為什么我會(huì)做出讓自己會(huì)后悔的決定？《思考，快與慢》共讀Day5
今天是《思考，快與慢》共讀活動(dòng)第五天。我印象中前兩天永澄老師在共讀的網(wǎng)站就更新了一篇參考資料，教我們?nèi)绾畏e累勢(shì)能，也專門提到了為什么要積累勢(shì)能（詳見文章：《勢(shì)能，必須每天積累》)。其中提到了我們必須必需要有意識(shí)的積累勢(shì)能。
但是我完美地忽略掉了（手刀扎心.gif），直到今天老大又再次強(qiáng)調(diào)這件事情，我才想起來我是知道的，但是我就是沒做。無比悔恨中……。不過，對(duì)于這個(gè)我為什么沒有做勢(shì)能積累這個(gè)決策，我的假設(shè)是什么，我突然很好奇，于是就有了下面的內(nèi)容。
我的不去積累勢(shì)能這個(gè)判斷的假設(shè)是什么？
1、我認(rèn)為朋友圈會(huì)侵占我的注意力。
當(dāng)時(shí)是看了李笑來老師的文章，覺得注意力很重要，于是就關(guān)了微信朋友圈，目前已經(jīng)好幾個(gè)月了?，F(xiàn)在看來，這個(gè)行為，雖然有一定的效果，但是還是從「果」上努力。并沒有抓到要關(guān)朋友圈背后的「因」。本質(zhì)不在關(guān)不關(guān)閉朋友圈上，而更可能在于我能不能自律的問題。
2、我是個(gè)比較「內(nèi)向」的人（不知道這個(gè)判斷從哪里來的，我的內(nèi)心是崩潰的），不好意思發(fā)朋友圈。
就是之前我沒關(guān)朋友圈之前，也沒怎么發(fā)過。我從心里認(rèn)為發(fā)朋友圈好像就在炫耀，是一種很奇怪的行為（這種奇怪的判斷又是從哪里來的？）?，F(xiàn)在看來我要被自己的「神邏輯」給蠢哭了。
現(xiàn)在來分析下，我之所以「內(nèi)向」，很可能是從小就被錨定了，然后我又接受了這個(gè)錨定，就像是自證預(yù)言一樣，不斷強(qiáng)化，直到形成一個(gè)根深蒂固的判斷：我是「內(nèi)向」的，然后從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，就能解釋那些奇怪的行為背后可能是什么原因。我從來都沒有質(zhì)疑過「內(nèi)向」這件事情本身，現(xiàn)在要好質(zhì)疑一下，為了不歪樓，會(huì)另外寫文章來分析。
3、我之前不發(fā)朋友圈，現(xiàn)在一發(fā)就要每天都發(fā)，我擔(dān)心別人把我當(dāng)成成功學(xué)營(yíng)銷的人
你看，又是些奇怪的想法。首先，這都「我認(rèn)為」的，并不一定是真實(shí)情況。其次，就算這是真實(shí)的情況，別人鄙視我，我就不應(yīng)該做下去么？我就會(huì)因?yàn)閯e人對(duì)我的看法而放棄成長(zhǎng)可能性么？
而且回到做這件事情的目的上，這件事情是為了積累勢(shì)能。這個(gè)過程很有可能是這樣的（這也是我的假設(shè)，基于牛人回顧過往經(jīng)歷，待驗(yàn)證），你做一次，別人嘲笑你，不知道哪根筋搭錯(cuò)了。你做十次，別人還是可能會(huì)笑你。但是你做到一百次的時(shí)候，別人知道你是玩真的。這時(shí)候勢(shì)能就產(chǎn)生了，而且基本是不可逆的，別人想追也就不容易追上了。
4、我還有一點(diǎn)糾結(jié)在于：大牛們總說，先自己做到，再說出來。
我覺得，看完之后，對(duì)文中的理解并不是很透徹，就這樣每次都發(fā)出來，有什么意義呢？
現(xiàn)在仔細(xì)想想：“自己先做到，再說出來”。這句話，對(duì)大牛來說，做到某件事情，很可能是其能力圈內(nèi)的事情。而對(duì)我來說，同樣的事情，可能就非常的困難。如果我一直不分情況的死抱著這句話的話，很可能就犯了絕對(duì)主義錯(cuò)誤。而且還有一個(gè)問題是，我現(xiàn)在好像還沒辦法評(píng)估自己的能力圈大小。所以更高概率正確的思路可能是：先完成，再完美。
和《思考，快與慢》的結(jié)合點(diǎn)
今天共讀的時(shí)候，說到了判斷決策的幾種類型。通常情況下，是優(yōu)先啟動(dòng)直覺判斷的。直覺判斷包括兩種類型：
一種是專家型直覺，一般情況下，對(duì)某個(gè)問題特別熟悉的時(shí)候，會(huì)啟用專家型直覺快速進(jìn)行判斷。專家型直覺本質(zhì)是長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我們可以足以判斷當(dāng)前問題屬于哪種固定的模式，從而快速找出解決辦法。
另一種是捷徑，包含了多種捷徑，比如可得性捷徑，情緒捷徑等。檔我們走這些捷徑的時(shí)候，通常都是問題超出了我們經(jīng)驗(yàn)的范疇，對(duì)我們來說不能直接通過專家直覺進(jìn)行判斷。但是大腦遵循最低能耗原則，會(huì)想要迅速得出一個(gè)答案。于是就會(huì)出現(xiàn)簡(jiǎn)化問題的傾向。比如書中提到的投資經(jīng)理面對(duì)的問題（是否投資福特公司的股票？）很困難，但是一個(gè)比較簡(jiǎn)單且相關(guān)的問題（我喜歡福特汽車么？）馬上就進(jìn)入了他的心中，決定了他的選擇。
書中提到：直覺捷徑的精髓是：當(dāng)面對(duì)困難問題是，我們經(jīng)常回答比較容易的問題，而不是回答真正的問題，而且可怕的是，我們通常沒有注意到這樣的問題替換。
只有專家直覺和捷徑都無法起作用的是，我們才會(huì)轉(zhuǎn)換到一種比較慢，比較刻意，需要費(fèi)力氣的思考方式——慢思考。（對(duì)慢思考的理解暫時(shí)比較淺，需要隨著閱讀推薦逐步深入。）
如果結(jié)合這個(gè)來思考我的的決策行為，我認(rèn)為可以這樣解釋：
「是否應(yīng)該現(xiàn)在就開始積累勢(shì)能？」這個(gè)問題的判斷和決策對(duì)我來說沒有任何經(jīng)驗(yàn)的支撐，所以無法用專家直覺進(jìn)行判斷。由于大腦自動(dòng)使用了能耗最小原則，我相出了一個(gè)相關(guān)的問題「是否要每天發(fā)朋友圈宣告我在干一件牛逼的事情？」然后由于我是「內(nèi)向」的，所以我覺得不應(yīng)該干。于是就做出了錯(cuò)誤的判斷和決策，就沒有開始積累勢(shì)能。
我應(yīng)該怎么做？
根據(jù)上面的分析，我做出決策時(shí)使用了直覺性思考的捷徑。而直覺思考的重點(diǎn)是：我們通常無法注意到我們會(huì)把較難的問題，使用簡(jiǎn)單但有點(diǎn)相關(guān)的問題進(jìn)行替換，進(jìn)而根據(jù)簡(jiǎn)單的問題的答案來進(jìn)行判斷和決策。
那我覺得解決問題的重點(diǎn)是增加察覺。怎么做呢？目前我還沒有太多的把握。我先假設(shè)以下方法有用，待以后驗(yàn)證：
- 事前思考（當(dāng)知當(dāng)覺）：遇到不是100%有把握的問題，判斷和決策時(shí)一定要問這個(gè)問題，我做這個(gè)判斷和決策的假設(shè)是什么？
- 事后反思（后知后覺）：做完某個(gè)決策，一定會(huì)產(chǎn)生某個(gè)結(jié)果，不斷是好是壞，復(fù)盤和反思都是一個(gè)非常好的工具，進(jìn)一步對(duì)決策的假設(shè)進(jìn)行校正。
