史玉柱在2016年首次員工大會上，宣布將在巨人實(shí)施狼文化，趕走對公司實(shí)質(zhì)危害更大的“老白兔”，把高新、股票分給新狼。

史玉柱透露，他曾與馬云討論“兔子”與“壞人”誰對公司危險最大，討論結(jié)果，是兔子?！巴米尤司壓茫懘蠹蚁矚g，但它不出業(yè)績；兔子最愛繁殖，比誰都愛繁殖，不停地繁殖，找同類，生出大量小白兔，形成兔子窩。如果一個公司大量核心崗位被兔子霸占，形成了‘兔子窩’文化，就失去戰(zhàn)斗力，失去市場機(jī)會?！?/p>

結(jié)論是巨人要進(jìn)行業(yè)績考核，施行10%的末尾淘汰制。說了一堆，得出的卻是最普通的結(jié)論，現(xiàn)在隨便一個大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，還沒施行業(yè)績考核制的大約只有巨人網(wǎng)絡(luò)了。

實(shí)行末位淘汰制是沒什么問題的本來，直接說就好了么，關(guān)鍵問題就是史玉柱還弄個狼和兔子的故事出來，于是愛聽故事的網(wǎng)友結(jié)合自身，一下就蒙逼了。

因為有的人人緣好，也出業(yè)績，也愛培養(yǎng)有能力的年輕人，也愛找同類，那么問題來了，這些人算是兔子還是狼呢，人緣好也不是人家的錯對吧。

聽說過MBTI測試的人應(yīng)該知道，這一份測試，將職場人劃分為16種性格，每種性格都有自己擅長的領(lǐng)域，而史玉柱這種非黑即白的陣營劃分，卻忽略了生物界最基本的法則，那就是物種多樣性，很容易就讓公司內(nèi)部人心惶惶，管理混亂。

大家會對號入座，長得帥的也有錯，因為太合群，對同事性格溫和也有錯，因為不夠野性，劃來劃去，尤其是用了排除法以后，大家驚人的發(fā)現(xiàn)，原來自己是一只兔子。但其實(shí)，他們有的是山羊，對內(nèi)溫和，對外嚴(yán)厲；有的是草，除了長得帥以外，還會默默的付出；有的是狐貍，老謀深算；也有的是樹懶，說話很慢，但是開車很快。網(wǎng)友很憤怒，因為自己付出了那么多，兢兢業(yè)業(yè)，也貢獻(xiàn)很大，但就是像兔子多過狼，很是受傷害。

所以，如何讓員工在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮出120%的功效才是管理者應(yīng)該考慮的問題，而不是亂貼標(biāo)簽，告訴這個員工是地瓜，而另外一個員工是地雷。

文/么瑞，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)么茶婊（ID：netmeray）風(fēng)緊，扯互聯(lián)網(wǎng)的牛寶寶。