第五章 習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則

有效管理是把握重點(diǎn)的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么事重點(diǎn)后，再考自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，一面被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。

左腦進(jìn)行管理，右腦進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。（很容易忽略右腦的作用。）

獨(dú)立意志：有效管理的先決條件

有效管理指的就是要事第一

四代時(shí)間管理的演進(jìn)（四代好像我都使用過(guò)）

第一代（備忘錄與便條）第二代（日程表）第三代（過(guò)分強(qiáng)調(diào)效率，而把時(shí)間崩得死死）

別讓瑣事牽著鼻子走

第四代：重要性與目標(biāo)有關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事。

多做重要但不緊要的事。

第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn)：

和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本、靈活變通、便于攜帶。

自我管理四步驟：

確認(rèn)角色、選擇目標(biāo)、安排進(jìn)度、每日調(diào)整

第四代時(shí)間管理方法的優(yōu)點(diǎn)：

人總是比事情更重要。

1、授權(quán)——高效能的秘訣 其中訣竅不過(guò)是將杠桿支點(diǎn)向右移而已

指令型授權(quán)（關(guān)注方法）

責(zé)任型授權(quán)（關(guān)注結(jié)果）

2、以要事為中心思維定式

付諸行動(dòng)

（一）我的時(shí)間是怎樣度過(guò)的

（二）我的周任務(wù)

（三）我的目標(biāo)

（四）我的價(jià)值觀 人比物更重要

（五）我的角色

（六）我的優(yōu)先

（七）建立我的信任

（八）每天和每周計(jì)劃

第三部分公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到互賴

第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)

所謂情感賬戶，儲(chǔ)存的是增進(jìn)人際關(guān)系不可或缺的“信賴”，也就是他人與你相處時(shí)的一份“安全感”。能夠增加情感賬戶存款的，是禮貌、城市、仁慈與信用。

以鵝下金蛋為例：鵝——良好的互賴關(guān)系，會(huì)生出完美的金蛋——團(tuán)隊(duì)合作、開誠(chéng)布公、積極互動(dòng)以及高效能。

情感賬戶

越持久的關(guān)系，越需要不斷儲(chǔ)蓄。

七種主要投資方式：

理解他人

注意小節(jié)

信守承諾

正直誠(chéng)信

勇于致歉

無(wú)條件的愛

一對(duì)一的人際關(guān)系

相互依賴的習(xí)慣

書中很多圖片都值得收藏，形象直觀易于理解。

習(xí)慣三：要事第一，主要講時(shí)間管理。對(duì)于時(shí)間管理的書看太多。很多都在講如何高效率。本書中講到在制定計(jì)劃前明確目標(biāo)這點(diǎn)很重要。有句俗話是：方法寫在沙灘上，目標(biāo)刻在鋼板上。也是不無(wú)道理的。

另一點(diǎn)平時(shí)如果自己沒有按計(jì)劃行事就會(huì)莫名自責(zé)，書中提到可以靈活修改才感到有些釋懷。

進(jìn)入第三部分 要認(rèn)真學(xué)習(xí)，因?yàn)槿穗H是我最弱的部分，平時(shí)巴不得一個(gè)人的世界。第六章的 情感儲(chǔ)蓄這個(gè)比方很不錯(cuò)。