? ? ? ? 現(xiàn)在社會(huì)分工的變化，不管你所處的企業(yè)，機(jī)構(gòu)或者是政府，那么現(xiàn)在體力勞動(dòng)是越來(lái)越少，那需要我們用思考，用腦力的肯定是越來(lái)越多！

? ? 人人都會(huì)是管理者，個(gè)人在組織里面的資源的調(diào)配的能動(dòng)性會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

? ? ? 看到這個(gè)概念呢，讓我想到了朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)人民解放軍當(dāng)時(shí)的條件和他的戰(zhàn)術(shù)：

兵者要能聚能散為要！聚就來(lái)就是拳頭，散開來(lái)就是水銀瀉地一任何變態(tài)地形快速部署，迅速機(jī)動(dòng)，不依賴后勤，不需要重裝備，不僅具有超強(qiáng)的隱蔽能力，更重要是一支輕步兵居然可以打出大縱深快速穿插的戰(zhàn)術(shù)（戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡）。

其實(shí)對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)的話，執(zhí)行大于一切，個(gè)人是組織的一分子，個(gè)人絕對(duì)服從組織，這個(gè)好理解，聚沙成塔，力量強(qiáng)大！

那散開，穿插時(shí)分成一小股，甚2～3人，沒有網(wǎng)絡(luò)，沒有現(xiàn)代化通訊，看過(guò)長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役知道，連個(gè)電臺(tái)也經(jīng)常被轟炸，每個(gè)人就是管理者，唯一的負(fù)責(zé)人。當(dāng)下屬在叢林中遭遇敵人卻不知道該怎么行動(dòng)時(shí)，上司也因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)無(wú)法告訴他們。訓(xùn)練任務(wù)只是確保他們知道在這種情形下應(yīng)該如何行動(dòng)。至于實(shí)際上該怎么做，他們只有自己根據(jù)情況加以判斷。責(zé)任雖然在上司，但行動(dòng)的決策卻由戰(zhàn)場(chǎng)上的每個(gè)人自己決定。

這時(shí)組織里每一個(gè)人都必須隨時(shí)做出影響整體存亡的決策！這就是個(gè)人在組織中高度靈活有效的實(shí)現(xiàn)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)肯定不是兵力的對(duì)決，是政治堅(jiān)定，組織有素主人翁意識(shí)的對(duì)決，也是現(xiàn)代管理上的對(duì)決。

通過(guò)這句諺語(yǔ)，想到這些歷史大事件，也深深地告訴我們，社會(huì)發(fā)展知識(shí)密集型組織越來(lái)越多，分工雖有不同，腦力勞動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，在獲得組織保障的同時(shí)，如何發(fā)揮自己的能動(dòng)性，為組織提供有效，為管理創(chuàng)造效果呢？

咱們一起思考！