關(guān)于作者

杰瑞米?多諾萬(wàn)，是 TED 和 TEDx 的演講教練，TEDx 大會(huì)的組織者和演講者，同時(shí)，他還是全球知名資訊科技研究及顧問(wèn)公司——高德納咨詢(xún)公司的營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)。

關(guān)于本書(shū)

本書(shū)是首部全面解析 TED 演講的實(shí)踐力作。作者以風(fēng)靡全球的 TED 演講作為樣本，揭示了讓18分鐘的演講內(nèi)容打動(dòng)人心的秘密，分析了演講者引爆現(xiàn)場(chǎng)的技巧。

核心內(nèi)容

一、TED 演講的核心規(guī)律是什么；二、如何構(gòu)思和編排一場(chǎng)演講；三、如何讓演講內(nèi)容更加出彩。

一、TED 演講的核心規(guī)律

1. 一場(chǎng)演講只傳播一個(gè)觀點(diǎn)

真正讓人印象深刻的演講，每次只傳播一個(gè)觀點(diǎn)，并圍繞這個(gè)觀點(diǎn)深入講透。

2. 兩個(gè)優(yōu)勢(shì)

（1）目的性明確，演講邏輯相對(duì)清晰簡(jiǎn)單，更便于聽(tīng)眾理解。

（2）演講者如遇突發(fā)情況，靈活調(diào)整的空間大。

二、如何構(gòu)思和編排一場(chǎng)演講

1. 設(shè)計(jì)傳播的形式

一般演講有兩種形式：講故事和講道理，而講故事的方式比講道理的方式更能打動(dòng)人心。設(shè)計(jì)一個(gè)好的故事，是有效傳播觀點(diǎn)的重要手段，因此，設(shè)計(jì)故事的能力成為了 TED 對(duì)演講者的一個(gè)重要要求。

2. 設(shè)計(jì)內(nèi)容的來(lái)源

內(nèi)容來(lái)源有三個(gè)方向，你可以從中挖掘自己非常熟悉且愿意分享的有價(jià)值的故事。

（1）獲得啟發(fā)的一堂課

如果時(shí)光可以倒退，你為過(guò)去的自己上一堂課，你會(huì)選擇什么內(nèi)容？從這個(gè)方向去思考。如果這堂課對(duì)你有幫助，那其他人也會(huì)樂(lè)意聽(tīng)。而且，這些故事因?yàn)橛辛四愕挠H身經(jīng)歷和個(gè)人色彩，會(huì)變得更加真實(shí)、更吸引人。

（2）尋找關(guān)鍵的決定時(shí)刻

回顧那些讓人生方向發(fā)生巨大改變的決定性時(shí)刻，也是好故事的來(lái)源。更有力量的故事，往往來(lái)自于失去、痛苦、恐懼和失敗。如果你想要把一個(gè)好故事變成一個(gè)偉大的故事，可以嘗試著把演講的重點(diǎn)定格在決定性時(shí)刻的選擇上。

（3）克服弱點(diǎn)的過(guò)程

挖掘精彩故事還可以從自己如何克服弱點(diǎn)這個(gè)方向去尋找。你可以想想自己過(guò)去不敢面對(duì)或者不擅長(zhǎng)的事情是什么，后來(lái)自己又是如何克服的。

3. 設(shè)計(jì)演講的模式

用“英雄之旅”的方法來(lái)組織、編排一個(gè)故事。英雄之旅，是一種廣泛運(yùn)用在電影、舞臺(tái)劇、小說(shuō)、動(dòng)畫(huà)片中的故事編排模式，最早由美國(guó)研究比較神話(huà)學(xué)的約瑟夫·坎貝爾提出。TED 的演講廣泛地采用了這一模式。

（1）分為三個(gè)階段：背景階段、問(wèn)題階段、解決階段。

（2）12個(gè)基本環(huán)節(jié)：普通世界——冒險(xiǎn)召喚——拒斥召喚——遇見(jiàn)導(dǎo)師——第一次冒險(xiǎn)——迎接挑戰(zhàn)——接近最深的洞穴——嚴(yán)峻考驗(yàn)——獲得獎(jiǎng)賞——返回的路——英雄復(fù)活——載譽(yù)而歸。

三、讓故事更加出彩的兩個(gè)小技巧

1. 注意情景

講述的內(nèi)容不要直接陳述，而是要有具體的細(xì)節(jié)，也就是給聽(tīng)眾展示時(shí)間、地點(diǎn)、氛圍、人物外貌、對(duì)話(huà)等，讓觀眾自己去感受。

2. 設(shè)計(jì)行動(dòng)口號(hào)

把演講的核心內(nèi)容設(shè)計(jì)成非常易傳播的號(hào)召行動(dòng)的口號(hào)，這是一個(gè)非常有效但是絕大多數(shù)人都會(huì)忽略的技巧。人們可能記不清一場(chǎng)演講的具體細(xì)節(jié)，但是往往能記住一個(gè)簡(jiǎn)單清晰有煽動(dòng)力的口號(hào)。

【案例】

奧巴馬在競(jìng)選總統(tǒng)的演講中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“Yes, We can”。

西蒙·斯涅克在《偉大領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)》演講中，也使用了“Start With the Why”的口號(hào)。

金句

1. 真正讓人印象深刻的演講，每次只傳播一個(gè)觀點(diǎn)。

2. 設(shè)計(jì)一個(gè)好的故事，是有效傳播觀點(diǎn)的重要手段。

3. 想要把一個(gè)好故事變成一個(gè)偉大的故事，就需要把演講的重點(diǎn)定格在決定性時(shí)刻的選擇上。

4. 呈現(xiàn)故事的情景和細(xì)節(jié)，比直接陳述更能引起聽(tīng)眾的共鳴。