2016年6月16日周四，上海迪士尼樂園開幕。雖然奧蘭多的迪士尼世界至今仍是迪士尼公司最大的主題樂園，但與遍布巴黎、東京、香港的樂園相比，上海迪士尼樂園則處于一個(gè)不同的量級(jí)。
上海迪士尼樂園，是迪士尼公司歷史上投資最大的一個(gè)項(xiàng)目，耗資近60億美元，占地面積390公頃，規(guī)模約為加州迪士尼樂園的11倍。在其施工期間的各個(gè)階段，共有多達(dá)1.4萬名工人入駐園區(qū)。共同營造出了“原汁原味迪士尼，別具一格中國風(fēng)”的超級(jí)樂園。
而要說起這家樂園的誕生，則必須得提到一個(gè)人，那就是迪士尼的董事長兼首席執(zhí)行官---羅伯特.艾格。在打造這座樂園的18年間，艾格40次來到中國，他稱上海迪士尼樂園是他職業(yè)生涯中最為重大的成就。在迪士尼公司近100年的歷史中，像這樣一個(gè)投入如此之多且成敗關(guān)系如此之大的項(xiàng)目，是第一次！
兩年前我曾帶過一個(gè)赴上海的旅游團(tuán)，是一個(gè)單位出游，特別指明一定要去的景點(diǎn)就包含上海迪士尼樂園。早上將客人趕著開園時(shí)間送至景區(qū)，晚上約定好看完煙花秀之后，再去停車場接上客人送回至酒店。地接導(dǎo)游和我，因?yàn)殚T票昂貴的關(guān)系，不約而同的選擇不進(jìn)景區(qū)了。
26歲那年，帶團(tuán)去日本，地接導(dǎo)游是位來自北京在日本留學(xué)的大哥，當(dāng)他得知那一天是我生日時(shí)，他買了一張東京迪士尼的門票送給我，于是我得以有機(jī)會(huì)在東京迪士尼浪跡了一整天的時(shí)間，印象最深的是排了好長時(shí)間的隊(duì)，玩了一個(gè)怪獸電力公司的項(xiàng)目。
我是80后，我小的時(shí)候還真的是看著米老鼠、唐老鴨的動(dòng)畫片長大的，那個(gè)時(shí)候不懂IP的概念，可也會(huì)去小賣店買許多米老鼠周邊的貼紙，這些經(jīng)典IP伴隨著80后一代人成長。
在《一生的旅程》一書中，作為全球最大娛樂公司迪士尼的董事長兼首席執(zhí)行官，羅伯特.艾格在書中回顧了自己45年的職業(yè)生涯，在這本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書中，艾格歸納總結(jié)了過去四十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)塑造了他的職業(yè)生涯，同時(shí)也可以給我們的職業(yè)生涯帶來很大的啟發(fā)。
要為創(chuàng)造偉大提供可能
在《一生的旅程》一書中，羅伯特.艾格首次分享了《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《星球大戰(zhàn)》、《黑豹》等超級(jí)IP的誕生過程，記錄了他與喬布斯惺惺相惜的深厚友誼，深度解析了并購皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)及二十一世紀(jì)?？怂沟那耙蚝蠊?，看得人熱血沸騰。
《一生的旅程》一書中，艾格秉持的觀點(diǎn)是：不要因害怕冒險(xiǎn)而踟躕不前，而要為創(chuàng)造偉大提供可能。
2005年，內(nèi)憂外患中的迪士尼面臨著被收購的風(fēng)險(xiǎn)，艾格在一片爭議聲中赴任，上任之初他發(fā)覺已經(jīng)無法修復(fù)上任CEO邁克爾與史蒂夫喬布斯的關(guān)系，迪士尼和皮克斯已經(jīng)走向決裂。但是迪士尼動(dòng)畫彼時(shí)已經(jīng)落后皮克斯很多，追趕無望。而喬布斯帶領(lǐng)下的皮克斯正如冉冉升起的太陽般如日中天。
為了提振迪士尼頹廢的氣勢，發(fā)展迪士尼動(dòng)畫，則必須視時(shí)務(wù)者為俊杰，與皮克斯合作。但是喬布斯和邁克爾的緊張關(guān)系，這項(xiàng)舉措顯然無法完成。作為新任迪士尼的守護(hù)者，艾格做出了一個(gè)十分大膽的決定，他決定收購皮克斯！
彼時(shí)董事會(huì)成員還有很多不支持艾格上任的董事，而初一上任就要進(jìn)行如此之大的并購，顯然這計(jì)劃透著些許瘋狂的意味。如果一旦失敗，不僅艾格本人會(huì)身敗名裂，黯然收?qǐng)?。就連迪士尼公司也會(huì)因此而一蹶不振。但是艾格，他就是這么做了。
他用了幾個(gè)月的時(shí)間，游說董事會(huì)成員以及投資者，也艱難的與史蒂夫喬布斯修復(fù)了關(guān)系，并且奇跡般的完成了一個(gè)不可能完成的任務(wù)，說服喬布斯將皮克斯賣給迪士尼?；蛟S，這就是作為CEO，作為上位者領(lǐng)頭人的覺悟和膽識(shí)，氣魄與全局觀。
最終迪士尼公司以70億美元的價(jià)格并購了皮克斯。完成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，邁出了走向娛樂業(yè)巨無霸的第一步。
很顯然，艾格是有勇且有謀的。
他并購皮卡斯，不僅是看中皮克斯先進(jìn)的技術(shù)，擁抱科技的無限創(chuàng)意，他更加看重的是：皮卡斯的人才。
在并購皮卡斯這一商業(yè)行動(dòng)中，他同時(shí)最為看中的是約翰.拉塞特和艾德.卡特姆，他希望把這兩個(gè)人帶入迪士尼，因?yàn)檫@兩個(gè)人是如同史蒂夫喬布斯一樣的，頗有遠(yuǎn)見的皮克斯領(lǐng)導(dǎo)者，他們會(huì)幫助迪士尼動(dòng)畫，恢復(fù)生機(jī)。
至于艾格并購漫威，則被華爾街的很多人所嘲諷，認(rèn)為他花了40億美元買下一個(gè)滿是漫畫角色的資料庫沒有任何用處。
或許，那時(shí)候，很多人都沒有意識(shí)到，漫威宇宙的深度，以及漫威的超級(jí)IP.事實(shí)勝于雄辯，收購漫威令迪士尼影視取得了巨大的成功。
而艾格并購盧卡斯影視公司，則完全是看中了盧卡斯的創(chuàng)意 ，在艾格的商業(yè)格局中，《星球大戰(zhàn)》系列影片只是幾粒種子，而未來培育出來的，將是一棵有著玩具、圖書、文具、游戲、游樂場等枝干的“星戰(zhàn)”產(chǎn)業(yè)大樹。
追求極致，追求完美
艾格在《一生的旅程》一書中，時(shí)常會(huì)談到“追求極致，追求完美”這一原則，在實(shí)際操作中，這一原則涵蓋了許多內(nèi)容，很難去下定義總結(jié)。
相較于一套準(zhǔn)則而言，這更像是一種思維模式。這條原則并不是指不惜一切代價(jià)地追求完美，而是要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)讓人們拒絕接受平庸的環(huán)境來。我們需要去戰(zhàn)勝那些覺得“足夠好”“已經(jīng)足夠”的惰性。
在《一生的旅程》一書中，我們可以看到一個(gè)高度自律的人生是多么的有意義以及可以走到怎樣的成功之境。
艾格被《時(shí)代》雜志評(píng)為2019年度商業(yè)人物。他在2019年好萊塢年度最具影響力百人榜單上高居榜首，連續(xù)四年蟬聯(lián)好萊塢最具影響力人物，是《福布斯》雜志評(píng)選的“全球最佳CEO”.
艾格在1974年加入美國廣播公司，1999年成為迪士尼國際部總裁，全程參與創(chuàng)建上海迪士尼。2005年升任首席執(zhí)行官 ，將超級(jí)IP作為所有業(yè)務(wù)的引擎，引領(lǐng)公司在未來15年間并購了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)和二十一世紀(jì)福克斯等行業(yè)翹楚，使迪士尼快速成長為全球娛樂業(yè)巨頭。
艾格上任之初，將迪士尼的未來之路聚焦為三個(gè)方向：打造高品質(zhì)品牌內(nèi)容；擁抱科技；著眼全球。
他的成功不是偶然的，而是成功的人身上都具備的一個(gè)極度優(yōu)秀的品質(zhì)：自律。
艾格在《一生的旅程》一書中介紹到，他每天都保持著凌晨五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床的習(xí)慣。
最好的自律，不是刻意去做什么，以成為什么樣的人，而是先成為什么樣的人，并從中體驗(yàn)到樂趣，那么一切就都會(huì)自然而然的變好。
過去已逝，未來才是最重要的
很多人都會(huì)執(zhí)著于過往曾經(jīng)而無法擁抱今天，會(huì)為失去的工作而悵然若失，會(huì)為失去的感情而一蹶不振。艾格在《一生的旅程》一書中，傳遞的最重要的一個(gè)觀點(diǎn)便是：昨日已逝，無需追悔莫及。過好當(dāng)下，以我手創(chuàng)我未來。
這是一種十分通透的大格局，亦是一種正能量的人生觀，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
