把想法落到行動(dòng),你的執(zhí)行力就起來(lái)了

日更160天

非常感謝昨天留言給我的朋友,感謝感謝。今天寫個(gè)時(shí)間管理的先試試看。

001

執(zhí)行力上不去,是你的問題還是方法問題?
總是拖延不干活,是你的問題還是方法問題?

如果是你的問題,我?guī)筒坏侥?。嗯,如果是方法問題,時(shí)間管理可能能幫到你。

我們來(lái)看一個(gè)最經(jīng)典的栗子:一個(gè)常年早起失敗的人,卻能在早上五點(diǎn)出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)趕飛機(jī)。

嗯,好奇怪對(duì)嘛?

總是說:念念不忘,必有回響。

每天念念叨叨“我要早起”,就是起不來(lái),結(jié)果真遇到事情了,還真起來(lái)了。

002

底層問題:趨利避害。

曾經(jīng)有個(gè)老師在飯桌上問:讓一個(gè)人最快行動(dòng)的辦法是什么?

獎(jiǎng)勵(lì)、威脅、恐嚇。。。。(這群人哦~)

嗯,人都是趨利避害的,如果這件事對(duì)我有利,我會(huì)去做,如果這件事會(huì)害我,我會(huì)躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

你看,早起這件事本身是沒有任何好處和壞處的,關(guān)鍵看我們做什么,怎么做。

放到具體情節(jié)里,飛機(jī),是不會(huì)等你的。你如果遲到,飛機(jī)就坐不到了。

先不說機(jī)票錢的損失,你本身耽誤的時(shí)間,帶來(lái)的一系列后果,是非常嚴(yán)重的。

這就是“害”,趕上了,就趕上了,但是避免了我們可能會(huì)遭遇的“害”。

所以,我們就能早起。

所以,我們的執(zhí)行力就上來(lái)了。

003

那如何去做呢?

把想法落實(shí)到行動(dòng)。

一件事如果不是那么重要,那你就要把事情規(guī)劃好。

例如:早起看書。

看書這件事,其實(shí)“利”和“害”都是相對(duì)長(zhǎng)期來(lái)看的。(沒好好讀書的基本都后悔了)

不像坐飛機(jī),沒趕上就是沒趕上,反饋是即時(shí)的,那我們?cè)趺匆?guī)劃?

A:我晚上調(diào)八個(gè)腦子,明天早上六點(diǎn)一定要起來(lái)看書。

B:我今晚早點(diǎn)睡(最好在十點(diǎn)前入睡),明天早上六點(diǎn)起來(lái),喝杯水,然后拿一本《xxx》,去陽(yáng)臺(tái)看,大約看到第xx頁(yè),之后,我可以再看會(huì)兒喜歡的電視劇。

嗯,這里的區(qū)別就是:A只有想法,B卻落實(shí)到了行動(dòng),并且符合了smart原則。

004

具體分析下B是怎么拆分這個(gè)想法的。

承上:要早起,前一天早睡,是一個(gè)很好的操作。

啟下:看完書,我可以給自己一份小獎(jiǎng)勵(lì)。(利,就出來(lái)了)
同時(shí)我還做了延遲滿足的處理,先做事,后享受。

分解任務(wù):看書就是一個(gè)很模糊的概念,看什么書,看多少(時(shí)間、頁(yè)數(shù)都可以劃分一下)。

有了具體的目標(biāo),就能更好的去執(zhí)行。

005

嗯,就寫到這里吧,邏輯有點(diǎn)亂,大家隨便看看。

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