最近一次偶然的一個機會與一名互聯(lián)網(wǎng)界知名經(jīng)理人聊了一下關(guān)于新媒體運營的事情。具體的是他最近準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了，想招聘一名牛逼的新媒體運營的崗位，問問菜頭先生有什么建議。通過將近兩個小時的交流，菜頭先生大概闡述了以下幾種觀點，是關(guān)于新媒體運營的。

第一、企業(yè)要做新媒體了，首先確認(rèn)以下新媒體到底是干嘛的

不管是傳統(tǒng)企業(yè)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好，就目前的情況來看，微信公眾號已經(jīng)成為每個企業(yè)的標(biāo)配。但是每個企業(yè)玩法不盡相同，作用也是不盡相同的。很多企業(yè)看到別人家做了一個爆款的文案或者H5，開始意識到新媒體的重要便開始一路跟風(fēng)的也去做。企業(yè)在沒有想好新媒體到底是為企業(yè)干嘛的情況下，輕易上馬新媒體運營的結(jié)果就是，最后只能是錢也投了，數(shù)據(jù)確實好看，但是對于業(yè)務(wù)來說然并卵。因此，對于企業(yè)來說，當(dāng)對新媒體感興趣的時候，那么就需要考慮新媒體是干嘛的？僅僅作為一個宣傳渠道、還是作為一個產(chǎn)品在維護呢？考慮好新媒體對于企業(yè)的價值，后面的事情就非常好做了。具體的如果感興趣，微信ID：caitoultt，我們可以聊一聊。

第二、企業(yè)做新媒體運營需要考慮新媒體矩陣的

很多人一提到新媒體，無一例外的就會想到微信、微信公眾號。很多老板也想當(dāng)然的想，互聯(lián)網(wǎng)就是微信，微信就是互聯(lián)網(wǎng)的全部窗口。如果是這樣的話，菜頭先生就建議這樣的老板就不要想著轉(zhuǎn)型或者做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。微信雖然擁有龐大的用戶人群，也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的典型代表。但是微信僅僅是龐大互聯(lián)網(wǎng)的一小小小部分，而且微信的很多經(jīng)驗是不可復(fù)制的，也是不能復(fù)制的。因此，老板們在做新媒體運營之前還是暫時先忘記微信吧。那么新媒體到底該如何做呢？

首先，從內(nèi)容上說新媒體的內(nèi)容設(shè)計到非常多的反面，有純文字、有圖文、短視頻、照片、漫畫等等，從目前來看短視頻似乎是未來內(nèi)容的一個非常不錯的方向。

其次，從平臺來說新媒體包含微信公眾號（訂閱號、服務(wù)號）、微博、今日頭條、搜狐號、企鵝號、大魚號、知乎、簡書等等。

最后，從運營策略來看，確定一下誰是中心，誰是綠葉，同時也確定一下輸出的內(nèi)容、題材等。同樣還需要明確，你到底是把新媒體當(dāng)做產(chǎn)品做還是宣傳渠道做，分明確了就曉得如何運營了。

第三、決定做新媒體運營了到底該招聘什么樣的人呢？

很多企業(yè)在談到新媒體的時候都會想到內(nèi)容的重要，確實做新媒體內(nèi)容的輸出確實重要中的重要。于是很多企業(yè)按照這個方向就開始招聘一些段子手、內(nèi)容編輯人員。人雖然招聘過來了，價錢也不貴，但是問題是內(nèi)容寫的好，也是有人在看，但是就是沒有業(yè)務(wù)，原因為何？

其實很好理解，只要企業(yè)決定做新媒體了，就需要找一個掌舵的人，這個人不需要寫的有多好，但是一定知道新媒體矩陣是什么樣的，內(nèi)容題材規(guī)劃合理的，新媒體作用認(rèn)識清楚的，未來新媒體方向把握校準(zhǔn)的。這樣的人才是企業(yè)招聘重中之重，不要怕花錢，錢多自有自己的價值。

作者：菜頭先生，產(chǎn)品運營，專欄作家，一個集產(chǎn)品運營和設(shè)計于一身的實踐者!微信訂閱號：caitoultt。