如何擁有人格魅力

什么是人格魅力？

何謂人格魅力？首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，也指?jìng)€(gè)人的道德品質(zhì)和人的能作為權(quán)力、義務(wù)的主體的資格。而人格魅力則指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社會(huì)里一個(gè)人能受到別人的歡迎、容納，那么他實(shí)際上就具備了一定的人格魅力。

人格魅力最主要體現(xiàn)在

1、親和力（指交際、處世能力）

2、個(gè)人品質(zhì)（指道德觀念）

3、個(gè)人涵養(yǎng)（指知識(shí)）

小勝在于技巧，中勝在于實(shí)力，大勝在于人格。

--以上內(nèi)容來(lái)自百度--

說(shuō)的也不錯(cuò)，但我們這里所講的人格魅力要大致可以跟你走跟你混的程度的魅力，以上百度的內(nèi)容只能說(shuō)為人好，有人緣，但遠(yuǎn)不到極致。我想人格魅力不單是這些，更重要的是聚人的能力。

古代人和現(xiàn)代人所理解的人格魅力也許有所區(qū)別。比如如果按照上面的標(biāo)準(zhǔn)，劉邦無(wú)論如何也談不上什么個(gè)人魅力，但就是他建立了漢朝，影響有多大不言自明，漢人，漢族，漢字皆因劉邦建立的漢朝。你能說(shuō)他沒(méi)有人格魅力？沒(méi)有人格魅力漢初三杰又怎么為他賣(mài)命？究竟是什么原因讓漢初三杰愿為沒(méi)什么人格魅力的劉邦效力而最?yuàn)Z取了天下呢？網(wǎng)友很多回答都是善于用人，這不約等于廢話嗎？關(guān)鍵是如何善于用人？

就先從劉邦開(kāi)始分析吧。

我覺(jué)得人是靠希望活著的動(dòng)物。今天苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，只要能看到明天的希望依然可以咬牙前行，不論前面是刀山還是火海。首先，我覺(jué)得劉邦能夠能人希望，如何給？我覺(jué)得他是一個(gè)很會(huì)畫(huà)餅的人。領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)業(yè)者最重要的一個(gè)本領(lǐng)就是要會(huì)畫(huà)餅，就是要給人希望。僅僅只畫(huà)餅是不行的，只要有了一點(diǎn)成績(jī)，馬上要兌現(xiàn)?？鬃釉唬嚎诨荻鴮?shí)不至，怨哉及其人。有人格魅力的人應(yīng)該很清楚這個(gè)道理，有一點(diǎn)成就后馬上兌現(xiàn)部分承諾，這樣別人才會(huì)跟你。

賞。傾財(cái)足以聚人。要舍得給，舍得分。我們現(xiàn)在看劉邦項(xiàng)羽楚漢爭(zhēng)霸的故事，劉邦是打一路封一路，說(shuō)誰(shuí)能幫他滅了項(xiàng)羽函谷關(guān)以東的土地都給分出去。項(xiàng)羽小器，封賞有戰(zhàn)功的部下拿著一顆官印都不舍得撒手。舍得舍得，有舍才有得。正如現(xiàn)代企業(yè)中的阿里巴巴，騰訊等公司，我們發(fā)現(xiàn)老板才占公司股份的10%左右，華為的任正非僅占公司股份的1.46%，去都將公司做的很大。在創(chuàng)業(yè)時(shí)都有一幫人跟隨他們打天下。因?yàn)樗麄兌级觅p，懂得傾財(cái)。不把錢(qián)財(cái)，股份看得太重，否則不會(huì)有人給你賣(mài)命。

容人。能容人，知錯(cuò)就改，聽(tīng)進(jìn)去意見(jiàn)。這點(diǎn)在劉邦身上表現(xiàn)的淋漓盡致。量寬足以得人，得人心者得天下。劉邦為了帝業(yè)不故自己的身份，勇于采納別人的意見(jiàn)，這可是難能可貴的。普通人能聽(tīng)進(jìn)去別人反對(duì)意見(jiàn)都是一件不容易的事，何況皇帝。其實(shí)這就是一個(gè)人的格局，格局小了自然聽(tīng)不進(jìn)去別人的意思，格局小了目標(biāo)自然不大，自然成就不了什么事。別人看跟你也成就不了什么事，也就不會(huì)有人會(huì)追隨了。

總結(jié)一下，劉邦能成功的幾個(gè)重要原因：畫(huà)餅+傾財(cái)+格局。

在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)有執(zhí)行力的人也是很有人格魅力的，因?yàn)樗苷f(shuō)到做到。有執(zhí)行力的人容易讓人相信他是能成事的人。在這個(gè)時(shí)代，滿(mǎn)嘴跑火車(chē)侃侃而談的人太多了，太多的人能說(shuō)不能做。少說(shuō)多做才是王道，說(shuō)的好不如做的好，沒(méi)有執(zhí)行力，天天只出一張嘴，不但不能吸引住人，而且還會(huì)引起別人的討厭，更不要說(shuō)什么人格魅力了。你說(shuō)了，你做了，你成了，別人才會(huì)信服，別人才會(huì)覺(jué)得你是成事的人，你是言行一致的人，你是牛逼的人。

所以我所理解的人格魅力就是：畫(huà)餅+傾財(cái)+格局+執(zhí)行力。

百度上所說(shuō)的人格魅力：親和力+個(gè)人品質(zhì)+個(gè)人涵養(yǎng)，是屬于人格魅力1.0版，我所理解的人格魅力是2.0版本的。

【自己的經(jīng)歷和感悟】

在兩三家企業(yè)里邊陸陸續(xù)續(xù)做管理做了10年，對(duì)于人格魅力也有些許研究，畢竟自己帶人不能總讓人討厭吧。雖然自己離自己所理解的人格魅力2.0版還相差甚遠(yuǎn)，但是1.0版還是有的。起碼做管理這么多年，沒(méi)有讓別人很討厭，盡最大努力讓自己管理的每位員工都能快樂(lè)的工作著，站在員工的立場(chǎng)上去考慮他們的工作。

比如最近的一份工作中，我們是生產(chǎn)汽車(chē)零部件的，我負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)及附屬設(shè)施方面的管理。在帶團(tuán)隊(duì)方面做了很多工作，主要是物質(zhì)上面和精神上面的關(guān)懷。當(dāng)時(shí)建廠開(kāi)始，工作量少，員工工資低，人員流動(dòng)率大，產(chǎn)品不良率高，公司運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。這時(shí)我也很焦急，最后和老板商定了不少措施，在可以保證利潤(rùn)的情況下，大幅提高員工的待遇，主要做了以下工作：

1）全員每人提薪200元每月

2）加班費(fèi)平時(shí)兩倍，周末2.5倍。（別公司按國(guó)家規(guī)定平時(shí)1.5倍，周末2倍）

3）每月餐補(bǔ)每人增加120元。

4）每月全員聚餐一次。

5）每?jī)蓚€(gè)月發(fā)一次電影票或者附近景點(diǎn)門(mén)票。

就增加了以上5點(diǎn)措施，員工離職率下降九成以上。利用每個(gè)月聚餐的時(shí)間，和員工一起談心，交流工作和生活上的問(wèn)題。在物質(zhì)上和精神上站在員工的角度思考，讓員工覺(jué)得你真心是為他們著想，同時(shí)做到言行一致，就會(huì)取得大家的信任，大家就愿意跟著你干，這樣人格魅力就一步步建立起來(lái)了。

以前馮侖說(shuō)過(guò)一句話，干企業(yè)就是搭平臺(tái)，帶隊(duì)伍，定戰(zhàn)略。是啊，得先有一個(gè)平臺(tái)，然后往這個(gè)平臺(tái)上拉人，一開(kāi)始是沒(méi)有那么多錢(qián)分給大家的，這時(shí)候就需要人格魅力了，需要一個(gè)人的格局，需要畫(huà)餅。有了人之后的帶隊(duì)伍，更是要充分展示人格魅力的時(shí)候了，弄不好大伙都會(huì)散掉了。這個(gè)時(shí)候一定要做好利益分配了，多少企業(yè)都是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候剛做大一點(diǎn)，利益分配搞不好而最終解散的。

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