? ? 戰(zhàn)場，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。

? ? 職場，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工。? ?

? ? 不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，說明這個人缺乏上進心，積極性不夠高。

? ? 但是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，需要更寬的胸懷，更大的擔(dān)當(dāng)。不為員工著想的領(lǐng)導(dǎo)絕對不是好領(lǐng)導(dǎo)。俗話說“一人坐轎八人抬”，領(lǐng)導(dǎo)的成績業(yè)績?nèi)窍聦賻淼?，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果不為團隊著想，就得不到團隊成員的真心擁護，這個團隊就是一盤散沙，根本談不上積極性。而這樣的團隊能做出怎樣的成績也就可想而知。

? ? 一位好友（化名張生），某一日，張生所在部門的領(lǐng)導(dǎo)找到張生，告訴他公司準(zhǔn)備把他優(yōu)化掉。后來張生找到公司人力部門，人力部門絕口不提優(yōu)化的事，說“再給你一個月時間找工作，這個月你正常上班，如果有面試你可以出去，跟你們領(lǐng)導(dǎo)說一聲就行，我也給你們領(lǐng)導(dǎo)打個招呼。但是這個自由時間，僅限于面試?！睆埳鸁o奈之下，暫時答應(yīng)了。

? ? 后面，張生就開始積極找工作出去面試，每次面試都會向部門領(lǐng)導(dǎo)微信請示，每次都能得到領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)。

? ? 到了月底，人力部門找到張生，讓他簽離職申請。張生拒簽，并向公司索要書面辭退函。不多時，張生的領(lǐng)導(dǎo)就來找張生了，跟他說“人力說張生拒簽離職申請，這個月張生經(jīng)常不在公司，公司準(zhǔn)備以曠工為由辭退他。張生出去面試有沒有跟你請示。我說有一兩次。張生，你把請示我的微信記錄刪掉吧?！?/p>

? ? 張生當(dāng)時就楞了，接著心就涼了。這是自己的領(lǐng)導(dǎo)嗎？自己每次出去都會微信請示他，足有五六次，他竟然說只有一兩次。這還不算，這個時候竟然讓自己刪掉請示記錄，難道他不明白這是證據(jù)嗎？不過瞬間也就明白了，這是領(lǐng)導(dǎo)不想背責(zé)任。

? ? 張生當(dāng)時就鄭重的告訴領(lǐng)導(dǎo)“記錄我是不會刪的?！?/p>

? ?領(lǐng)導(dǎo)接著說“我是怕對你有什么不好的影響?！?/p>

? ?呵呵，張生笑了笑，沒說話。

? ?冷場了兩分鐘，領(lǐng)導(dǎo)才說了句“記錄你準(zhǔn)備怎么辦？”

? ?張生說“不刪”

? ?領(lǐng)導(dǎo)沒再說話，這場談話不歡而散。

? ? 張生告訴我，這位領(lǐng)導(dǎo)平時很喜歡跟他聊天，說說公司的情況，說說工作的情況，工作的方法，也會說一些未來的規(guī)劃等等。張生對這位領(lǐng)導(dǎo)還是有些好感的，雖然部門氛圍并不好，其他同事經(jīng)常說領(lǐng)導(dǎo)這里不行，那里不好，好評很少，張生有時候還會幫領(lǐng)導(dǎo)說一些好話。

? ? 經(jīng)歷了這次之后，張生才明白，原來不是同事們說壞話，而是這位領(lǐng)導(dǎo)真的沒有擔(dān)當(dāng)。而且，自己被優(yōu)化，跟這位領(lǐng)導(dǎo)好像也不無關(guān)系。細思極恐。

? ? ?不過，經(jīng)歷了這次事情之后，張生與這位領(lǐng)導(dǎo)也就疏遠了。目前張生還在正常上班，等著被公司催退，然后自己就去申請勞動仲裁。

? ? ?在職場，跟對領(lǐng)導(dǎo)非常重要。而作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，也要有擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)，方能帶領(lǐng)好團隊！