增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，不僅要看班子結(jié)構(gòu)優(yōu)不優(yōu)，更要看作用發(fā)揮好不好，只有加堅(jiān)持立足實(shí)踐，積極優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，推動(dòng)形成搭配合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的班子結(jié)構(gòu)。

? ? 加強(qiáng)分析研判，優(yōu)化班子整體結(jié)構(gòu)。醞釀干部時(shí)，應(yīng)充分考慮領(lǐng)導(dǎo)班子配備，防止結(jié)構(gòu)“硬”、功能“軟”，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，以班子成員優(yōu)化配置提升班子整體功能，構(gòu)成班子整體的各要素之間優(yōu)化組合、合理搭配、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)整體功能和合力。并要拓寬選人用人視野，打破人才界限和身份限制，積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)源渠道，選拔符合條件的優(yōu)秀人才，讓干部來(lái)源多樣化。

? ? 加大交流力度，激發(fā)班子內(nèi)生動(dòng)力。積極拓寬干部交流視野和渠道，按照“系統(tǒng)性交流、培養(yǎng)性交流”的工作思路，有計(jì)劃、有原則、有組織地統(tǒng)一調(diào)配、精準(zhǔn)交流，使縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行合理流動(dòng)。通過干部交流不斷拓寬干部成長(zhǎng)空間，豐富干部履職經(jīng)歷，激發(fā)干部工作活力；同時(shí)傳播好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將各類資源帶到任職地，使資源得到更有效的配置，進(jìn)而推動(dòng)城鄉(xiāng)之間均衡發(fā)展，為縣域共同發(fā)展增添動(dòng)力。

? ? 突出長(zhǎng)遠(yuǎn)導(dǎo)向，大力培養(yǎng)年輕干部。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是百年大計(jì)，需加大年輕干部?jī)?chǔ)備力度，組織部門要結(jié)合年度考核、專項(xiàng)考察等方式，掌握年輕干部德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕娍诒惹闆r，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的分析研判，建立優(yōu)秀年輕干部“儲(chǔ)備庫(kù)”。對(duì)能力突出、潛力巨大的年輕干部，破除論資排輩等觀念，在領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先選拔使用優(yōu)秀年輕干部。并因人而異制定合理規(guī)劃，適時(shí)讓年輕干部到基層一線，給該“墩墩苗”的搭好實(shí)踐磨煉的舞臺(tái)。