兩個老農(nóng)夫坐在田埂邊閑聊，幻想著皇帝的奢華生活。
其中一人說，“我想皇帝肯定天天能吃到白饅頭，想吃多少就有多少?！绷硪粋€說，“不止這樣，皇帝下地干活兒，用的一定是金鋤頭?！?/p>
你或許會評價，貧富差異是人與人最大的鴻溝。
那么，為什么同樣家庭貧困的孩子，有人長大后就能成為“寒門貴子”，有人依舊只能拮據(jù)生活？
答案是認(rèn)知差異。
別以為夢想是公平的，夢想全部都依托在認(rèn)知之上，超越不了認(rèn)知。
那么，究竟是哪些因素，拉開了人與人之間的認(rèn)知差距呢？
1.?信息力，影響關(guān)鍵決策
如今的萬科，已經(jīng)成為國內(nèi)房地產(chǎn)巨頭。少有人知道，1983年萬科剛成立時，主營業(yè)務(wù)是貿(mào)易，做飼料生意。
那時是改革開放初期，搞外貿(mào)賺錢的機(jī)會很多，但是選擇做什么樣的生意，仍然有很大差別。
打算創(chuàng)業(yè)的王石去深圳南山區(qū)蛇口碼頭考察，發(fā)現(xiàn)那里存放著很多玉米。經(jīng)打聽，一部分玉米是從美國、泰國、阿根廷進(jìn)口，經(jīng)香港轉(zhuǎn)運(yùn)到深圳做飼料的。
王石是鐵路子弟，對鐵路運(yùn)輸很熟悉。了解到這個信息后，他腦海中浮現(xiàn)出一條商業(yè)思路：不如用自己的資源，成立一家飼料貿(mào)易公司，解決從國內(nèi)北方城市到深圳的運(yùn)輸問題。
到了1993年，王石決定做房地產(chǎn)，也是因為信息領(lǐng)先。
深圳是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，房地產(chǎn)大有發(fā)展前途。與此同時，彼時的房地產(chǎn)行業(yè)還沒有形成門檻，即便是剛進(jìn)場的企業(yè)，也有很大施展空間。
房地產(chǎn)投資，進(jìn)場需要準(zhǔn)確的信息和恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，做出急流勇退的決策，更需要對關(guān)鍵信息了如指掌。
SOHO創(chuàng)始人潘石屹曾在6年內(nèi)拋售了250億房產(chǎn)，這個重要決策基于兩個數(shù)據(jù)，一是我國人均住房面積已達(dá)到37㎡，二是辦公樓的租金回報率約為3%。
而潘石屹卻從這兩個數(shù)據(jù)中得出結(jié)論，人均居住面積已經(jīng)達(dá)到了發(fā)達(dá)國家水平，房地產(chǎn)開發(fā)即將觸碰天花板。與此同時，租金回報率又低于銀行貸款基準(zhǔn)利率（約5%~6%），靠租金賺錢已是無利可圖。
人都是依靠自己的認(rèn)知來認(rèn)識這個世界，但也認(rèn)知束縛的生活著。
普通人看到信息，腦海里也只有信息，看到1是1，想不出2、3、4……
而信息力極強(qiáng)的高手，不僅能獲取到遠(yuǎn)超常人的信息量，更能在腦海中處理加工，作為關(guān)鍵決策的判斷依據(jù)。
2.?洞察力，揭秘底層邏輯
2015年，《羊城晚報》發(fā)了一篇報道，接受采訪的深圳警察說：“天秤座、處女座、天蝎座的人更喜歡違章?！?/p>
為了支持這個觀點，警方還公布了一組數(shù)據(jù)：在某年的8月3日至8月9日期間，在行人、非機(jī)動車違章總?cè)藬?shù)中，這3個相連的星座（出生日期為8月23日至11月22日）的違章人數(shù)分別占比10.5%、9.63%和9.0%，排在前三位。
有如此精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，警方關(guān)于星座的推導(dǎo)聽起來嚴(yán)絲合縫。
可是，交通違章和星座之間究竟是如何相互關(guān)聯(lián)的呢？
讓我們帶上洞察力的眼鏡，再往深處探究一步。
原來在北半球低緯度地區(qū)（比如深圳），9-11月恰好是生育高峰期，所以在深圳，天秤座、處女座和天蝎座這3個星座的人口比例偏高。
因此，對應(yīng)的違章人數(shù)比例自然也更高。
人們總想透過現(xiàn)象看本質(zhì)，但有時候，你看到的“本質(zhì)”其實是另一件事的“現(xiàn)象”，而并對影響事件發(fā)生發(fā)展的最底層邏輯。
比如，你工作很努力，但是升職加薪的事總是輪不到你，一定是因為領(lǐng)導(dǎo)偏袒其他同事嗎？還有另一種可能，就是你不擅長匯報，從來沒有在公開場合展現(xiàn)自己的實力，錯失良機(jī)。
再比如，孩子白天上課打瞌睡，有些家長會認(rèn)為孩子不好好學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲責(zé)備孩子一頓；另一部分家長想到孩子上了課外提高班，作業(yè)負(fù)擔(dān)更重，經(jīng)常熬夜，反而影響了學(xué)校里的正課。
洞察力強(qiáng)的人，遇事有先見之明，能察覺別人的不覺，眼光獨到，神機(jī)妙算。
培養(yǎng)洞察力的重點，在于帶著好奇心，追問幾個：為什么？
直至挖到揭露事物之間相互關(guān)聯(lián)的底層邏輯。
3.?行動力，升級核心認(rèn)知
泰國一個18歲少年，父母經(jīng)商失敗，虧了4000萬，只好變賣家產(chǎn)、搬到異國他鄉(xiāng)。
少年繼承了父親的商業(yè)頭腦，懷著滿腔初生牛犢不怕虎的心氣兒，經(jīng)過連續(xù)創(chuàng)業(yè)，最后通過賣海苔，用2年時間幫父母還清債務(wù)。
26歲時，他成為了億萬富翁，被視為“生意場上的奇跡”。
這是泰國海苔大亨艾提帕特的真實經(jīng)歷，后來被改編成電影《億萬少年的頂級機(jī)密》。
艾提帕特是天才嗎？
并不是。
恰恰相反，他曾是父母老師眼中的“問題少年”。
高中時，同學(xué)們在認(rèn)真聽課，他卻在老師的眼皮子底下打游戲。意料之中，艾提帕特高考落榜，恰逢父母經(jīng)商不利，他只能選擇復(fù)讀。
即便有商業(yè)天賦，他的創(chuàng)業(yè)之路也并非一帆風(fēng)順。
高二他通過打游戲賣裝備賺到第一桶金，結(jié)果短短一年就被封號，又因為投資盜版DVD而虧了第一筆錢。
高三時他不顧家人勸阻，買了臺機(jī)器開始賣糖炒栗子，可是因為小攤位置不佳，生意冷淡。
之后，炒栗子的生意做不下去了，他又萌生了賣海苔的念頭，可是花光了所有積蓄，甚至把心愛的電腦都賣了，等生意有了起色，100萬的年營收額，也要40年也能還清債務(wù)。
艾提帕特的經(jīng)歷恰恰印證了：
一個人賺到的錢都是認(rèn)知變現(xiàn)，虧掉的錢都是認(rèn)知缺陷。
最后，幫助艾提帕特翻身的是認(rèn)知升級。
他回顧了學(xué)校里的課程，意識到想要提高賺錢的速度，就要找到商業(yè)聯(lián)盟伙伴。于是他說服連鎖店7-ELEVEN 上架了自己的海苔，很快就賺得盆滿缽滿。
很多人認(rèn)為讀書無用，是誤把知識的堆積，當(dāng)做是認(rèn)知升級。
實際上，一個沒有采取行動的人，不會有徹底的認(rèn)知。
差生艾提帕特之所以能賺到錢，是因為他把知識實實在在運(yùn)用在經(jīng)商過程中，從和小攤小販學(xué)叫賣聲，到從課堂中學(xué)習(xí)如何建立商業(yè)聯(lián)盟。
所謂成長就是認(rèn)知升級，而真正想要升級認(rèn)知，必須知行結(jié)合，把理論運(yùn)用在實踐中。
世界上最完美的認(rèn)知，就是不完整的認(rèn)知。
因為你會始終不滿于此，不斷升級迭代，不給自己的思維設(shè)限。
向內(nèi)認(rèn)知，向外行動。
雙劍合璧，改變命運(yùn)。
