硅谷，美國重要的墊子工業(yè)基地，創(chuàng)業(yè)公司的棲息地。全世界100家高科技企業(yè)20%都把總部設(shè)在了硅谷。
中國，從一個低收入國家迅速成長為中等收入國家，8億人口擺脫貧困，改革開放熱潮推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，比如深圳從30年前的小漁村成為了中國的創(chuàng)新熱土，就好比中國的“硅谷”。
那么中國是否可以超越神話一般的硅谷呢？
這本由數(shù)字時代管理領(lǐng)域的國際權(quán)威安妮卡.施泰伯博士撰寫的《中國能超越硅谷嗎》將會為我們解答這個問題。
這是一本幫助中國企業(yè)在全球管理領(lǐng)域贏得更多認(rèn)同的書籍，并打破人們以往的觀點就是認(rèn)為商業(yè)世界最耀眼的星，始終誕生于哪些能夠引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的國家和地區(qū)。
事實真的是如此嗎？那中國又要靠哪些要素超越硅谷呢？
一、起于遠(yuǎn)見使命
這本書中敘述安妮卡博士通過對硅谷5家企業(yè)和中國5家企業(yè)（海爾、阿里巴巴、百度、騰訊、小米）的訪談和深入調(diào)查得出了兩個地方的不同的管理模式和創(chuàng)業(yè)文化。
從書中不難看出中國和硅谷都有宏大的愿景和使命，展現(xiàn)了一個宏大的圖景，看似遙不可及。
騰訊的使命就是一個很好的例子“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，我們的生活品質(zhì)提升了嗎？
現(xiàn)在生活里基本上看不到現(xiàn)金交易了吧，微信掃一掃手機(jī)繳費、叫車、在微信里辦理業(yè)務(wù)、通過小程序就可以輕松學(xué)習(xí)。
這就是騰訊帶給我們的改變，還有阿里巴巴的愿景“構(gòu)建未來的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。”以及使命-“讓天下沒有難做的生意”。
1688、淘寶天貓實現(xiàn)了多少的生意經(jīng)，成就了多少電商暴發(fā)戶。
可以說阿里帶給中國的改變也是巨大的。
就像硅谷的特斯拉最早的使命是“加速世界向可持續(xù)交通的轉(zhuǎn)變”它是向家庭和大樓聽過太陽能電力設(shè)備，但隨著發(fā)展使命也變成“加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變”后者顯然是更為宏大。
兩者的對比可以得知，宏大的愿景和使命是中國和硅谷的重要特征，所以這并非是硅谷獨有的，而是所有富有遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的特質(zhì)。
比如阿里馬云，他比絕大多數(shù)中國人更早預(yù)見到互聯(lián)網(wǎng)的潛力可能。百度李彥宏推動百度進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)增長。小米雷軍創(chuàng)造全新的手機(jī)生產(chǎn)和生產(chǎn)模式。
因此安妮卡博士認(rèn)為中國強(qiáng)大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是具有遠(yuǎn)見卓識和創(chuàng)業(yè)精神的，和硅谷的第二特性恰好相似。
二、聚于人文化
在招聘方面，中國案例的企業(yè)對新員工的素質(zhì)和能力的要求和硅谷企業(yè)相似。雖然他們表達(dá)的詞匯不同?！霸敢馓魬?zhàn)和接受挑戰(zhàn)”、“創(chuàng)業(yè)精神”、“合作精神”和謙遜等詞語都是他們共同需要的品質(zhì)。
然而一些受訪者對中國企業(yè)在招聘新員工時注重創(chuàng)業(yè)精神表示懷疑，他們認(rèn)為企業(yè)更愿意選擇業(yè)務(wù)技能過硬且愿意努力工作的人。
比如“996”這樣的模式在中國企業(yè)很常見，甚至很多員工因此而引發(fā)健康問題，在中國努力工作等同于忠誠，就和硅谷知識就是工作的文化一樣。
但是硅谷企業(yè)處理人際關(guān)系是有他們的一套體系在的，它能保證新人不僅能委以重任還能激勵他們在激烈市場里發(fā)揮才能，而中國企業(yè)缺乏這樣一套人力資源體系。
而中國的企業(yè)也在這方面做出積極改變，比如阿里與“前橙會”的合作。
中國企業(yè)開始向硅谷企業(yè)學(xué)習(xí)人員和任務(wù)的協(xié)調(diào)，在書中安妮卡博士更加確信的是中國企業(yè)比硅谷企業(yè)更重視標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。
三、不再追趕
2017年在中國香港舉行的創(chuàng)業(yè)大會上美國企業(yè)家和博客作家加里.維納查克接受采訪說：“中國和美國如同一種信仰，我對亞洲管理者和政策制定者最好的建議是不需要再關(guān)注美國?！?br>
中國企業(yè)還需要努力追過其他國際同行嗎？雖然人們一直有這樣的感覺，但現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了，現(xiàn)在的中國已經(jīng)是一個有自主創(chuàng)新能力的國家。
在某些領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先世界的創(chuàng)新成果了。世界已經(jīng)將中國的經(jīng)驗和模式作為學(xué)習(xí)的榜樣，例如電子支付、電子商務(wù)、電動汽車、無人機(jī)和共享經(jīng)濟(jì)，這些在互聯(lián)網(wǎng)下的管理模式創(chuàng)新已經(jīng)成為世界的典范。
中國正在以指數(shù)級的速度發(fā)展創(chuàng)新，在管理上比硅谷更加靈活和高效，這就讓中國企業(yè)的技術(shù)超越更多的硅谷同行。
如今，中國已不再是追隨者，與發(fā)達(dá)國家不相上下，我們沒有停止超越的步伐。
