“四項(xiàng)措施”激勵(lì)村干部擔(dān)當(dāng)作為

? ? ? ?為進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情,聚焦日常管理、報(bào)酬發(fā)放、正向激勵(lì)和關(guān)心關(guān)愛(ài),著力打造一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的基層組織建設(shè)“主力軍”。

? ? ? ?緊抓日常管理提升工作“勁頭”。修訂“一支部三中心”設(shè)置方案、村級(jí)運(yùn)行工作清單,細(xì)化工作任務(wù),將村干部、無(wú)職黨員、后備力量以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)干部等混編至黨群服務(wù)中心、維穩(wěn)綜治中心、農(nóng)村發(fā)展中心,分別設(shè)崗定責(zé),規(guī)范村級(jí)事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“三級(jí)示范引領(lǐng)”作用,采取“蹲點(diǎn)幫扶+遠(yuǎn)程指導(dǎo)”的方式,幫助村干部解疑答惑、處理疑難復(fù)雜事情。圍繞黨員隊(duì)伍教育管理、村級(jí)陣地優(yōu)化、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化指導(dǎo)、溝通交流,幫助理清工作思路。

? ? ? ?細(xì)化報(bào)酬發(fā)放增加工作“甜頭”。實(shí)施“8+2+N”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)村干部工作崗位、任職年限、學(xué)歷等8方面情況確定基礎(chǔ)報(bào)酬,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)放季度績(jī)效和年度績(jī)效。評(píng)選自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)、市級(jí)“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書(shū)”,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,發(fā)放工作經(jīng)費(fèi),分別予以?xún)?yōu)秀黨組織書(shū)記績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

? ? ? ?強(qiáng)化正向激勵(lì)實(shí)現(xiàn)工作“奔頭”。把工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀村干部推薦為“兩代表一委員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等人選。推薦優(yōu)秀村干部考錄公務(wù)員、事業(yè)編制,推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨組織書(shū)記、主任、婦聯(lián)主席等分批次前往內(nèi)地參加基層干部能力素質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,幫助提高認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊眼界、拓展思路。

? ? ? ?落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)滿(mǎn)足工作“盼頭”。對(duì)符合村干部報(bào)酬發(fā)放范圍的在職村干部,按照農(nóng)村養(yǎng)老最高額度繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌(國(guó)家公職人員除外),解決村干部的后顧之憂(yōu)。對(duì)連續(xù)擔(dān)任村黨組織書(shū)記或村委會(huì)主任滿(mǎn)6年以上、或累計(jì)擔(dān)任以上職務(wù)滿(mǎn)10年以上、年滿(mǎn)60周歲已正常退離工作崗位的分類(lèi)別發(fā)放補(bǔ)貼資金,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。對(duì)因病、因?yàn)?zāi)等導(dǎo)致生活十分困難的離任村干部,每年重大節(jié)假日開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),并采取“結(jié)對(duì)幫扶”的方式給予生活救助,傳達(dá)黨的關(guān)心和關(guān)懷。

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