目前很多服裝公司都在做快時(shí)尚品牌，快時(shí)尚品牌已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。做快時(shí)尚品牌最重要的有兩點(diǎn)：第一，庫(kù)存管理非常的重要，因?yàn)閹?kù)存壓力很大，所以庫(kù)存管理必須做好。第二，就是陳列，這是快時(shí)尚管理的兩個(gè)要點(diǎn)。

中高端、普通流行品牌正常的陳列調(diào)整周期為，一周兩次，每周一和每周四（周一，因?yàn)榻?jīng)過(guò)周末旺銷(xiāo)，庫(kù)存結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，必須針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做重新陳列鋪排，周四之所以調(diào)整陳列，也就是為了迎接周末旺場(chǎng)的到來(lái)。）但快時(shí)尚品牌產(chǎn)品生命周期短，它的陳列頻率必須高且密，一天調(diào)整五次都不會(huì)覺(jué)得高。因?yàn)榭鞎r(shí)尚品牌產(chǎn)品生命周期非常的短，一般品牌生命周期為八周，而快時(shí)尚品牌只有四周，可銷(xiāo)售的時(shí)間非常短。

1、快時(shí)尚品牌管理第一個(gè)要求，陳列調(diào)整頻率必須很高且密。

2、必須適時(shí)的進(jìn)行庫(kù)存的分析，基于庫(kù)存做好賣(mài)場(chǎng)陳列的調(diào)整?？鞎r(shí)尚品牌的特點(diǎn)是“款多量少”，很多貨品一賣(mài)就斷，必須保證黃金陳列區(qū)的商品必須是有量的。

3、以品類作為單位做主推，做快時(shí)尚品牌銷(xiāo)售并不是沒(méi)重點(diǎn)，之所以沒(méi)有重點(diǎn)是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有概念。必須基于去年的同比數(shù)據(jù)去做品類分析，在哪個(gè)時(shí)間段適合賣(mài)什么貨品。

4、必須重點(diǎn)訓(xùn)練員工搭配的能力，提升連帶率，做大單。快時(shí)尚品牌與其他品牌相比，它價(jià)格不太高它的款式是最多的，可搭配性很強(qiáng)，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)可以買(mǎi)到不同生活場(chǎng)景的衣服（上班工作服、休閑、參加party等），員工連帶非常重要。

5、加強(qiáng)員工的商品熟悉度，快時(shí)尚品牌，產(chǎn)品價(jià)位低，最重要的就是做快單，講究效率，如果員工不熟悉庫(kù)存，找商品的時(shí)間長(zhǎng)將影響我們的服務(wù)質(zhì)量，讓顧客產(chǎn)品厭煩