? ? ? ? 2025年5月12日，是汶川地震17周年紀(jì)念日。那場山崩地裂的災(zāi)難雖已遠(yuǎn)去，但“一方有難、八方支援”的抗震救災(zāi)精神，如同永不熄滅的火炬，照亮著中華民族風(fēng)雨同舟、共克時艱的奮進(jìn)之路。作為組工干部，我們當(dāng)以抗震救災(zāi)精神為鏡，從歷史中汲取奮進(jìn)力量，在新時代新征程中書寫組織工作的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
? ? ? ? 筑牢“信仰之基”，在凝聚共識中彰顯組織引領(lǐng)力。汶川地震發(fā)生后，黨中央一聲令下，各級黨組織迅速響應(yīng)，黨員干部挺身而出，凝聚起“全國一盤棋”的強(qiáng)大合力。這啟示我們，組織部門必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，以高度的政治自覺筑牢信仰根基，確保全黨上下擰成“一股繩”。強(qiáng)化理論武裝“鑄魂”。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，依托理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日等載體，推動黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。通過舉辦抗震救災(zāi)精神專題黨課、組織參觀抗震救災(zāi)紀(jì)念館等方式，讓黨員干部在重溫歷史中感悟“黨心連民心”的政治優(yōu)勢，自覺將個人理想融入黨和國家事業(yè)大局。建強(qiáng)組織體系“聚力”?；鶎狱h組織是抗震救災(zāi)的“前沿堡壘”，也是新時代應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的“先鋒陣地”。要以提升組織力為重點，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)：在農(nóng)村，深化“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”模式，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；在城市，構(gòu)建“街道吹哨、部門報到”全域治理格局，推動黨群服務(wù)中心與基層治理平臺深度融合；在“兩新”組織，開展“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”雙強(qiáng)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)企業(yè)黨組織在服務(wù)中心工作中發(fā)揮實質(zhì)作用。通過織密建強(qiáng)組織體系，確保黨中央決策部署到哪里，組織工作就跟進(jìn)到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。
? ? ? ? 錘煉“過硬之能”，在選育管用中鍛造干部隊伍戰(zhàn)斗力。抗震救災(zāi)期間，無數(shù)黨員干部臨危受命、沖鋒在前，用實際行動詮釋了“關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來”的擔(dān)當(dāng)精神。組織部門要以此為導(dǎo)向，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的干部隊伍。樹牢選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。堅持把抗震救災(zāi)中“能扛事、善作為”的鮮明導(dǎo)向貫穿干部工作始終，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重在重大斗爭、重大任務(wù)、重大考驗中考察識別干部。建立干部擔(dān)當(dāng)作為數(shù)據(jù)庫，對在鄉(xiāng)村振興、基層治理、項目攻堅等一線表現(xiàn)突出的干部，及時納入視野、重點培養(yǎng)。同時，健全容錯糾錯機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛尅霸父墒?、真干事、干成事”成為干部隊伍的主旋律。搭建能力提升“練兵場”。針對部分干部在?yīng)急處突、群眾工作等方面的短板，實施干部能力素質(zhì)提升工程。通過舉辦抗震救災(zāi)應(yīng)急演練專題培訓(xùn)班、組織干部到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、選派年輕干部到信訪維穩(wěn)、疫情防控等吃勁崗位磨礪鍛煉等方式，推動干部在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。例如，可定期開展“模擬救災(zāi)場景”實戰(zhàn)演練，讓干部在“真刀真槍”的考驗中提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作和應(yīng)急處置能力。完善考核評價“指揮棒”。建立科學(xué)合理的干部考核評價體系，將抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為具體考核指標(biāo)，既看干部“日常表現(xiàn)”，更看“關(guān)鍵時刻”。對在急難險重任務(wù)中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的干部，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；對實績突出、群眾認(rèn)可的干部，在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。通過考準(zhǔn)考實干部，讓“躺平者”躺不住、“混日子”的沒市場，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
? ? ? ? 厚植“為民之情”，在服務(wù)群眾中踐行初心使命親和力。“抗震救災(zāi)的勝利，是黨和人民魚水深情的生動寫照。”組織部門作為“黨員之家、干部之家、人才之家”，必須把人民群眾的利益放在首位，以實際行動踐行“人民至上”的價值理念。用心用情“解民憂”。持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，組織黨員干部常態(tài)化開展“走訪調(diào)研、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)”等活動，聚焦群眾“急難愁盼”問題，建立工作臺賬，實行銷號管理。例如，針對老舊小區(qū)改造、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育醫(yī)療等民生領(lǐng)域痛點，組織機(jī)關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)對共建，推動資源下沉、服務(wù)下移，讓群眾感受到黨組織的溫暖。創(chuàng)新機(jī)制“聚民力”。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立“黨員中心戶+網(wǎng)格長+志愿者”的基層治理聯(lián)動機(jī)制，引導(dǎo)群眾積極參與基層事務(wù)管理。在自然災(zāi)害防范、矛盾糾紛調(diào)解等工作中，通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，激勵黨員帶頭宣傳政策、收集民意、化解風(fēng)險，形成“黨員帶動、群眾參與、共建共享”的良好局面。引才聚智“惠民生”。堅持人才工作與民生需求深度融合，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層醫(yī)療、教育發(fā)展等領(lǐng)域，加大本土人才培育和外來人才引進(jìn)力度。實施“鄉(xiāng)土人才回引計劃”，吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)技術(shù)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；建立“專家服務(wù)基層”長效機(jī)制，組織醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域?qū)＜叶ㄆ诘交鶎娱_展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，以人才“智力引擎”賦能民生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ? 從汶川地震的“抗震救災(zāi)”到新冠疫情的“抗疫斗爭”，從脫貧攻堅的“決勝之戰(zhàn)”到鄉(xiāng)村振興的“闊步前行”，“一方有難、八方支援”的精神始終是我們戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動力。作為組工干部，我們要始終牢記“為黨育人、為國育才”的初心使命，以抗震救災(zāi)精神為引領(lǐng)，在加強(qiáng)黨的建設(shè)中砥礪前行，在服務(wù)中心大局中擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)更多組織力量！
