從2020.7.23來到汕頭辦事處被分到商超渠道，雖然日常去超市買東西很多，但是對商超的人員構(gòu)成和運營體系了解甚少。第一個月被安排到易初天山店當促銷，線下人流少的可憐，閑來也無事，就看一下相關(guān)的書籍了解一下我未來工作會對接的人有哪些吧。

第一部分：大賣場商品部的功能
賣場里那么多商品的選擇都和這個商品部息息相關(guān)。我們是乙方供應(yīng)商，商品部才是甲方爸爸呢，所以甲方爸爸的情況怎么能不了解呢？！
1、從重要性的角度來說，賣場的商品部門占據(jù)著關(guān)鍵位置，發(fā)揮著核心作用，是連通供應(yīng)商與賣場的中樞紐帶，也是賣場生意經(jīng)營的源頭。進、銷、存的循環(huán)管理，也是在商品部門的主導下展開的。一般來說，商品部按照商品的屬性可分成若干小部門：食品、生鮮、百貨，還會有負責文字、數(shù)據(jù)分析和工作查核的服務(wù)部門，從而形成大賣場內(nèi)完善的商品采購部門體系。

商品部組織架構(gòu)

2、商品部主要有以下任務(wù)：

（1）篩選合作的供應(yīng)商。

（2）優(yōu)選適合公司客戶群的商品。

（3）洽談最有利的供貨條件。

（4）定出最有競爭力并有合理利潤的售價。

（5）與各賣場做最有效的溝通，確保商品暢銷。

（6）收集市場資訊，了解需求及未來趨勢。

（7）給公司創(chuàng)造良好業(yè)績及利潤。
3、商品部里面最核心的角色就是采購啦，商品采購部的職責大體包括以下幾方面。

（1）采購組織與工作職責的制定。

（2）商品結(jié)構(gòu)的制定（大中小分類、價格帶、品項數(shù)、陳列米效等）。

（3）采購作業(yè)規(guī)范手冊的編制與更新。

（4）大品牌采購條件的年度談判與大型促銷。

（5）列管商品的統(tǒng)一訂貨與結(jié)算處理。

（6）采購工作的培訓與稽核。

（7）協(xié)助新店開業(yè)的采購工作。

（8）分析各店商品結(jié)構(gòu)，并給予建議或指導。

（9）協(xié)調(diào)門店與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。

采購部組織架構(gòu)和職責

今天就先梳理這么多啦，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，先了解對手是誰，他的任務(wù)是什么，下一次正面交鋒時就知道他每一句話背后的目的啦……