其實對于即將邁入職場的大學生而言，最容易走入的一個職場誤區(qū)就是：設計能力決定一切，認為向上晉升必須精通各類軟件：PS、AI、ID、CorelDraw，學會各種視覺效果的制作方法，將目光聚焦于手中的工作。這是平面設計專業(yè)職場新人的一個慢性通病，為什么這么說，因為職場新人確實需要首先將設計工作做好，這是成長的基礎；但是如果認為能力決定一切，你的職業(yè)終點將會是資深視覺設計師，而不是設計總監(jiān)或者CEO。

題主既然是科班出身，無論是設計能力還是設計自學能力都應該是過關的，所以在融入職場之后，你最不適應的將是職場規(guī)則，最應該學習的也是職場規(guī)則，以下一些經(jīng)驗在你晉升之前必須掌握：

一、對設計的意見，不是對你的成見

善于調(diào)整職業(yè)心態(tài)是初入職場的設計師最應該學會的生存技能。甲方對你的指指點點在工作中屢見不鮮；被不懂設計，沒有審美的甲方點評作品，并被迫修改更容易令新手設計師捶胸頓足；當數(shù)稿過后，甲方又認同了你的第一稿時，你會對這個行業(yè)都喪失了信心。

其實，甲方的初衷并不針對你，而是針對設計方案，因為：

甲方項目對接人，即便不懂設計，但比你更清楚甲方領導的好惡，他提出修改意見的目的是方案能夠通過領導審核。

甲方項目對接人，如果懂設計，那他的建議完全是希望設計方案能夠更加完美。

所以，在初始合作之時，甲方提出的建議全部都是針對設計方案，并非對設計師個人有所成見。但如果設計師不能擺正心態(tài)，將負面情緒反饋給甲方，很可能甲方的意見就會很快轉(zhuǎn)變?yōu)槌梢姟?/p>

擺正心態(tài)，聽懂話，是設計師職場法則的第一課。

二、領導和客戶的話，你該聽誰的？

客戶提出設計訴求：我的LOGO要高大上。此時你的提案計劃使用銀色，設計總監(jiān)說改成藍色，客戶說要金色。你作為初入職場的設計師該怎么辦？堅持自己還是聽領導或客戶的？

聽領導的——客戶不滿意，終止以后的商業(yè)往來

聽客戶的——領導不滿意，以后在職場混不下去

此時，作為平面設計職場新人，我們首先應該放下自己的堅持，抱著學習的心態(tài)，跟領導學習，因為職場菜鳥首先不懂客戶，抓不住客戶想要什么，其次對設計的整體把握度不強，容易從片面出發(fā)，單純認為銀色更高大上，而沒有考慮客戶的企業(yè)背景與文化，盲目擬定方案。

所以在給客戶提案的時候，通常準備三套方案：一套客戶最想要的，一套最專業(yè)的，一套綜合領導和客戶意見同時加入自己想法的。

提案順位：

第一：加入了自己想法的

第二：最符合客戶口味的

第三：最能體現(xiàn)專業(yè)度的

理由分析：

第一套方案：通常都會被Pass，但它的價值是保住后兩個方案；

第二套方案：是本次提案最有可能通過的，它保證了乙方在甲方眼中專業(yè)度的基準線。

第三套方案：通常會成為“飛機稿”，被指責不接地氣。放在最后提出，是從專業(yè)的角度給甲方看，其實還有更好的選擇，并陳述理由，如果能夠抓住機會打動甲方認可這套方案，甲方會對設計者另眼相看，將你視作行業(yè)專家，以后會逐漸聽取你的建議，對你的態(tài)度也逐漸轉(zhuǎn)化為向你咨詢。

三、客戶說設計費貴，就要打折嗎

設計師的專業(yè)度是經(jīng)過日積月累的創(chuàng)作實踐，由小學參加美術培訓班便開始投入時間、金錢、精力，直到大學科班畢業(yè)，甚至留學深造歸國。但是每每談及設計費，客戶總是感覺費用超過預算，設計師深感被命運辜負，操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢。

可事實真的如此嗎？客戶的話其實帶有“弦外之音”：

目前還沒想好買與不買，價格貴只是暫時的托詞

目前還不了解設計行情，來打探虛實，多家對比

目前對公司實力不滿意，需要拿出更多案例證明

如果客戶一提“價格貴”，為了拿項目就無條件讓步，是正中懷甲方下懷，白撿的便宜，沒人會珍惜，甲方還會認為你就這么便宜。

所以設計師，與甲方在簽訂合同之前的溝通，應該據(jù)理力爭，用案例事實與專業(yè)能力說話，沒有不通情理的甲方，只有沒被打動的甲方。

四、升職、漲工資，不是嚷嚷出來的

我朋友Z，由于工作能力表現(xiàn)突出，公司主動將他升為部門的設計主管，漲了工資，在平常人看來：是因為他表現(xiàn)優(yōu)秀，一直是骨干力量，能力服眾。但事實絕不僅僅如此：

1. Z與設計總監(jiān)一直保持良好的溝通，設計總監(jiān)對Z的職場表現(xiàn)了如指掌，完全放心他能擔此重任。

2. Z與同為設計師的員工們不僅處事融洽，同時能夠提出自己的觀點，贏得周圍的同意，并團結(jié)大家的力量，完成共同目標。

3. Z在得到任命晉升之后，沒有沉浸于喜悅，而是對自己的能力感到擔憂，并向設計總監(jiān)坦言自己管理能力不足，公司把自己放在重要的位置培養(yǎng)還給提工資，怕自己不足以勝任。

他在向我分享了自己這段職場經(jīng)歷后，雖然是向我咨詢這樣做合不合理，但我當時的第一反應是：肅然起敬。他已經(jīng)脫離了畢業(yè)大學生的思維模式，正以一種職場最為健康的心態(tài)在飛速向前發(fā)展。

五、外面世界很精彩，但通常只是“看起來”如此

“跳槽，加薪”這個職場邏輯廣為人知，并且總有“成功案例”在耳邊徘徊。可聽信這類傳言的職場新人從未認真分析過跳槽加薪的原因，所以自己跳著跳著卻發(fā)工資沒怎么提升，反而越來越難以立足。

“跳槽，加薪”邏輯成立的主要因素：

1. 大量成功設計案例積累——能力突出，能接項目，不用再培養(yǎng)

2. 大量客戶人脈資源積累——為新入職的公司帶來直接經(jīng)濟利益

所以在跳槽之前，職場新人應該反思自己，自己是否具有足夠的商業(yè)價值，而不是盲目聽信傳聞。

此外，頻繁跳槽，你將被公司視為掙錢機器，而不會有人信任你的人品，愿意著力培養(yǎng)你晉升。原因也很簡單，因為你的思維模式從來都是：哪給錢多，我去哪。頻繁跳槽會直接導致公司對你喪失信任，你也許會成為業(yè)務骨干，但不會成為公司核心，所以你的天花板就在于你自己對職業(yè)的認知。

無知往往是最可怕的，尤其當一名設計師自負絕技，無所畏懼之時，最希望掙脫束縛在身上的枷鎖。

可是，身為一名希望在職場上升職加薪的平面設計師，你應該知道一句話：“設計是帶著枷鎖的舞蹈”，如果連設計的前提條件都還沒有概念，請反復結(jié)合今天的文章思考，是不是對于職場的規(guī)則仍一知半解。

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