原創(chuàng) / 文書九段
慈不掌兵，情不立事，義不理財，善不為官，這是自古以來公認的管理哲學。
然而，這種管理哲學顯然是充滿了寒意。就不能溫暖一點、和諧一點嗎？不是不能，只是需要更高超的管理智慧。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 壹
嶺西煤業(yè)集團公司的總經(jīng)理是個名叫張東城的人，五十多歲的年紀，見了誰都是一臉樂呵呵的笑容，對待任何事情從來不發(fā)火。
張總是個好人，在職工群眾中的口碑很好，但是在有些人的眼里和心里，評價就有些不一樣了，好人變成了“老好人”。
眼下，這個好人正在面臨“好人難當”的窘境，不少人正在等著看笑話，也有人正希望他這個好人不落好，更希望能夠借此機會，取而代之。
這兩年，嶺西煤業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整的大環(huán)境下，經(jīng)營發(fā)展步入低谷，業(yè)績一路下滑，職工工資已經(jīng)銳減，后續(xù)或?qū)㈦y以為繼，董事會已經(jīng)提出了減員300人的設想。
一些職工見企業(yè)開始走下坡路，工資都難保了，就動了歪歪心眼子，偏遠廠區(qū)里出現(xiàn)了偷煤私賣的現(xiàn)象，上個月，公安機關抓了15個人。
依據(jù)管理制度要求，嶺西煤業(yè)必須開除這些因偷煤被判刑的人，結(jié)果這幫人得知后帶著家屬到市政府門口多次聚集上訪。市里的領導很生氣，要求妥善處置。
妥善處置？怎么個妥善法？不開除，制度不允許，開除了，這些人沒有了生計，肯定還要去鬧。
就在張東城思考如何妥善處置時，又來了一件需要妥善處置的事。
這事不大，卻也很是棘手。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 貳
東山礦區(qū)的分廠長李福海報告說，一個月前，分廠的兩名職工發(fā)生糾紛，后來升級為打架事件。
有打人嫌疑的是采煤隊的職工李小山，工作業(yè)務能力很強，一直是東山礦區(qū)培養(yǎng)的生產(chǎn)骨干，只是愛打抱不平，容易沖動。
另一個人是受傷者，名叫車宇，是采煤隊的安全員，這人上面有“關系”，并且這個“關系”一直對嶺西煤業(yè)很關照。
車宇在管理工作中是個小官僚，處罰一線職工不講道理，眼看著職工收入下降，大家積極性本就不高，他還在無中生有的挑事找茬，很多人不服氣。
李小山帶領一伙人找車宇講理，沖動時推了他一把，沒想到車宇摔倒后，腦袋碰到了樓梯，骨裂出血構(gòu)成了輕傷。
李福海處理這件事時，擔心車宇報警將事情搞大，因為造成輕傷就可以入刑法，李小山可能被開除，丟掉飯碗，他的妻子沒工作、父親患有尿毒癥，今后生活怎么辦？
更為麻煩的是，在場的職工沒有人肯為車宇的受傷作證，都說他是自己摔倒的，并且現(xiàn)場也沒有監(jiān)控錄像可作為證據(jù)，真相究竟是什么，誰也說不清。
李福海于是對兩方進行了調(diào)解，說服了自己的“愛將”李小山，答應賠償車宇的醫(yī)療費和誤工工資，又勸說車宇沒必要擴大事態(tài)，因為現(xiàn)場無法取證，車宇沒再說什么。
本來事情可以過去了，但卻出了節(jié)外生枝的事。采煤隊的職工見車宇在這件事上沒有占到便宜，就開始說一些風涼話，最終惹惱了車宇。
這幾天，車宇聲稱自己經(jīng)常頭暈，托關系住進了醫(yī)院，要求李小山增加賠償，算了算，前后相加需要一萬五千元。
李小山肯定是不答應，并且連前期答應的賠償也一并拒絕支付。
李福海找到礦區(qū)公安處，讓他們幫忙想想辦法，可是事發(fā)的第一現(xiàn)場已經(jīng)沒有了，并且職工不肯為車宇作證，調(diào)查起來很難。
事情僵住了，沒辦法，只能給張總匯報了。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 叁
張東城在辦公室里聽完李福海的匯報，沒有說什么，只是嘆了口氣。
接著他話鋒一轉(zhuǎn)，問道：“福海啊，你是嶺西煤業(yè)比較出色的中層干部，上次開會時，我讓大家都為集團公司下一步的發(fā)展想想辦法，你有什么建議嗎！”
李福海見張總對打架的事暫時沒有態(tài)度，也只好先回答他的問題，關于建議他是有的，并且已經(jīng)有所論證。
“目前看，經(jīng)營粗放的問題需要加快研究解決，我的想法是，對煤產(chǎn)品進行分類分級定價銷售，把優(yōu)質(zhì)塊煤選出來適度提價，碎煤平價，剩余的粉煤降價，最次的煤灰加工成型煤（蜂窩）銷售，這樣一來，客戶群更有針對性，綜合效益會大幅度提升?！?/p>
“其實，這也不是什么發(fā)明創(chuàng)造，國內(nèi)很多煤業(yè)企業(yè)都已經(jīng)在搞，只是打破傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售模式，需要對生產(chǎn)組織進行改革，特別是型煤銷售需要外拓市場，成立專門的營銷組織”。
張東城靜靜的聽著李福海的建議，不住的點頭。
就在這時，桌上的電話響了。張東城示意李福海不要出聲，隨后接了起來。
“車局長啊，您好啊，有什么指示！”
“是啊，事情我已經(jīng)知道了，車宇平時工作敢于大膽管理，很不錯！只是在處理關系上需要再增長點經(jīng)驗。您放心，我會處理好的。嗯，是啊，風氣很重要，我們是要抓一抓！”
“對了，車局長，上次那個基建項目的批復您再關心一下，我們要改革，需要基礎設施配套??！嗯，您放心，只要條件給了我們，必須干好，謝謝領導！”
張東城接著電話，還是一臉樂呵呵的笑容。
李福海聽出了電話內(nèi)容，慚愧的說：“張總，我給你添亂了，對不起！”
張東城沉思片刻，說道：“福海啊，你的建議很好，回去寫個專題的建議方案給我，并給董事長和其他班子成員也發(fā)一份。”
稍作停頓后，又說：“關于職工打架糾紛的事，你作為分廠長還要繼續(xù)做好矛盾化解工作，事情搞成這個樣子，你是有責任的，你要對你的包庇行為負責，所以，一萬五千元的賠償費由你個人來出。”
“記住，這件事不得再張揚擴大，給兩個當事人講清楚，你對這件事負責，另外，讓采煤隊的那些人閉嘴，并要抓好安全專項教育，強調(diào)安全工作怎么抓都不為過！”
李福海張著大嘴，一臉疑惑，還要問點什么。
張東城突然收起笑容看著他，狠狠的說了句，“工作干砸了，還不滾蛋！抓緊回去寫你的方案！”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 肆
兩個月后，嶺西煤業(yè)集團召開董事會、黨委會，會上審議通過了總經(jīng)理張東城關于下一步改革工作的方案，研究了管理干部的獎勵、調(diào)整事宜。
集團公司精減壓縮生產(chǎn)人員編制300人，采取競爭上崗方式實施，凡是未能獲得崗位的人員，安排到新建的型煤公司工作，不再享受固定收入，根據(jù)底薪加業(yè)績的方式考核薪酬。
型煤公司可以適當放開社會勞務工的吸納，具有煤炭行業(yè)一線工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用。
對涉嫌偷盜公共財產(chǎn)的15名職工，依據(jù)公司管理制度予以解除勞動合同。但是，如果個人愿意申請到型煤公司工作，并寫出悔過書、保證書的人，可以酌情錄用，待遇與公司其他人員一樣，同工同酬。
根據(jù)集團公司黨委研究決定：
李福海同志因個人在本次經(jīng)營模式改革過程中提出了具有創(chuàng)新實踐價值的建議方案，給予一次性獎勵兩萬元；
東山礦區(qū)安全員車宇同志，敢于在工作中認真負責、大膽管理，調(diào)集團公司安質(zhì)部工作；
東山礦區(qū)采煤隊職工李小山同志工作業(yè)績突出、群眾威信好，被任命為采煤隊副隊長。
一場預期的改革塵埃落定，嶺西煤業(yè)開始了新的發(fā)展征程。當年的經(jīng)營業(yè)績就實現(xiàn)了大幅度增長。
型煤公司在上級部門的關心下，基建投資批復后順利完成了實施工作，生產(chǎn)銷售逐步向好，第二年的職工收入已經(jīng)超越集團公司人均水平。
嶺西煤業(yè)集團被授予省級勞動關系和諧企業(yè)。看著金燦燦的獎牌，張東城還是一臉樂呵呵的笑容。
