2018年度總結(jié)

恍惚之間, 自己的工作和學(xué)習(xí)計劃已經(jīng)斷更了半年了, 今年是自己獨立帶團(tuán)隊的第一年, 工作模式切換了, 從沖鋒打仗的前鋒變成要運籌帷幄的軍師, 工作幾乎每天沉浸在討論戰(zhàn)略, 制定方案上, 技術(shù)人也背上了一些非技術(shù)的戰(zhàn)功指標(biāo), 曾經(jīng)一度迷失了自己, 忘了自己的初心.

得與失

得:
可以和更多的leader接觸, 了解到比較即時的消息
學(xué)習(xí)了一些溝通上的技巧, 讓自己變得更加圓滑了
在技術(shù)上, 可以實踐很多自己大膽的想法
可以專注去解決一些以前沒有接觸過且非常有挑戰(zhàn)的問題
從executor變成半executor半designer


每天要開很多無意義的會, 很多會并不能得出什么結(jié)論, 有些會更多的是通知.
漸漸地失去了對項目中一些細(xì)節(jié)的控制, 導(dǎo)致項目會在不經(jīng)意間出各種各樣的問題.
工作中要承擔(dān)很多傳話的事情, 要把其它方面的指示交給兄弟們?nèi)ネ瓿? 經(jīng)常會遺忘一些事情, 有些時候感覺有傳達(dá)的時間自己都做完了.
陪伴家人的時間還是太少了.

思考

這一年下來, 思想和身體上都是前所未有的累, 對于一些自己未知的領(lǐng)域感到有些心有余而力不足, 發(fā)現(xiàn)無法推動的事情太多了, 自己一個人的力量太渺小了, 感覺情緒化溝通太多了, 也體會到了世態(tài)之炎涼, 人心之險惡, 往往表面和你嘻嘻哈哈的人是在你背后捅刀子捅的最深的, 自己的很多意圖沒有被團(tuán)隊完全消化理解, 對團(tuán)隊成員的培養(yǎng)還比較少, 對很多成員的特點還不太了解, 沒能夠發(fā)揮他們的特長, 幫助團(tuán)隊做出更多的貢獻(xiàn).

關(guān)于技術(shù)

對于技術(shù)還是要精益求精, 有時候?qū)τ谝恍┬栴}的執(zhí)念反而影響了自己接觸更多技術(shù)的時間, 這可能有些油膩, 但作為一個技術(shù)人, 如果失去了對技術(shù)的熱情, 那似乎已經(jīng)是忘了初心, 對于2018年, 為業(yè)務(wù)所累, 自己思考技術(shù)的時間變得少了, 拍腦袋做事情的比重變大了, 對前沿技術(shù)關(guān)注有所下降, 對于一年指定的學(xué)習(xí)規(guī)劃因為各種打斷變得很零碎, 系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時間變得很少了, 可能這是技術(shù)人的瓶頸吧, 不過2019還是要花些時間專注一些前沿技術(shù), 像ARKit, CoreML等.

關(guān)于時間管理

努力培養(yǎng)更多像自己或者能幫自己的人, 這樣可以抽出時間來做其他的事情, 以前的事無巨細(xì)其實也不好, 總歸要把一些事情分出去做, 這樣也會讓別人有更多的成長空間. 要花時間了解更多的理財知識, 感覺人到中年, 這些也是生活的一部分了, 以前看同事聊股票什么的都感覺有些格格不入, 現(xiàn)在自己也要加入了~

展望2019

2019還是要多一些投資在理財和學(xué)習(xí)上, 工作之余要享受下生活, 這一路走來都太忙碌了, 調(diào)整下心情, 輕松前行.

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