明確的分類,同樣的表現(xiàn)在不同的坐標(biāo)軸內(nèi)有不同的解讀。
以上就是《DISCOVER自我探索》模塊一、行為風(fēng)格理論的內(nèi)容

2017跟著圈媽,逼自已一把!

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