區(qū)塊鏈和TOKEN經(jīng)濟(jì)給人類社會的生產(chǎn)關(guān)系帶來了前所未有的大解放。
人類發(fā)展史，就是個體解放史。
四次生產(chǎn)關(guān)系革命
原始部落時期，為什么人們要集體勞動、集體分配？根本原因是生產(chǎn)力低下，生存能力低下，如果不集體行動就會嚴(yán)重降低生存幾率。相對于單獨行動的巨大損失和風(fēng)險，集體行動顯然收益最優(yōu)的生產(chǎn)關(guān)系。
隨著原始科技的發(fā)展，人們的生產(chǎn)力逐步提高，生存能力逐步改善，存活率大大增加，也逐步出現(xiàn)了財富的積累，群體當(dāng)中最強悍最優(yōu)秀的個體脫穎而出，成為奴隸主。
自此，純粹的集體里誕生了“個體”的概念，這就是第一次生產(chǎn)關(guān)系革命——從原始社會到奴隸社會。
隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，生產(chǎn)力進(jìn)一步提高，更多荒地被開墾、更多奴隸變成自由民，人類完成了第二次生產(chǎn)關(guān)系革命——從奴隸到自由民。
隨著伊麗莎白女王的一紙敕令，世界上第一個公司——莫斯科公司誕生；10年后，威震全球的東印度公司誕生。從此，第三次生產(chǎn)關(guān)系革命到來——從自由民到公司制。
不難發(fā)現(xiàn)，前三次生產(chǎn)關(guān)系革命都貫穿著一個不變的使命：彰顯個體的價值，從而激發(fā)個體的生產(chǎn)力。
伴隨著金融危機的貨幣超發(fā)惹怒了技術(shù)極客中本聰，比特幣在2009年正式誕生。在以太坊比特幣的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，2013年的天才男孩V神完成以太坊，從此揭開了新的第四次生產(chǎn)關(guān)系革命——從公司制到TOKEN經(jīng)濟(jì)。
這次最新的生產(chǎn)關(guān)系革命，也一樣在履行同樣的使命：讓個體更有價值。
是誰創(chuàng)造了價值？
提起特斯拉電動車，大家立刻會想起大名鼎鼎的馬斯克；但是提起家喻戶曉的福特野馬，你能夠想到哪個人嗎，還是想到通用公司？
盡管事實上的價值創(chuàng)造者是工程師、設(shè)計師、會計師、裝配工人，包括協(xié)調(diào)組織資源的企業(yè)CEO，這些一個一個的個體服務(wù)者（SERVERS），卻無法與自己創(chuàng)造的價值發(fā)生直接的鏈接連接。他們每個人所獲取的財富，都需要經(jīng)過“公司”這樣一個虛擬經(jīng)濟(jì)主體的再分配。
也就是說，他們獲得價值的途徑不是直接分配，而是間接分配。
而“公司”這樣一個“法律意義上的人（法人）”所捕獲的價值，也只是服務(wù)者（SERVERS）所創(chuàng)造的價值中的一部分。
例如我們每天吃的外賣，商家購買了10元成本的食材，做成美食之后賣20元，里面有5元左右會被美團(tuán)外賣們拿走，而商家卻無可奈何，這就是價值的捕獲。
經(jīng)過這一層盤剝，整個經(jīng)濟(jì)體無人受益——用戶體驗下降、商家利潤歸零、美團(tuán)外賣們自己也始終未能實現(xiàn)盈利。這是標(biāo)準(zhǔn)的多輸局面。
其他產(chǎn)業(yè)或許并沒有外賣產(chǎn)業(yè)這么典型和嚴(yán)重，但是道理是一致的。例如： 服務(wù)者（SERVERS）創(chuàng)造了100的價值，公司捕獲40的價值，用戶只剩下60可以享用；而公司捕獲的40則不可能全部給到服務(wù)者，因為公司還有運營成本和股東利潤需要考慮。最終，創(chuàng)造價值的服務(wù)者，可能僅僅獲得了10的價值。
生產(chǎn)關(guān)系里的蘋果手機
當(dāng)所有人習(xí)慣于這樣的一個生產(chǎn)關(guān)系的時候，不會覺得有多么的不妥；就像在喬布斯發(fā)明蘋果手機之前 ，人們從未覺得鍵盤手機有什么不適。
當(dāng)中本聰和V神給我們帶來全新的TOKEN經(jīng)濟(jì)時，先知先覺的智者們才發(fā)現(xiàn)，公司制這個鍵盤手機真的過時了。
基于區(qū)塊鏈和智能合約的TOKEN，生來就可信、精準(zhǔn)、不可篡改，天生適合用來對無形價值確權(quán)、確價。
我們發(fā)現(xiàn)，在基于TOKEN的經(jīng)濟(jì)體中，每個人都有機會直接分享經(jīng)濟(jì)體的價值，因為整個經(jīng)濟(jì)體的價值會映射在每一個TOKEN的價值中。只要你持有本鏈的TOKEN，你就成為經(jīng)濟(jì)體的一部分。
還以上面為例：
服務(wù)者為經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造了100的價值，通過TOKEN直接獲得了20的價值，而用戶則獲得了80的價值。在這個新型生產(chǎn)關(guān)系的模型中，不存在“公司 ”這一層，個體價值得到進(jìn)一步解放，創(chuàng)造價值的動力大大提升，所以各方通通統(tǒng)統(tǒng)增加了收益。
服務(wù)者做了一模一樣的工作，卻得到了更高的回報；用戶付出了相同的成本，卻大大提升了體驗。這是一個標(biāo)準(zhǔn)的多贏格局。
里根減稅的啟發(fā)
經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的交易成本降低，將會引發(fā)整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的巨大增長。
1982年的里根總統(tǒng)力排眾議，強行推進(jìn)了美國的減稅計劃。美國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了兩年多的低迷之后，就開始了美國歷史上最長的一次黃金時代，長達(dá)25年的強勁發(fā)展，讓美國一舉擊潰蘇聯(lián)，長久霸占唯一超級大國的位置。
因為降低的交易成本會對所有利益相關(guān)方形成正向刺激，大大激發(fā)整個體系的活力，提升所創(chuàng)造的價值。
因此，前面那個例子，換成TOKEN經(jīng)濟(jì)其實應(yīng)該是這樣的：
服務(wù)者發(fā)現(xiàn)掙錢更多了，所以工作更加努力；用戶發(fā)現(xiàn)花一樣的錢得到的更多，所以愿意花更多的錢；因此服務(wù)者為經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造了200的價值，服務(wù)者通過TOKEN獲得了50的價值，而用戶則獲得了150的價值。
改革開放初期，小崗村包產(chǎn)到戶就是一個經(jīng)典的模型：包產(chǎn)到戶之后，每個勞動力在自留地里面愿意付出更多的勞動，從而為社會創(chuàng)造了更大的價值。
一紙死緩判決書
火槍誕生那一天，就宣布了所有冷兵器的死刑，只是緩期幾百年執(zhí)行罷了。
淘寶誕生那一天，就宣布了所有中間批發(fā)商的死刑，只是緩期十年執(zhí)行罷了；
同樣，比特幣誕生那一天，就宣布了“公司制”的死刑，只是不知道緩期幾年執(zhí)行罷了。
可以預(yù)見的是，未來很長一段時間，公司制和TOKEN經(jīng)濟(jì)將會并駕齊驅(qū)、協(xié)同發(fā)展，直到不斷進(jìn)化的TOKEN經(jīng)濟(jì)把所有公司“吸干”為止。
