最近公司有件事讓我困惑很久，有一個(gè)對(duì)外合作的講師接了一個(gè)外部的咨詢項(xiàng)目，然后請(qǐng)我作為咨詢顧問全職參與到這個(gè)項(xiàng)目里面，雖然這個(gè)事情是經(jīng)過我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的授意，但我本身是作為學(xué)院的人，手上自然有自己的本職工作，剛開始我可能覺得我自己應(yīng)該去做，因?yàn)榭梢远鄬W(xué)一些咨詢的套路，掌握很多工具方法，這個(gè)確實(shí)很誘人，但其實(shí)這個(gè)事情細(xì)想下來，可能沒那么簡(jiǎn)單！

1.首先領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度其實(shí)沒那么單純，既不想影響與講師之間的關(guān)系，也不想我全部精力放在外，耽誤學(xué)院的工作，甚至一句“你們要想全職用，除非把他挖過去”，我就知道這個(gè)性質(zhì)的嚴(yán)重性，也就是說，我不可能兩者兼具；

2.如果不能兼顧，那就有一點(diǎn)是明確了，我要么不參加咨詢項(xiàng)目，要么就得離開學(xué)院，先順著參加咨詢項(xiàng)目這條線來說，首先且不說項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有可能失敗，而且失敗概率至少大于50%，其二也是至關(guān)重要的，一旦參加，基本意味離開學(xué)院，背上為私利干私活，離開原組織的風(fēng)險(xiǎn)，這段經(jīng)歷恐怕會(huì)成為我的污點(diǎn)或遺憾經(jīng)歷了；最后，這也意味著我要重新回到咨詢行業(yè)，操起項(xiàng)目管理的咨詢工作，尚且不說這是不是我喜歡的，到時(shí)候是不是有歸宿的公司也不好說，因?yàn)樗麄冏鐾昀孜质遣皇沁€有其他，而且那個(gè)老師大概也不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，能做咨詢的人！反過來，我不參加咨詢項(xiàng)目，其實(shí)學(xué)院里也還有很多我可以挖掘的發(fā)展機(jī)會(huì)，除了有我比較擅長(zhǎng)比較喜歡的培訓(xùn)項(xiàng)目外，我最近也給自己找了三件自我提升的事情，一個(gè)是推動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目革新，這個(gè)事情真的是我發(fā)心去利他，幫助公司的，一個(gè)是新任高潛人才班，最后一個(gè)是學(xué)生職業(yè)力量提升項(xiàng)目，我必須拉上馬做起來，這是我給自己定的目標(biāo)，也是我自己從領(lǐng)導(dǎo)派活做到自己找事兒做的突破，我相信自己完成了三件事兒，基本也就經(jīng)歷了一個(gè)另類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

3.前一段時(shí)間，我老婆說她要辭職，然后說見了她前領(lǐng)導(dǎo)，看到了自身的差距，自己相形見絀，我當(dāng)時(shí)也想我自己一年好像也沒有學(xué)多少東西，賺的錢也不多，干脆我也離職換工作吧。

這是播下的種子，我今天跟我老婆談起，我要收回以前的觀點(diǎn)，說我對(duì)收獲學(xué)東西有了新的理解，不是知識(shí)技能本身，而且經(jīng)歷，挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷讓人成長(zhǎng)最快，這可能是她那之前領(lǐng)導(dǎo)為考代理人資格經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，也可能是我在學(xué)院推行新項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，最后回到本質(zhì)，不是自己輕易得到的，才能讓自己多學(xué)習(xí)多收獲，這是我的觀點(diǎn)，雖然目前老婆還不接受，感覺我在家里也是不被理解，不被尊重，但是我還是要堅(jiān)持。

一段經(jīng)歷，只要在高點(diǎn)上結(jié)束，才能支持你不斷能量爆棚，所以不要老想著自己不順心就換平臺(tái)換工作，先問問是不是自己的原因，如果是外部環(huán)境的原因能不能調(diào)和，如果是不能調(diào)和，是不是這是所有公司的通病 不是個(gè)例，如果是請(qǐng)您接受改變自我，因?yàn)閾Q平臺(tái)也是要接受。同時(shí)，也要考慮有沒有機(jī)會(huì)成本更小、更有發(fā)展空間、更適合自己的平臺(tái)和機(jī)遇，如果都不是，也許這就還不是時(shí)機(jī)，必須要直面挑戰(zhàn)，而不是換工作逃避！