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? ? ? 沒能及時(shí)完成作業(yè)，先做一下檢討與自我批評(píng)，不過，不管怎樣，還是得在今晚這次課前把它做完。通過上次課的學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)收獲：
一、什么是管理者？
1、管理者的定義：管理者就是通過別人來(lái)完成任務(wù)。
2、衡量一個(gè)管理者管理能力的高低的標(biāo)準(zhǔn)：看他培養(yǎng)多少能干的人才。
3、管理者要做的四件事：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。
二：如何營(yíng)造氛圍？
1、管理者分為：初級(jí)管理者、中級(jí)管理者、高級(jí)管理者
2、管理者角色：執(zhí)行、管理、領(lǐng)導(dǎo)
3、營(yíng)造氛圍的角度：
3.1、執(zhí)行便是要給出結(jié)果，對(duì)于初級(jí)管理者而言，執(zhí)行的角色多一點(diǎn)。
3.2、領(lǐng)導(dǎo)者要營(yíng)造氛圍，對(duì)于高級(jí)管理者，領(lǐng)導(dǎo)的角色多一點(diǎn)。
3.3、管理是通過別人來(lái)完成工作，對(duì)于中級(jí)管理者，則要三者兼顧。
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三：管理者成長(zhǎng)的進(jìn)階步驟：
1、建立信任
2、建立團(tuán)隊(duì)
3、建立體系
4、建立文化
? ? ? （由于身體不太舒服，作業(yè)只能做成這樣了，還有遺漏的，下次做補(bǔ)充）希望大家都能在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程里面得到成長(zhǎng)，不斷地探索，學(xué)習(xí)，遇見更好的自己！
