01
這年頭，想要出人頭地靠什么？
如果你的答案是“靠才華”，這里有個(gè)例子就能告訴你，靠才華可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
老楊是單位里的技術(shù)骨干，又是一枚老員工，按理說經(jīng)驗(yàn)豐富的他現(xiàn)在怎么說也是個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)了吧？事實(shí)還偏偏不是。他的手下，就兩個(gè)基層小員工，他的頭上，領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)個(gè)都比他年輕。
混成這樣，沒什么別的原因，就是輸在這張嘴上。
老楊有一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就喜歡教育別人的毛病。你跟他說兩句話，他就能給你從人生到情感，從國家大事到生活小事地“教育”你。
“年輕人都是這樣，一點(diǎn)苦都吃不得，想當(dāng)年我們年輕的時(shí)候……”
“我看你們部門的問題可大了，這樣搞，這業(yè)務(wù)總有一天要被你們攪黃。”
“上次xxx老板跟我吃飯，我們還說到現(xiàn)在的形勢……”
這些話一開始聽感覺都挺有道理的，聽多了久而久之就會(huì)產(chǎn)生厭惡，給人一種情商特低、特油膩的感覺。
于是，老楊每年的考核打分總是墊底，領(lǐng)導(dǎo)覺得這樣的人難當(dāng)大任，有什么晉升機(jī)會(huì)也少能想到他。就這樣，老楊盡管業(yè)務(wù)能力還算過硬，但是因?yàn)檫@張欠揍的嘴，帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)去做事情，幾年也沒做出什么顯著的成績，活生生混成了一個(gè)“老油條”。
去年形勢不好，單位搞末位淘汰，老楊不出意外成了被裁員的那一個(gè)。
知乎上有一個(gè)熱門話題：如果要評選出一份“最令人討厭的溝通方式”榜單，你會(huì)怎么選？
結(jié)果，“講道理”榜上有名。為什么大家都討厭那些強(qiáng)行講道理的人？
某位作家說：
大多數(shù)情況下，你和你的愛人、同學(xué)、朋友、同事，都有類似的知識(shí)背景、經(jīng)驗(yàn)背景，這種東西都有一定的圈層屬性，也就是說，這個(gè)圈層里的常識(shí)性的道理和邏輯，大家都懂，用不著你講。
一遍遍重復(fù)大道理，看起來是為對方好，實(shí)際上是否決了對方表達(dá)自己情感的需求，一切只講正確與否，完全忽視對方的感受。這就是一種顯著的情商低、不會(huì)說話的體現(xiàn)。
02
情商之父丹尼爾·戈?duì)柭f過：“智商高的人也許事業(yè)無成，情商高的人卻一定能表現(xiàn)非凡?！?br>
上面說的的老楊，你能說他智商低、沒內(nèi)涵嗎？不能。但他的低情商總令人感到尷尬、不適，甚至是憤怒，那么他其他的品質(zhì)都被徹底掩蓋了。
豐富的學(xué)識(shí)，聰明的頭腦或許能吸引關(guān)注，但最終決定別人對你態(tài)度的，還是你的情商。
除了“愛講大道理”，情商低、不會(huì)說話還有以下幾個(gè)顯著表現(xiàn)，沾上任何一條，你都要小心了：
酒局飯桌上，不會(huì)說話、亂說話。領(lǐng)導(dǎo)信任你才帶你出去應(yīng)酬，好好的生意讓你幾句話攪黃了，下次誰還愿意給你機(jī)會(huì)？
跟所有的人都用同一種方式說話，不分場合、不分對象。明明是平等的朋友關(guān)系，你偏偏像教育你兒子一樣對別人指手畫腳，誰還愿意再把你當(dāng)朋友？
不懂談判溝通，說話很沖，經(jīng)常好心辦壞事。有些人覺得自己說話直來直往是一種品德，其實(shí)這說明你是個(gè)不會(huì)溝通、辦不成大事的人，別人心里說不定還覺得你“缺德”。
不懂幽默、木訥呆板。人家跟你開玩笑套近乎，你傻呵呵地半天憋不出一句話來回應(yīng)；大家一起聊天，一到你這里就冷場……說得好聽點(diǎn)是不善言辭，說得難聽就是無趣、沒出息。
……
現(xiàn)代人都很忙，有很多事情要做，沒有太多時(shí)間去充分了解一個(gè)人。
所以與人相處，可能一句話就決定了別人愿不愿意與你發(fā)生深度鏈接，一起做大事。
想要出人頭地，如果不能把話說好，也很難把事做對。
03
“人際交往”，不只是說說而已，你說的每句話，都在暴露你的情商。
盡管很多人知道提升情商、學(xué)會(huì)說話的重要性，但還是有很多人一直在尋求解決方法但不見成效。
學(xué)習(xí)/工作太忙，買了很多關(guān)于人際關(guān)系的書但卻沒有時(shí)間看；
有時(shí)間看又覺得書上的內(nèi)容很枯燥，完全沒有興趣看下去；
讀完書之后身邊沒有可以交流的人，不知道如何運(yùn)用到生活中；
……
其實(shí)，這些都不是問題。
