今天看了一個(gè)合作方去年的方案，整體策劃思路和5年前我提供的方案思路極其相似，即“結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕o參與峰會(huì)的與會(huì)者提供及其豐富的文化體驗(yàn)?！比绻凑者@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看，這個(gè)方案是不錯(cuò)的。

但是，今天我看完該方案之后，關(guān)注的點(diǎn)變成了，客戶舉辦峰會(huì)的核心目的是什么，KPI指標(biāo)有哪些，通過峰會(huì)設(shè)置能否推動(dòng)KPI的完成。站在客戶的利益思考，比做一個(gè)有趣有面的方案更為重要，這是我這幾年做方案非常重要的變化之一。