今天參加了一場很有含金量的峰會，參加的投資人和企業(yè)，很少有目前的行業(yè)老大，不過都代表了一種新生力量，在業(yè)界都有一定的代表性，反正是感覺干貨很多；慢慢整理總結(jié)學(xué)習(xí)下哈！

試著根據(jù)記的不全的筆記整理下，留個(gè)記錄，溫故而知新

希鷗主辦方李志磊：

行業(yè)的顛覆者往往來自行業(yè)之外；

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是發(fā)生關(guān)系；（連接或顛覆）

參與感，all in one,才能產(chǎn)生影響力，與更多的人發(fā)生關(guān)系；

三句話：

1.創(chuàng)業(yè)是建立社會存在感的重要途徑（改變別人的生活方式；改變別人的人生軌跡；讓他人有存在感）

2.自我意識的覺醒是獲得成功的基礎(chǔ)；（喬布斯的禪修等等。。。）

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)是人體的重要器官。（跨界，聯(lián)系）

funwork 黃濤

找項(xiàng)目。。。

找資金。。。臉皮厚，受打擊能力強(qiáng)

找合伙人：如同找人生伴侶，最好找互補(bǔ)型，價(jià)值觀相同的；

心理準(zhǔn)備：前期接收和想像都是正面的，實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過程往往很殘酷，現(xiàn)實(shí)與理想的距離十萬八千里，最近的倒閉潮等；

客戶思維（解決哪些痛點(diǎn)？）

1.降低客戶辦工成本（規(guī)?；鉀Q）

2.項(xiàng)目選址（國貿(mào)CBD、上海外灘、杭州西湖）

3.空間布局設(shè)計(jì)

開放，舒適

4.社群活動(dòng)

5.融資需求

奮斗、分享、有趣的定位；

目前已經(jīng)在4個(gè)城市，運(yùn)作8個(gè)項(xiàng)目；

跟誰學(xué) ?陳向東

創(chuàng)業(yè)2年以來，很少哪天休息時(shí)間在5小時(shí)以上；

感悟：

1.怎么把一個(gè)的想法，變成一群人的想法？

怎么把一群人的想法，變成團(tuán)隊(duì)的想法？

一群人怎么彼此信任， 回歸初心，意識覺醒，擁抱變化，快速學(xué)習(xí)？

2.我們往往高估一年的成就，而低估10年的成就

如阿里，從馬云94年開始做黃頁，現(xiàn)在已經(jīng)22年；

百度從2000年到現(xiàn)在，也已經(jīng)16年的時(shí)間；

3.資本寒冬，讓大家冷靜，好的公司能冒出來；

跟誰學(xué)，做的是學(xué)生與老師之間的連接

如果考慮做電商，要考慮自己是否有流量優(yōu)勢，流量入口是什么，成本？

企業(yè)的核心競爭力是：

產(chǎn)品、運(yùn)營能力、系統(tǒng)研發(fā)能力、團(tuán)隊(duì)的成長速度

CEO要做的事情：戰(zhàn)略布局，人才選擇培養(yǎng)、品牌；

（未完待續(xù)）