群面，也就是所謂的無領導小組討論，俗稱群毆。
兩年前，第一次找工作的我一想到要在HR刁鉆的目光下和一群人面對面PK，就會聯(lián)想到遙遠非洲草原上弱肉強食廝殺的場景。如今，我居然也坐到了HR的位置上，用上帝的視角看待應聘者的一舉一動，有一種小人得志的快感。
在人才選拔的過程中，無領導小組討論的確是一種能夠比較全面體現(xiàn)面試者綜合素質的方式。雖說是騾子是馬得拉出來溜溜，但也需要應聘者充分表現(xiàn)自己才能讓HR看出你是一匹好馬。這也是為什么很多求職者遇到群面就犯難的原因了。
還好，自古套路得人心，今天我就想說說群面的套路。
無領導小組討論一般包括四個環(huán)節(jié)，閱讀材料—個人陳述—自由討論—總結陳詞，整個過程中，HR全程禁言，不發(fā)表任何言論，由小組成員自行把握時間，自行討論出結果。所以一個小組的成員之間既是盟友又是對手，如果小組最后沒有得出一致結論或者整體表現(xiàn)不好，就存在著全軍覆滅的可能，如果小組討論的很充分很和諧，即使沒有表現(xiàn)突出者，也有可能全部晉級。?
很多面試攻略之類的文章里會告訴應聘者，在群面中要怎么去搶奪leader、timekeeper等角色，搞得很多人一上來就跑偏，更多的把隊友當成競爭對手。如果一個話題你不能對問題提出建設性的解決思路，那去搶一個leader也是不會有說服力的。另外，timekeeper更是一個吃力不討好的角色，你花了很多功夫在看時間上，自然就減弱了自己獨立的思考以及對別人發(fā)言的傾聽和分析。更何況，由于緊張，很可能算錯時間帶來整個團隊的失誤或者粗暴的提醒別人注意時間而讓面試官對你好感全無。所以，你要在一個團隊里擔當什么角色，有很大程度取決于你對問題的準備以及和現(xiàn)場隊友之間的配合。
那么，如何準備群面的問題呢？
群面的題型一般分為問題解決型和問題分析型，你不能把它當做政治題，而應該當成物理題。很多人讀題之后的第一反應就是快速組織語言直接發(fā)表觀點，大部分人直覺性的回答幾乎都是差不多的，不會有什么亮點。把群面當成物理題去解答，就是要讓你習慣拿到題目之后先去分析題干的內涵，抓住其主要矛盾。
想想我們高中時是怎么做一個物理解答題的，是不是題目一大堆，但是真正和知識點有關的描述就一句話。老師通常反復強調要注意審題，就是說一定要抓住題干中的主要問題，也就是要發(fā)現(xiàn)問題的關鍵。群面也一樣，不管是問題解決型的還是問題分析型的，一般都能找出一個主要的邏輯。
例如某一新事物出現(xiàn)了，可能會給社會帶什么問題，題干中列出了幾項可能出現(xiàn)的問題，然后讓面試者選出最重要的三項并排序。其實這樣的題考的并不是非得要把選項分出個子丑寅卯來，而是看你們團隊是否能夠在短時間內快速分析選項之間的主要聯(lián)系和主要矛盾，并確定考核的標準，充分討論利弊之后以最合理的形式得出結論。個別人之間去爭論這個好那個壞沒有意義，得出一個統(tǒng)一的評判標準才是正道。所以基本上第一個提出一套讓人信服的標準的人，自然就會成為leader，帶領全隊走向巔峰。
知道了套路之后也需要自己有想法能思考，才能在關鍵時刻提出關鍵性的間接。這就需要靠平時的修煉了，在面試季的時候可以適當?shù)娜リP注一些實時問題，尤其是本行業(yè)的熱點，多吸納各方面的想法。做好準備總是百利而無一害的。
另外，有些人在群面的過程中容易情緒激動，言辭咄咄逼人，整出要辯論的架勢來。這樣的狀態(tài)其實也是很減分的，因為在企業(yè)里同事之間一般以配合為主，即使是你有很想法，也需要兼顧別人的情況。所以淡定而流暢的將想法娓娓道出，才是最妥當?shù)姆绞健?/b>
如果你平時缺乏在公眾場合發(fā)言的機會，或者覺得自己語言能力欠佳的話，可以在同學之間組織一些微信群的活動之類的，每個人發(fā)60秒的語音，完整的闡述一個觀點。這樣的練習也是裨益無窮，天下功夫都逃不過熟練二字。
最后，最重要的是，不能逃避，硬著頭皮也要上。一次生，二次熟，三次四次總就習以為常了。
