人資？這不是就是HR嘛！是的、人力資源管理這個需要大統(tǒng)籌的崗位，可以直觀來說就是這么回事。眾所周知HR這類崗位，在大多數(shù)的企業(yè)都基本上屬于商務(wù)運(yùn)營崗，而不會是業(yè)務(wù)崗，并不能直接有效的為公司創(chuàng)造利益流水。反之，也不會像營銷部門那樣需要大筆的投資。但它最大的崗位魅力就在于，如果運(yùn)營部門流程運(yùn)轉(zhuǎn)順利，它可以無形之中為公司省錢、省力。HR更像是一個電腦管家，小到管理一個部門每日工作事宜，大到輔助領(lǐng)導(dǎo)安排整個公司的周轉(zhuǎn)。在一個大多數(shù)員工都是通過人資招進(jìn)來的，更加能夠認(rèn)識到，人力資源領(lǐng)域里面更多體現(xiàn)的不是個人英雄主義，而是要跟業(yè)務(wù)部門密切合作。

多數(shù)企業(yè)招聘做人資的條件是這么介紹的：“人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動”。簡明扼要的介紹了這份工作的全面性，但很多理想化的狀態(tài)，在復(fù)雜的公司部門交流中基本是不可能實現(xiàn)的，人資管理的最大問題是他首先得站在公司的立場替公司考慮，但偏偏所有人力資源從業(yè)者本身又都是員工。于是在他們身上就形成了一個矛盾的綜合體。如果公司出現(xiàn)人員運(yùn)轉(zhuǎn)上的問題、那么一名人資為了盡可能地解決分歧，使得所有人與事合理匹配，就需要良好的變通能力。但是如果內(nèi)心真正的職業(yè)困惑沒有解決，還是無濟(jì)于事。如何理性思考自己的現(xiàn)實狀況和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的問題。跳槽或許能夠暫時解決職位晉升問題，卻都不是最佳的。

??? 南京文府與“211工程”大學(xué)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，自本年度開始并長期合作成考專升本項目，南農(nóng)大人力資源管理專業(yè)出來的學(xué)生，都有著很強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，并具有一定科學(xué)分析和實際工作能力。它的專業(yè)性知識能使你在未來的崗位中，所處的整個公司員工的精神面貌和工作氛圍會有很好的改變。它能使你將所學(xué)的應(yīng)用到你的崗位職能，使人資不再是你一個人在努力，而是全體都在奮斗。這樣的話、你所在公司的機(jī)制才會有條不紊，從而把領(lǐng)導(dǎo)交代的公司組織功能發(fā)揮到極致。