前言
最近在讀吳軍博士的《浪潮之巔》，想要了解一下硅谷企業(yè)的興衰史。在閱讀期間，發(fā)現(xiàn)其文字功底和敘事水平堪稱一流，遂想深入了解一下此人。一次很偶然的機會，在網(wǎng)上搜索吳軍博士簡介時，發(fā)現(xiàn)他最新出版了一本新書《見識：商業(yè)的本質(zhì)和人生的智慧》。自己一瞬間便被書名吸引住了，便暫時放下《浪潮之巔》的閱讀，花了大概一周左右的時間，陸陸續(xù)續(xù)地讀完了此書。將其讀完以后，感覺其極大地擴寬了自己的視野，使自己看到了很多在自身所處層級根本無法觸及的景象，故而打算將自己的心得體會記錄下來，以免遺忘，否則，筆者認(rèn)為自己的閱讀價值將會大打折扣。
PS：真的是好久沒有寫過讀后感了，估計自己上一次寫應(yīng)該是在小學(xué)，距今有十幾年了吧。可能是好久沒有寫過作文的緣故，雖思緒萬千，卻又不知從何寫起。感覺這次寫作也是對自己的一種挑戰(zhàn)吧。另，下文所述內(nèi)容僅為個人見解。
全文概述
《見識：商業(yè)的本質(zhì)和人生的智慧》是吳軍博士在《硅谷來信》（“得到”APP上的一個訂閱專欄）文章精選集的基礎(chǔ)上，增補了一些材料，重新創(chuàng)作出的一本書。此書圍繞“個人的精進”這個主題進行展開，共有十二篇組成，前六篇側(cè)重于講解商業(yè)的本質(zhì)，后六篇側(cè)重于講解人生的智慧。其中前者分享了作者在創(chuàng)業(yè)和職場晉升等方面的經(jīng)驗；后者講述了作者對人生的一些觀點和看法，以及古今中外智者的一些智慧。下文將對每一篇的內(nèi)容進行概括。
第一篇：商業(yè)的本質(zhì)。此章節(jié)分為四個部分：商業(yè)的本質(zhì)；經(jīng)營和管理的秘訣；“第三眼美女新產(chǎn)品”在市場上成功的三個階段；未來商業(yè)的特點。
在第一部分，作者闡述了商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢，而不是省錢。當(dāng)人們在滿足了基本的衣食住行等需求后，常常會追求娛樂和享受，正如我們現(xiàn)在很多人愿意去電影院看電影、身臨其境地欣賞風(fēng)景、現(xiàn)場觀看體育競賽那樣，人們愿意花錢和時間做這樣的事情，并且這種享受，會隨著生活水平的提高越來越普遍，因為這是人性使然。正是這種人性的存在，便導(dǎo)致人們愿意花錢做一些事情，但是如何讓人們心甘情愿的花錢并得到一種精神或者物質(zhì)上的享受，便是一種藝術(shù)。
在第二部分，作者提出經(jīng)營和管理的秘訣在于讓客戶沒有太多選擇的觀點。因為作者認(rèn)為選擇越多，通常會導(dǎo)致客戶選花眼，最后也不知道究竟選擇哪款最好，并且很有可能因為自己選擇了這款，而朋友選擇了另一款，卻發(fā)現(xiàn)自己的選擇并沒有對方的好，進而影響產(chǎn)品使用的心情。作者以蘋果手機、谷歌搜索引擎、本田汽車等案例來進一步闡述不給客戶太多選擇的正確性。最后作者也闡述了這一策略的弊端，即會損失掉一部分客戶，但是作者認(rèn)為，我們并沒有能力讓任何人都滿意，因此影響也不是很大。
在第三部分，作者講解了一個新的產(chǎn)品從出現(xiàn)到成為爆款需要經(jīng)歷三個階段，正如發(fā)現(xiàn)第三眼美女那樣。這里作者將一個成功的新產(chǎn)品需要經(jīng)歷的過程比喻成發(fā)現(xiàn)第三眼美女的過程，非常有趣。對于第一眼美女，通常是那種天生麗質(zhì)，具有女神氣質(zhì)的那類美女，但是不屬于大眾范疇。大眾通常只會遠距離欣賞，而不會近距離接觸，即“只可遠觀，不可褻玩焉”。另外是那種乍看上去很美麗，但是進一步接觸之后發(fā)現(xiàn)沒有什么內(nèi)涵，因此在看到第二眼，第三眼以后，可能之前的美好印象會蕩然無存；對于第二眼美女，通常是那種未必有第一眼美女那樣的天生麗質(zhì)，但是她們往往懂得一些時尚細節(jié)，進而引來周圍人欣賞的眼光。如此一來，和第二類美女交往的成本往往會很高，大眾雖心里很癢，卻未必可以得到。即使最后可以得到，卻發(fā)現(xiàn)第二眼美女的脾氣未必很好，因此很有可能成為最熟悉的陌生人；對于第三眼美女，便是那種屬于大眾范疇的美女，她們或許沒有光鮮亮麗的外表，然而卻由于擁有某種美德或者價值，依然可以吸引大多數(shù)人的目光。因此，對于欣賞這種美德或者價值的人來講，他們可能會欣賞和喜歡第三眼美女很久，除非這種美德或者價值消失或者過時?；氐叫碌漠a(chǎn)品上來，作者介紹了計算機圖形視窗操作系統(tǒng)的普及歷經(jīng)了三種階段：施樂公司->蘋果公司->微軟公司。最終微軟的Windows系統(tǒng)走進了千家萬戶。最后，作者給出了一個新的產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可的三個階段的總結(jié)：第一階段是一個革命性的發(fā)明，產(chǎn)品很性感，卻有很多瑕疵，只有小部分對技術(shù)特別敏感的人才會使用；第二階段解決了第一階段大部分瑕疵，但是價格卻有些昂貴，因此只有小部分有錢人使用。第三階段解決了價格問題，此時便可以普及到大眾，從而獲得市場的認(rèn)可，同時也標(biāo)志了這個產(chǎn)品的成功。
在第四部分，作者闡述了未來商業(yè)的四個特點：1、共享經(jīng)濟；2、跟蹤經(jīng)濟；3、合作經(jīng)濟；4、眾籌經(jīng)濟。對于共享經(jīng)濟，作者認(rèn)為共享經(jīng)濟成功的本質(zhì)在于為顧客提供多樣性和便利性的同時，讓他們更多的地使用資源，從而創(chuàng)造出一個更大的市場，更多的需求，而不是反過來減少資源的使用，且這樣做有導(dǎo)致經(jīng)濟萎縮的風(fēng)險。對于跟蹤經(jīng)濟，作者認(rèn)為將來利用機器智能，物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術(shù)可以達到監(jiān)控每一個商品從生產(chǎn)到消亡的所有過程。比如將來我們可以跟蹤醫(yī)藥制品的生產(chǎn)制造，售賣等過程，這樣便可以杜絕假藥。此外，將來我們也可以跟蹤一個人一生的健康情況。最后，作者給出跟蹤經(jīng)濟只是剛剛起步，所以到處都是機會的觀點。對于合作經(jīng)濟，作者認(rèn)為合作比顛覆更重要。因為根據(jù)之前技術(shù)革命的規(guī)律，作者發(fā)現(xiàn)大部分的新產(chǎn)生的技術(shù)并沒有代替掉原有的產(chǎn)業(yè)，而是很好地改造了原有產(chǎn)業(yè)。比如在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，銀行業(yè)、廣告業(yè)和零售業(yè)并沒有消失，而是以一種新的、更有效率的形式存活下去，并且作者認(rèn)為既然經(jīng)過人類幾百年甚至上千年的發(fā)展，有些行業(yè)仍舊存在，那么必然有它們存在的意義。因此，新技術(shù)的出現(xiàn)并不是讓他們消失，而是讓他們改頭換面，更好地生存下去。對于那些舊的行業(yè)，它們也需要不停的使自己適應(yīng)時代的發(fā)展，這樣才不至于淹沒在歷史的潮流之中。所以作者認(rèn)為合作經(jīng)濟將是未來經(jīng)濟的一大特點。對于眾籌經(jīng)濟，作者再一次提到區(qū)塊鏈這項技術(shù)，該技術(shù)可以被用來打造眾籌經(jīng)濟。首先作者以特斯拉為例，介紹了一下該公司生產(chǎn)汽車時的策略，即首先讓用戶掏出一部分的定金，然后讓用戶參與到設(shè)計中，之后特斯拉進行生產(chǎn)，因此其不需要大量的貸款，并且可以繞過零售環(huán)節(jié)直接將汽車出售給預(yù)定的用戶，因此會節(jié)省很大一筆成本，進而導(dǎo)致汽車本身的售價降低，并且由于繞過了很多中間環(huán)節(jié)，利潤得到了很大提升。其次作者介紹了另一種根據(jù)區(qū)塊鏈的技術(shù)進行眾籌經(jīng)濟的案例。大致思想是當(dāng)銀行得知一個商業(yè)項目的所有上下游全部的合同之后，便可以根據(jù)上下游公司的綜合信用來提供低息的貸款（因為不同公司，銀行開出的利息也會不同），并且可以跟蹤貸款的用途，避免中間商拿著貸款做其它有利于中間商的事情。此外，按照同樣的思路，提供貸款的一方未必需要是銀行，也可以是中小投資人，這樣便實現(xiàn)了真正意義上的眾籌。
第二篇：創(chuàng)業(yè)不等于從0到1。此章節(jié)分為五個部分：硅谷的N+1創(chuàng)新法；給初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的建議；期望值最大化原理；什么是好的產(chǎn)品；謬賢的誤區(qū)。
在第一部分，作者介紹了一個事實：那些被認(rèn)為是硅谷用來改變了世界的科技產(chǎn)品或者發(fā)明，其實絕大部分最初都不是源于硅谷地區(qū)的。即很多創(chuàng)新性的產(chǎn)品或技術(shù)（從0到1）并不是在硅谷提出的，卻是由硅谷發(fā)揚光大的（從1到N），進而在硅谷發(fā)生了很多改變世界的事情。之所以如此，原因在于兩點：叛逆和執(zhí)著。只有同時具有這兩種品格的人才可以將一個創(chuàng)新性的技術(shù)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，并且為之付諸極大的耐心和智慧，進而走完從1到N的漫長道路。對于初創(chuàng)小公司來講，如果想要與大公司競爭，必須既要有新的技術(shù)和產(chǎn)品，又要站在巨人的肩膀上實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。作者將其稱之為“N+1”創(chuàng)新法，即在原來的基礎(chǔ)上更進一步。接著作者以仙童公司、因特爾公司、AMD公司為例，闡述這種“N+1”創(chuàng)新法的重要性。
在第二部分，作者給初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人提出了三條建議：1、在招人方面，創(chuàng)始人需要花很大的精力和時間去招各個關(guān)鍵崗位最重要的人，一旦找到，便相信他們即可；2、初創(chuàng)公司創(chuàng)始人應(yīng)該用于決定這個項目做還是不做，而不是決定這個項目應(yīng)該如何做，起到剎車的作用，而不是引擎的作用；2、確立公司的價值觀和企業(yè)文化。一個公司應(yīng)該確定自己公司的價值觀，比如公司是認(rèn)定技術(shù)最重要？用戶體驗最重要？銷售業(yè)績最重要？這樣的話便可以在招人時，明確的告訴他們，我們的公司究竟是一種什么類型的公司，并且根據(jù)此招聘到最合適的人。
在第三部分，作者提到一個公司一旦定下一個公司的價值觀以后，那么即為公司設(shè)定了一個收益函數(shù)，員工們便會不自覺地朝這個收益函數(shù)最大值的方向前進。比如公司設(shè)定銷售額是考核的標(biāo)準(zhǔn)，那么大家就會想方設(shè)法進行促銷，又或者專利的數(shù)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)，那么工程師們便會努力提高專利的數(shù)量。
在第四部分，作者提到好的產(chǎn)品需要滿足以下的標(biāo)準(zhǔn)：1、目標(biāo)必須明確；2、在當(dāng)時的環(huán)境下找到最優(yōu)的解決方案；3、學(xué)會進行取舍；4、會根據(jù)目標(biāo)的變化調(diào)整原先的設(shè)計方案。
在第五部分，作者提到為什么很多從知名企業(yè)和單位出來的明星會創(chuàng)業(yè)失敗，其原因在于之前當(dāng)這些明星在大公司時，別人愿意和他合作，不是因為它的名氣，而是由于他背后的公司。因此當(dāng)這些人出來單干后，由于脫離了原來大公司的光環(huán)，因此沒有人于愿意和他們進行合作，進而導(dǎo)致他們失敗。而對于從大的科技企業(yè)走出的資深人士來講，情況卻恰好相反，這些人的名氣屬于他們自己，而不是背后的公司，即他們靠自己的手藝吃飯，別人也愿意因為他的手藝而繼續(xù)和他進行合作，而不會關(guān)心他究竟在哪任職。
第三篇：以小博大的顛覆式創(chuàng)新。此章節(jié)分為五個部分：創(chuàng)業(yè)是件苦差事；螞蟻如何戰(zhàn)勝大象；把大小公司之爭變成新舊時代之爭；小公司的創(chuàng)新；沒有下半場。
在第一部分，作者首先提出創(chuàng)業(yè)并不是容易的事情，特別是如今這個時代，大眾都想創(chuàng)業(yè)，但是真正成功的又有幾家呢？然后作者給想要在如今這個智能的時代創(chuàng)業(yè)的公司提出了一點建議，那便是做一些別人不愿意干卻非常有意義的粗活、臟活，而不是盯著那些容易做、利益大的事情。并且作者提到身處如今這樣一個變革的時代，機會總會更多一點。
在第二部分。作者總結(jié)前人的經(jīng)驗，提到一般戰(zhàn)勝大公司的小公司通常具有兩個特點：1、使用小公司發(fā)明的“洋槍洋炮”對付大公司的“大刀長矛”；2、小公司和大公司需要隸屬于兩個不同的時代。
在第三部分，作者重點講述了需要將大小公司之爭演變成新舊時代之爭，這樣才有可能真正意義上的戰(zhàn)勝大公司。比如，摩托羅拉和因特爾之間的計算機處理器的競爭，因特爾成功的原因在于管理方式上比摩托羅拉更勝一籌，因為因特爾采用股權(quán)激勵制，而摩托羅拉仍然采用簡單的雇傭關(guān)系制，從而無法充分調(diào)動員工的積極性，進而也導(dǎo)致了它的敗北。最后作者總結(jié)到，新舊兩類公司的競爭不僅僅是在技術(shù)和產(chǎn)品的競爭，而是兩個時代的競爭，而新時代終究會戰(zhàn)勝舊時代，特別是在時代的交替時期。
在第四部分，作者講解了一下如果一個小公司想要挑戰(zhàn)一個大公司，那么首先需要做的并不是申請一堆專利保護自己，而是進行奇襲，速度越快越好，以攻為守，而不是一味的防御。對于一個小公司，創(chuàng)造力和執(zhí)行力是其立足之本。對于個人情況也是類似，與其糾結(jié)過去的得失，不如提高執(zhí)行力努力去開辟新的事業(yè)，只有如此，才可以長期立于不敗之地。
在第五部分，作者抨擊了一下“下半場”這個新概念，在作者看來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不存在什么上半場和下半場之分。之所以會出現(xiàn)下半場這次新詞，只不過是一些在過去的競爭中落伍的企業(yè)炒作的概念而已，因為這樣做便可以使大家對他們?nèi)匀槐в行判暮拖Ｍ?。此外，作者提到，那些在互?lián)網(wǎng)時代成功的企業(yè)，并不是創(chuàng)造了一些新的行業(yè)，而是利用互聯(lián)網(wǎng)的工具改造了原有的行業(yè)，使他們以一種全新的形態(tài)出現(xiàn)在公眾的面前，并且適應(yīng)時代發(fā)展的潮流。
第四篇；拒絕偽工作。此章節(jié)分為四個部分：偽工作究竟“偽”在哪里；努力10000小時真能幫你成功嗎；三板斧破四困境；谷歌的目標(biāo)管理法；做好最后的1%。
在第一部分，作者提出很多人都是偽工作者，他們每天都有忙不完的事情。為了盡量避免偽工作者，管理者應(yīng)該讓員工站在“做什么事情能讓公司效益最大”的高度去工作，此外，需要讓員工明白，他們積極工作的最大受益方是他們自己。
在第二部分，作者闡述了努力10000小時僅僅是成功的必要條件，遠不充分，因為最重要的是，這10000小時不僅需要花費，而且要看怎么花。另外作者給出了花費10000小時常見的誤區(qū)：1、只作簡單性的工作；2、不善于總結(jié)失敗教訓(xùn)；3、只在自己的一畝三分地進行耕耘，不能需要適應(yīng)外界的變化；4、每次都從頭開始，忽略積累效應(yīng)。
在第三部分，作者總結(jié)了三個簡單易行的方法解決上一部分提到的誤區(qū)：1、確立“愿景一目標(biāo)一道路”；2、即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處；3、凡事做記錄。
在第四部分，作者介紹了谷歌的目標(biāo)管理方法，即谷歌的員工每個季度開始首先為自己制定一個目標(biāo)，并且公布出去，然后季度結(jié)束以后為自己的目標(biāo)進行打分。
在第五部分，作者提到需要走完最后的1%，因為既然之前那么長的道路，那么多的時間都花費了，為什么不把最后那一點走完呢？比如，通知一件事情，發(fā)通知的人相當(dāng)于走了99步，而接受通知的人發(fā)出明確收到的信息后才算是走完了最后一步，然而現(xiàn)實生活中，很多都忽略了這一小步。
第五篇：職場的誤區(qū)與破解方法。此章節(jié)分為六個部分：年輕人第一份工作不要太在乎工資；五級工程師和職業(yè)發(fā)展；職場上的4個誤區(qū)和4個破法；職場員工和管理者要注意的兩件事。
第一部分，作者闡述了第一份工作的重要性，即在第一份工作中必須能夠幫助你在10年后掙到同齡人或者同班同學(xué)3～5倍的收入，這樣才有可能在一線城市立足，且其必須能夠讓你及其快速的成長，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，在最短的時間里了解到全行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，此外，你也應(yīng)該在第一份工作中盡可能地成長。否則，估計奮斗一輩子也不可能在一線城市買得起房子，并且即使是在美國，好多從斯坦福和伯克利畢業(yè)的天之驕子接近40歲時，仍然在硅谷買不起房子！
第二部分，作者按照朗道理論將IT行業(yè)中的工程師劃分成了五個等級：能獨立解決問題，完成工程工作（第五級）->能指導(dǎo)和帶領(lǐng)其他人一同完成更有影響力的工作（第四級）->能獨立設(shè)計和實現(xiàn)產(chǎn)品，且在市場上得到認(rèn)可（第三級）->能設(shè)計和實現(xiàn)別人不能做出的產(chǎn)品（第二級）->開創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)（第一級）。工程師每提高一級，也意味著其影響力和收入將會增加很多。這里吳軍博士將自己劃分為2.5級。
第三部分，作者介紹了職業(yè)發(fā)展的一些誤區(qū)及破法。1、分不清工作和職業(yè)，工作是一種謀生的手段，而職業(yè)是一輩子要從事的事業(yè)。在工作中，會有很多因素導(dǎo)致我們工作不順利，在這種情況下，是否可以把工作做好便需要職業(yè)素質(zhì)了。作者建議我們把一件事放到兩三年的周期上去看待，此時就會有不同的態(tài)度，因此便不太容易受一些負(fù)面情緒的困擾，進而可以更好地工作。2、把自己僅僅當(dāng)成一個單位的過客，而不是主人。我們一旦具有這種心態(tài)便容易不求上進，即浪費了寶貴的時間也損失了鍛煉的機會。作者建議我們要明確一點，即工作不是為了公司或者他人，而是為了自己以后的職業(yè)發(fā)展。3、被語言暴力激怒后就亂了章法。對于這種情況，作者建議我們理性分析，究竟是誰的過錯。一旦發(fā)現(xiàn)是別人的惡意攻擊，一定要認(rèn)真對待，主動找別人溝通、交流，發(fā)出自己的聲音，讓對方知道我們的看法也知道他們自身的問題。4、疏于溝通，之所以如此，是擔(dān)心別人會有不同意見，從而自己先斬后奏。對于這種情況，作者建議為人需要謙卑，但該發(fā)表意見時一定要發(fā)表意見，并且在作者看來，一個即謙卑又能把事情分析得入木三分的人最讓人欽佩。
第四部分，作者闡述了基層的員工要抬起頭、而管理者要彎下腰的觀點。對于基層員工來講，并不是把自己的本職工作做好就稱得上是一名優(yōu)秀的好員工了，而是在做好自己本職工作的同時，又可以具有一定的大局觀，了解與自己所做工作相關(guān)的各個環(huán)節(jié)的基本情況，這樣才會在大部分員工中脫穎而出；對于管理者來說，在具有大局觀的同時，也需要了解一下公司中的一些細節(jié)信息，這樣才算是一個好的管理者。另外，不管是基層員工，還是管理者，都需要具有較強的溝通與表達的能力。
第五部分，作者介紹了職業(yè)中的帝道、王道和霸道。對應(yīng)于我們個人，僅僅精通自己的專業(yè)知識，只不過是掌握了一些霸道而已。而想要獲得長足的發(fā)展，需要涉獵一些專業(yè)之外的知識。只有如此，人的眼界才可以開闊，才能更好地與人合作、調(diào)動更多的資源，這也即是帝道和王道。
第六部分，作者介紹了想要在職場進階需要具備的三種技能，即常識、技術(shù)和藝術(shù)。并且將其總結(jié)為凡事做到50分靠常識，從50分做到90分靠技術(shù)，從90分做到100分靠藝術(shù)。每一個階段是不能跳躍的，做到90分我們通過努力都能達到，至于是否能進一步上升，那便可遇不可求了，因此也毋需有所負(fù)擔(dān)。
第六篇：理性的投資觀，此章節(jié)共分為五個部分：金錢觀；風(fēng)險意識；投資；投資中的誤區(qū)；圍繞投資目的進行資產(chǎn)配置。
第一部分，作者講述了自己的金錢觀：1、錢是上帝存在你那里的，不是給你的，回頭你要還給他；2、錢只有花出去才是你的；3、錢和任何東西，都是為了讓你生活得更好，而不是給你帶來麻煩；4、錢是靠掙出來的，不是靠省出來的，而掙錢的效率取決于一個人的氣度；5、錢是花不光的，但是可以迅速投（投資、投機）光。
第二部分，作者告誡大家做事要有風(fēng)險意識，不僅僅是理財，生活的方方面面都需要有風(fēng)險意識。如果人們可以具有很好的風(fēng)險意識，便會采取完全不同的做事策略，這樣的成功率便會增大很多。
第三部分，作者對于進行投資給出了一些建議，即投資時不僅要明確投資的目的、手段和投資的對象，還要了解投資的一些誤區(qū)，這樣投資的效果才能有基本的保障。
第四部分，作者介紹了投資中的一些誤區(qū)：1、貴重金屬是好的投資；2、專業(yè)人士理財一定比我自己做得好；3、在股市上花時間研究得越多，回報就越高；4、只要有人買股票就會不斷漲；5、哪怕我買的股票虧了錢，只要我不賣，就沒有損失；6、一毛錢的股票很便宜。
第五部分，作者給出了關(guān)于投資的六點建議：1、徹底忘掉那些不適合自己的投資工具；2、對于年輕人想要生活在大城市，且有能力買房，還是應(yīng)該買房；3、投資股票和債卷；4、選擇一個歷史上表現(xiàn)好的指數(shù)基金投資和選擇國庫券投資；5、根據(jù)自己的收入情況、對風(fēng)險的承受力和用錢的時間，按比例將資產(chǎn)分配到股票和債券中；6、若在股市上運氣較好，拿出一部分股票的收益。
第七篇：幸福是目的，成功是手段。此章節(jié)分為五個部分：人生是一條河；這個世界沒有欠你什么；人生最重要的投資；先讓父母成熟起來；向死而生。
第一部分，作者介紹了幸福感的本源只有兩個：基因的傳承和影響力。前者任何動物都會具有，而后者則是只有人這種特有的物種才有可能具備。在歷史的長河中，總會出現(xiàn)一些人，他們的存在和行為可以為世界留下烙印或者創(chuàng)造快樂。
第二部分，作者闡述了這個世界并不欠你什么，即告誡我們不要抱怨社會不公平、階層固化，而是付出足夠的努力。因為稍有不慎，便有可能跌倒下去，而想往上走，卻是一件十分辛苦的事情，但這就是現(xiàn)實。
第三部分，作者介紹了人生最重要的投資有兩個，一個是自己，另一個是婚姻。另外分別給出了男生和女生在選擇配偶時的建議。
第四部分，作者揭示了中國很多父母并不成熟，并且以張靚穎的事件為例進行了說明，并且給出了一些和父母溝通交流的建議，最后總結(jié)了一下自己的觀點：孩子在某種程度上是放大了的自己，要想讓他們有出息，父母們先要成熟起來；要想讓孩子將來成為精英，自己要先成為精英的父母。
第五部分，作者闡述了其向死而生的人生境界，即當(dāng)遇到挫折、磨難和失敗時，只要還活著，便有希望。另外，活著的時候總要做些事情，并且由于生命是有限的，因此必須有選擇地做事情。
第八篇：人生需要做減法。此章節(jié)分為五個部分：不做選擇的幸福；做人與作詩；西瓜與芝麻；生也有崖，知也無涯；我們一定比18世紀(jì)的人過得好嗎。
第一部分，作者闡述了選擇較少往往更容易幸福，并且以印度人的婚姻和事業(yè)為例進行說明，最后給出結(jié)論：很多時候，我們把太多的精力花在了選擇上，而不是經(jīng)營上，導(dǎo)致難以精進，或許少些選擇，會更加聚焦，也會讓我們更幸福、更成功。
第二部分，作者提出在當(dāng)今社會不僅需要會做人的人，更需要會做詩的人，并且以薛寶釵（會做人）和林黛玉（會作詩）為例進行說明，最后給出結(jié)論：人生不僅要做人，也要作詩，中國從來不缺乏會做人的人，尤其是在當(dāng)下時代，因此僅僅會做人是難以脫穎而出的，如果還會作詩，便容易鶴立雞群了。
第三部分，作者提出有些人很容易撿芝麻丟西瓜，即他們總是將目光集中在眼前的蠅頭小利上，而不是將目光看得更加長遠，并且告誡在職場中的每個人，與其將心思和精力集中在賺小錢上，不如練就撿西瓜的本領(lǐng)，使自己脫穎而出。
第四部分，作者提到了自己優(yōu)于常人的地方：1、跳出思維定式，換一個角度來判斷一件事情的重要性；2、敢于舍棄。最后給出結(jié)論：人生成功的秘訣在于做減法，而做減法的關(guān)鍵在于能夠跳出一般人的思維方式，找到那些其實無關(guān)緊要的事情，然后下決心把那些事情放棄掉。
第五部分，作者首先提出一個問題：大多數(shù)人辛苦工作的目的無非是想把生活過的更好一點，但是后者真的達到了嗎？然后給出任何階層的人都有各種各樣的壓力，他們也會心累，至于幸福與否只有天曉得了。接著，作者提到在現(xiàn)今社會，貴族這個社會階層已經(jīng)不復(fù)存在，但是他們的精神和生活方式仍然可以存在。最后，作者又講到了幸福的來源除了上文所述的基因傳承和影響力之外，還有三個具體的緯度：美好的愛情和婚姻；對未來有很樂觀的期望；從容而優(yōu)雅的生活態(tài)度。
第九篇：大學(xué)之道，此章節(jié)分為七個部分：填報高考志愿的建議；在大學(xué)里應(yīng)該做的三件事；大學(xué)學(xué)什么；技能教育和精英教育；如何在二流大學(xué)接受一流教育；西點軍校教育法則；哈佛商學(xué)院和斯坦福商學(xué)院傳授的精髓。
第一部分，作者和羅輯思維的李倩老師為填報志愿提供了一些建議，在選大學(xué)時，按照城市>大學(xué)>專業(yè)的角度進行選擇。如果可以進入好的大學(xué)，那么選擇C9（清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大、南大、西安交大、中科大、哈工大）和中國人民大學(xué)、東南大學(xué)、南開大學(xué)；如果無法進入上述這12所，挑選中國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大學(xué)：北上廣深，南京或杭州，在挑選完地區(qū)以后，選擇學(xué)校比選擇專業(yè)重要，因為作者認(rèn)為本科是通才教育，研究生是專才教育，即如果分?jǐn)?shù)不夠，不如選擇一個好一點的大學(xué)排名靠后的專業(yè)。另外給一些把握不定的人提出一些選擇專業(yè)的建議：1、選擇高勢能的專業(yè)，即那些相對難學(xué)，而又是其他專業(yè)的基礎(chǔ)的專業(yè)；2、選專業(yè)時考慮一下未來行業(yè)的變遷，盡量避免將來會萎靡的專業(yè)。
第二部分，作者介紹了大學(xué)應(yīng)該做的三件事：1、談?wù)剳賽?，作者認(rèn)為如果在18-22歲，人生最美好的時光只是泡在教室、圖書館和宿舍，實在可惜，并且如果一旦錯過校園里浪漫愛情的機會，將來可能不會再有，而沒有浪漫愛情的人生是不完整的，作者主張大學(xué)時談一次戀愛，體會一下尋尋覓覓的歡喜和憂傷；2、交一些摯友，作者提到大學(xué)交朋友的好處在于，同學(xué)們之間沒有太多功利心，彼此愿意相互照應(yīng)，并且地位平等；3、參加一些和學(xué)習(xí)科研無關(guān)的社會活動，作者認(rèn)為在大學(xué)里需要學(xué)會哪些事情該做，哪些事情不該做。
第三部分，作者提到大學(xué)應(yīng)該學(xué)會未來生活中需要的常識、知識、技能和方法，作者自己便是為生活學(xué)習(xí)而不是為專業(yè)學(xué)習(xí)。為生活學(xué)習(xí)的人，必須明確今后要過什么樣的生活。此外，大學(xué)需要學(xué)會四個方面的技能和本領(lǐng)：1、付諸行動的習(xí)慣；2、溝通和表達能力；3、表示友善和愛的能力；4、總結(jié)、寫作和邏輯推理的能力。除此之外， 也可以適當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一下組織能力、發(fā)現(xiàn)和欣賞美好事物的能力。
第四部分，作者提到在底層社會的人想要往上攀升，第一步需要解決的是技能教育，而不是通才教育。
第五部分，作者給出了在二流大學(xué)里接受一流教育的方法：1、需要明確教育的目的遠不只是上課和考試，而是圍繞著未來生活展開的。因此在選擇學(xué)習(xí)什么、不學(xué)習(xí)什么的時候，個人的主動性就非常重要；2、身在二流大學(xué)，要主動彌補周圍環(huán)境的不利影響，在二流環(huán)境中營造出一流的環(huán)境。
第六部分，作者首先介紹了西點軍校選拔人的方式：1、優(yōu)異的學(xué)業(yè)成績；2、強壯的體魄；3、較好的品行和較高的領(lǐng)導(dǎo)力，其次介紹了西點軍校培養(yǎng)人的方式：1、前三年學(xué)會服從，第四年學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)指揮，到了軍隊以后再回爐學(xué)習(xí)戰(zhàn)略指揮；2、終身學(xué)習(xí)，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新的知識；3、學(xué)習(xí)軍事、數(shù)學(xué)和工程類的課程，授予的學(xué)位是清一色的工程學(xué)位；4、培養(yǎng)榮譽感、服務(wù)精神、忠誠和守諾的傳統(tǒng)。
第七部分，作者介紹了哈佛商學(xué)院和斯坦福商學(xué)院傳授學(xué)生的精髓在于兩點：1、“玩兒”：營造自己的同學(xué)圈子，來上課的重要性大于考試，因為智慧和人脈最重要，而來上課則是可能獲得它們的一種途徑；2、“騙錢”：學(xué)會獲取資源的能力，用別人的錢幫助自己掙錢，用自己的錢來安身立命。
第十篇：談?wù)勔娮R，此章節(jié)分為六個部分：我們和天才相差有多遠；起跑線和玻璃心；論運氣；比貧窮更可怕的是什么；對話莊子；閱讀的意義。
第一部分，作者闡述了天才是存在的這個觀點，然后介紹了愛因斯坦不同于常人的三點：1、善于提出問題；2、善于做白日夢，不受約束地胡思亂想各種情景；3、有恒心。最后作者總結(jié)出：凡天才必有過人之處，但是我們和他們之間的差異可能不是生理上的差距，而是在其他方面，比如認(rèn)識上、見識上、勇氣上或方法上。所以，我們不如多學(xué)習(xí)他們做事情的方法，這些是我們可以控制的。
第二部分，作者介紹了“人生是馬拉松長跑”的觀點，并且以羅斯和杜魯門總統(tǒng)為例，闡明了此觀點的正確性，因為一開始羅斯遠比杜魯門優(yōu)秀，而后來杜魯門成為總統(tǒng)，羅斯反而受到了杜魯門的提拔。接著作者提到做人不可玻璃心，即能夠受得了挫折和失敗，要輸?shù)闷?，擁有一顆強大的心臟。
第三部分，作者介紹了運氣對人的重要性，以杜魯門總統(tǒng)為例，剛開始其一直不順，然而在其61歲時，得到命運垂青，使其成為美國總統(tǒng)，邁向人生巔峰。最后作者給出總結(jié)：盡人事，聽天命，問心無愧便好。
第四部分，作者提到比缺錢更可怕的事情是缺乏見識、愛、規(guī)矩，因為前者有一輩子的時間可以獲得，而后者一旦小時候缺失，后天便很難再獲得了。
第五部分，作者提到了《莊子》，并且給出了自己不同時期讀它時的感悟：1、高中讀完以后，豪氣頓生，感覺自己應(yīng)該做點什么事情；2、在經(jīng)歷了一些事情后，發(fā)現(xiàn)天外有天，人上有人，明白自己和他們還有很多的差距。另外作者再次提到了見識的重要性，即人最終能走多遠，取決于他們的見識。最后作者推薦大家仔細研讀一下《莊子》，細細體會其中的奧妙。
第六部分，作者介紹了閱讀的重要性，然后提到一本好書可以幫助我們重新認(rèn)識自己、認(rèn)清世界，弄清心頭百思不得其解的疑惑，并最終成為一個更好的人。
第十一篇：好好說話，此章節(jié)分為四個部分：講話做事都要達到目的；談?wù)勚v理的方法；我們靠什么說服人；如何做好演講。
第一部分，作者介紹了做演講、報告最重要的是讓聽眾接受我們傳遞的所有信息。并且列舉了不會演講的人經(jīng)常犯的三個錯誤：講話缺乏對聽眾的針對性；試圖在有限的時間里講完更多的內(nèi)容；嘩眾取寵，危言聳聽。
第二部分，作者談到了講理的方式，即如何合理地說服人、批評人。然后以美國勞工部部長趙小蘭就不同族裔之間的平等問題批評一些不公平的政策為例，講述了她的講話之道。最后將其說話的技巧做了一個總結(jié)：1、觀點旗幟鮮明；2、肯定和認(rèn)同對方的觀點，但是用事實說明他們的行為違背了他們的觀點；3、委婉地批評別人；4、理直氣壯地贊揚亞裔的貢獻和所應(yīng)得的利益。
第三部分，作者闡述了說服人的技巧，首先以日心說為例講解了事實比口才重要的觀點，其次以進化論為例講解懂得調(diào)動資源，善于借力的重要性。
第四部分，作者講解了演講的技巧，并以自己在豐元資本年會上的講話為例，講述了如何清楚地進行演講。作者代表基金會做了一個簡短的演講，主要講解了5個方面的內(nèi)容：1、我們是誰，過去幾年做了什么事情；2、我們提供什么；3、我們投資的哲學(xué)；4、我們對項目的看法；5、我們對趨勢的看法。共用了5張PPT，每張講解一個方面，花費大約10分鐘。整個報告?zhèn)鬟f出一個統(tǒng)一的信息：我們?yōu)槭裁催^去做得不錯，以后有什么信息可以做到更好。最后提到大部分聽眾很難集中注意力超過20分鐘，即使再好的演說家都很難將10件事一次性講清楚，能將一件事講透或者提到三五個要點，足矣。
第十二篇：賢者智慧，此章節(jié)分為五個部分：莎士比亞的智慧—論朋友；拉里.佩奇的經(jīng)營管理智慧；巴菲特午餐—人生的智慧；司馬遷的智慧—東方最早的經(jīng)濟學(xué)綜合論文；銷售大師的智慧。
第一部分，作者講述了莎士比亞交朋友的智慧，并且闡述了三條交友的準(zhǔn)則：1、凡事三思而后行，不要想到什么就說什么；2、很多時候，禮數(shù)有加、保持距離是朋友之間最好的交往方式；3、相知有素的朋友，應(yīng)該用鋼圏箍在你的靈魂上，可是不要對每一個泛泛的新知濫施你的交情。
第二部分，作者分享了谷歌創(chuàng)始人佩奇的管理智慧：1、把產(chǎn)品做成牙刷，且每過一段時間就要給大家一個驚喜；2、從本質(zhì)中尋找商業(yè)模式：佩奇正確地定位了谷歌的商業(yè)模式，即將有用的信息傳遞到千家萬戶，依靠搜索廣告賺錢；3、薪盡火傳：在公司方興未艾之時，考慮公司將來衰亡的問題，佩奇利用公司的財力和智力不斷嘗試新領(lǐng)域的創(chuàng)新。
第三部分，作者講解了巴菲特的人生智慧：1、不要做自己不懂的事情；2、永遠不要做空股票；3、永遠不要用杠桿投資。接著作者對工薪階層給出了一些建議：對于大部分人來講，最好的投資是自己的工作和事業(yè)，因為我們擅長于此。
第四部分，作者重點講解了司馬遷《史記—貨殖列傳》中的一句話：故善者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭。放在統(tǒng)治者身上，含義為好的統(tǒng)治者就隨國民去了，差一點的（統(tǒng)治者）使用利益引導(dǎo)他們，再差一點的試圖教化他們，更差的約束管理他們，最差的要和他們作對。此外，也介紹了司馬遷的另外兩個觀點：1、那些看似微小甚至卑賤的生意，比如農(nóng)業(yè)、賣油、販酒等，只要經(jīng)營得好，做到極致，也能獲得巨大的成功；2、擁有核心業(yè)務(wù)是十分重要的，即再有錢的商人如果沒有核心的業(yè)務(wù)，生意也是持久不了的。最后，作者推薦大家閱讀一下《史記—貨殖列傳》，因為作者認(rèn)為此傳記不僅對于從事商業(yè)活動的人或者創(chuàng)業(yè)者有益，而且對于我們了解人性、處理好上下級的關(guān)系也會有所幫助。最后感悟到：從史書中學(xué)到智慧，顯然比知道一些故事更重要。
第五部分，作者介紹了其從摩拜創(chuàng)始人王曉峰身上學(xué)到的銷售智慧：1、銷售的本質(zhì)—把錢收回來而不是將產(chǎn)品賣出去，然而大多數(shù)人賣出產(chǎn)品后只是記賬，而不是收錢，進而要賬時又會增加新的成本，導(dǎo)致利潤降低，甚至耗光；2、持續(xù)的生意—讓顧客把買的東西用光，即當(dāng)顧客買完一些東西以后，需要設(shè)計一系列的方法讓顧客將其使用掉；3、商品和服務(wù)要讓消費者有面子，摩拜單車便是通過自己量產(chǎn)自行車達到讓騎它的人感覺到有面子，因為大家都在騎同樣的車子，沒有高低貴賤之分，并且摩拜單車定位于解決短途交通問題上，因此大家通常并不會將一個騎摩拜自行車的人理解成買不起車的人，最后作者給出了一個總結(jié)：如果我們能夠顧及別人的面子，生意就能做大，事情便能做好；如果我們?yōu)閯e人提供價值，而不是一味地推銷，我們的產(chǎn)品，甚至我們自己，就會受到歡迎。
個人感悟
陸陸續(xù)續(xù)又花了大約一個星期的時間將全文概述寫了一下，接下來簡單介紹一下這本書給自己的一些啟發(fā)和感悟：
1、第一份工作一定要找能使自己具有很多提升的工作，不能只單純計較第一份工作的工資。當(dāng)然，最完美的情況莫過于，既能學(xué)會很多幫助自己提升的技能又可以掙得一筆可觀的收入。但是，以后步入職場，未必能有如此好運，不過這時已經(jīng)明白該如何作出選擇了。
2、不要著急，切勿急功近利。一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一步來。很多斯坦福和伯克利畢業(yè)的天之驕子在接近40歲時也無法在硅谷買得起房子，所以也不需要給自己太大壓力，規(guī)劃好自己的職業(yè)路線，一步一步向上走，將自己的事情盡量做到最好。未來不可預(yù)料，以后也許會有什么機遇，但不管如何，自己做到問心無愧便好，其余的事情就聽天命吧。
3、人生是一場馬拉松，一時的成敗決定不了一生的成敗。正像文中所舉的羅斯和杜魯門的故事那樣。在高中的畢業(yè)典禮上，成績優(yōu)異的羅斯得到了英語老師的一個吻，而土里土氣的杜魯門只能看著羅斯得到那個吻。毫無疑問，杜魯門敗給了羅斯。在隨后的十多年里，羅斯憑借著自己的聰明才智以及努力拼搏，在新聞界大放異彩，而杜魯門卻因為家庭貧困，無法上大學(xué)，窮困潦倒，一事無成。但是，或許誰都沒有想到，杜魯門竟然通過種種機緣，爬上了美國總統(tǒng)的寶座，并且提攜了羅斯，使其能夠在新聞界平步青云。人生如戲，或許，不到最后一刻，誰都無法料知勝敗。筆者認(rèn)為，未來正是因為未知，所以才很美好。所以，切不可因一時的勝敗榮辱，而一蹶不振。未來如何，誰都無法預(yù)料，但自己一定要問心無愧，只有如此，人生才會很有意義。
4、切不可“玻璃心”，即遇到一點挫折便一蹶不振。因為可能很多年輕人一直走來都很順，當(dāng)突然遇到一點挫折時，便會深受打擊，懷疑自己的能力。所以，如果心態(tài)無法及時轉(zhuǎn)變，或者擁有這樣心態(tài)的人一輩子也不可能成事。不過，應(yīng)該會有很多人，在經(jīng)歷過一些挫折和打擊后，心態(tài)逐漸地放平穩(wěn)，笑著面對一切。這樣，以后再遇見更大的磨難和困苦時，便會從容應(yīng)對一切。不過，這種境界真的很難達到，需要一定的人生經(jīng)歷和時間的沉淀。道理易懂，做到卻很難啊。希望自己也可以早日到達此種境界。
5、幸福是目的，成功是手段。大多數(shù)人努力掙錢，拼命打拼事業(yè)，無非是想讓自己的生活過的更好一點，但是任何階層都有任何階層的壓力，正所謂成年人的世界里沒有容易兩個字。如果一個人費盡千辛萬苦，努力打下一片屬于自己的江山，擁有很多財富，但是倘若他每天為這些財富擔(dān)心憂慮，又在拼命工作守住自己拼命打下的江山，那這樣的生活會幸福嗎，這樣的人生又有何意義呢？因此，大家在拼命努力掙錢的同時，不妨思考一下如何讓自己的生活變得更加幸福。作者提到了幸福的來源在于基因的傳承和影響力。前者筆者認(rèn)為可以對應(yīng)擁有幸福美好的家庭，首先找到一個靈魂伴侶（當(dāng)然，這種事情可遇不可求），成立自己的家庭，然后將自己的基因傳承下去，這樣人會產(chǎn)生一種幸福感；后者筆者認(rèn)為可以對應(yīng)到自己的事業(yè)，即自己是否可以作出一些影響他人的事情，這里這些事情未必是那些改變世界的大事，也有可能是一些并不起眼的小事，但是卻可以在潛移默化之中影響到他們，比如優(yōu)秀的寫作，優(yōu)質(zhì)的知識分享、代碼共享，這些小事如果可以在某種程度上影響他人，也會使人產(chǎn)生一種幸福感（這里的幸福感可能更多來自于一種成就感，滿足感）。當(dāng)然，在當(dāng)今競爭如此之大的社會，如果想要自己過得幸福一點，努力工作是必須的，因為錢是在某些緊急情況下是十分十分重要的，但是永遠不能忘記一點，人生最大的意義在于獲得幸福。此外，不管經(jīng)歷何種挫折、磨難，只要自己還活著，就不要悲觀失落，要始終對未來保持一種樂觀的期望，從容優(yōu)雅的面對一切。當(dāng)然，道理易懂，做到卻很難，這個世界，大多數(shù)人能夠明白這種道理，但是根本做不到，所以如何在精神高度提升自己也是一門很難的修行課。希望自己以后可以真正達到這種人生態(tài)度。
6、說話的藝術(shù)。同樣的事情，不同的人來表達便會有不同的效果。筆者個人認(rèn)為說話是一種藝術(shù)，只能意會，無法言傳。需要多去觀察，善于反思，悟出屬于自己的說話藝術(shù)。
7、見識真的很重要。世界那么大，我想去看看。有時候自己需要開闊一下眼界，了解一些事情，這樣才不會有所受限，井底之蛙是可怕的同時也是可悲的。當(dāng)然，獲取這種能力的途徑并不一定非要去旅游，還可以有其它很多的途徑，比如讀書，與智者交談等等。
8、從這本書中學(xué)到了很多新的知識，當(dāng)然這有可能只是作者一家之言，不過可以參考。比如未來商業(yè)的特點：共享經(jīng)濟、跟蹤經(jīng)濟、合作經(jīng)濟、眾籌經(jīng)濟；大學(xué)生填報志愿的一些建議；西點軍校選拔人、培養(yǎng)人的方式；哈佛和斯坦福商學(xué)院的精髓；管理上的一些經(jīng)驗。
后記
這篇文章是自己寫的第一篇讀書心得，雖然感覺不是很好寫并且很難寫好，但是不管怎樣，也算是對自己的一種鍛煉吧。閱讀和寫作一定是值得花時間鍛煉的能力。以后希望自己盡量養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，使自己多了解一些事情，增加一下自己的知識面，越來越感覺到自己對世界的了解簡直少的不能再少了。并且希望自己可以堅持寫讀后感吧，不知道自己能堅持多久，寫1篇容易，寫10篇難，寫100篇更是難上加難。或許世界上最困難的事情，就是堅持做一件很不起眼的小事吧！
～與諸君共勉
