2018-03-06

很多時(shí)候,說到和做到是這個(gè)世界上最大的距離。我們?cè)谌粘I钪谐3S腥烁嬖V我一定要抓住問題的本質(zhì),我一直想要試圖理解這個(gè)概念,什么是本質(zhì),就是一個(gè)物體的根本屬性。

說白了就是你認(rèn)為別人跟你交談的時(shí)候他想表達(dá)的意圖是什么,當(dāng)初我想到這件事情的時(shí)候,我覺得這太簡單了,害怕什么就去做什么這就是對(duì)我最大的成長。

昨天我們?nèi)ソㄔO(shè)廳進(jìn)行入陜備案,審核人員看了一眼資料就被退回來了,說很多地方填寫的不對(duì),但是后面還有很多資料他還沒看。這就有一個(gè)問題,我也不知道會(huì)改多少次,但是每次該都需要我們要到北京蓋章,來回的成本就很高,要么就北京和西安來回飛,不怕成本,要么就讓集團(tuán)把章子拿到這里我們不斷修改現(xiàn)場蓋章。

我們一般都會(huì)想到降低成本這件事情,所以就跟北京那邊聯(lián)系讓他把章子拿上到西安來現(xiàn)場辦公,這是一個(gè)好的辦法,降低了成本。

雖然這件事情在我寫出來的時(shí)候非常的簡單,但是在問題出現(xiàn)的我是沒有想到的,這就是我當(dāng)時(shí)沒有找到問題的本質(zhì),問題的本質(zhì)就是成本和人力之間的博弈,不擔(dān)心成本還是調(diào)動(dòng)人力來解決這件事情是這個(gè)問題所出現(xiàn)的選擇。

其實(shí)我認(rèn)為管理層根本不用懂技術(shù),就像萬達(dá)的老總不用懂房子怎么建設(shè)一樣,只要能找到想要解決的問題選項(xiàng),就可以了,選擇對(duì)了,自然各方面都變得好辦起來,我認(rèn)為這就是最重要的,出差這件事情從公司領(lǐng)導(dǎo)的角度上來講就是成本控制,而且我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)解決問題的方式是很厲害的,因?yàn)槲冶人钐h(yuǎn),所以我要積極的想出辦法來超越他這就是我的一個(gè)追求,不斷找到最重要的問題和矛盾點(diǎn),然后進(jìn)行選擇,不斷的解決問題在我看來是我需要不斷提升的地方。

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