蘋果公司以近8000億的市值牢牢占據(jù)著世界第一的寶座,后來(lái),分別是互聯(lián)網(wǎng)-谷歌,電商-亞馬遜,軟件-微軟,社交-Facebook,從歷史來(lái)看,這依舊是一個(gè)科技產(chǎn)品的時(shí)代!
為何蘋果總能發(fā)布爆款產(chǎn)品?賺取世界第一的利潤(rùn)呢?蘋果的產(chǎn)品套路很簡(jiǎn)單,然而卻不容易學(xué),我們來(lái)看看蘋果的一句話產(chǎn)品套路吧
當(dāng)市場(chǎng)充斥這各種雜亂、劣質(zhì)的產(chǎn)品,市場(chǎng)趨于飽和的時(shí)候,用一款優(yōu)異的產(chǎn)品定義市場(chǎng)!
2002年,市場(chǎng)上已經(jīng)充滿著各種各樣的音樂(lè)播放器、MP3,但卻沒(méi)有一款真正意義上的好用的播放器,蘋果推出了ipod,大容量、操作簡(jiǎn)便、音質(zhì)極佳,外形美觀,一舉大獲成功。

智能手表2003年起步,微軟、愛(ài)普生、索尼、谷歌都做過(guò)智能手表,市場(chǎng)未有波瀾,直到2014年蘋果進(jìn)入,智能手表才真正進(jìn)入大眾視野。

2017年,同樣是市場(chǎng)充斥各種智能音箱,藍(lán)牙音箱的時(shí)候,蘋果又來(lái)了,推出Homepod。

感覺(jué)蘋果就像在說(shuō):歷史可能會(huì)記住發(fā)明者,但大眾會(huì)記住定義者,money會(huì)都給蘋果。這是這么6!不服咬我!
蘋果套路的中國(guó)打法——小米
這幾年,中國(guó)的好企業(yè),還不少,那中國(guó)的好產(chǎn)品你第一個(gè)想起誰(shuí)?
小米!
小米就是蘋果套路的中國(guó)打法,看雷軍發(fā)布小米手機(jī)和移動(dòng)電源的怎么說(shuō)的?

“是當(dāng)你走到商店去看,我們國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品,拿起來(lái)就覺(jué)得很劣質(zhì),一看價(jià)格還賊貴,這就比較邪乎了,至少在2010年我做手機(jī)的時(shí)候,整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的實(shí)力和產(chǎn)品都有一些問(wèn)題,不僅僅是手機(jī)行業(yè),各行各業(yè)都有同樣的問(wèn)題?!?/p>
“市場(chǎng)里充斥著各種各樣的山寨貨、假貨,市場(chǎng)需要一款性能一流、好用、好看又便宜的手機(jī)(移動(dòng)電源)”
都說(shuō)小米進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)行業(yè)就會(huì)被攪渾(行業(yè)洗牌),不止是價(jià)格,更是如何定義好產(chǎn)品。
聽(tīng)說(shuō)小米也打算發(fā)布人工智能音響了,不是也撲了HomePod的后塵?
蘋果套路給我們的啟示是
1.不需要做第一個(gè)吃螃蟹的人,讓先行者支付市場(chǎng)教育成本,在產(chǎn)業(yè)的趨于成熟期進(jìn)入。
2.重倉(cāng)押注,專注做一款好產(chǎn)品,定義市場(chǎng)。
為什么不做第一個(gè)吃螃蟹的人?
科技的早期總是新奇酷炫卻不實(shí)用,各種毛病,很難在被大眾接受,不適合蘋果這樣的大眾消費(fèi)型科技公司,一臺(tái)手機(jī)利潤(rùn)再高,想做到世界第一也需要巨大的客戶數(shù)量。進(jìn)入一個(gè)技術(shù)成熟,被大眾普遍接受,單行業(yè)混亂的市場(chǎng)顯然是明智的。

為何要專注做一款好產(chǎn)品?
雷軍說(shuō):“第一招專注。在很長(zhǎng)時(shí)間里,小米一年只做一款手機(jī),傳統(tǒng)手機(jī)廠商一年做100個(gè)型號(hào),這100個(gè)型號(hào)其實(shí)沒(méi)有太大的差別,每個(gè)質(zhì)量還不咋地,或多或少都有問(wèn)題,離極致還很遠(yuǎn)?!?/p>
從雷軍的話里可以清楚的看到,傳統(tǒng)企業(yè)泛而不精,機(jī)海戰(zhàn)術(shù),正是造成行業(yè)混亂的原因,實(shí)則:絕大多數(shù)的消費(fèi)者的需求是及其相似的!所以蘋果請(qǐng)了社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家、歷史學(xué)家,研究大眾需求!
蘋果除了高端、好用以外,還給我們了另外一個(gè)映像——穩(wěn)定可靠!不會(huì)在打電話的時(shí)候突然斷了,不會(huì)在著急打車的時(shí)候突然卡了??孔V!這詞在當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)多么高贊揚(yáng),它背后又是多少人在其身上精益求精!
好產(chǎn)品具體如何做呢?
1.根據(jù)你的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,尋找大眾都接受的市場(chǎng),最好達(dá)到20%以上的認(rèn)知度
2.花大量精力做嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)研和親自體驗(yàn),找出產(chǎn)品痛點(diǎn),市場(chǎng)胡亂原因!
3.運(yùn)用相對(duì)成熟(20%市場(chǎng)接受度)的技術(shù)解決問(wèn)題和創(chuàng)新
4.專注穩(wěn)定性和體驗(yàn)做大量測(cè)試和體驗(yàn)(互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)物產(chǎn)品不同,最好讓客戶一見(jiàn)鐘情。由于實(shí)物產(chǎn)品的迭代成本很高,)
中國(guó)的產(chǎn)品時(shí)代才開(kāi)始
近兩年,消費(fèi)升級(jí)吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng),隨著物質(zhì)水平,收入的提升,人們對(duì)品質(zhì)和體驗(yàn)的需求也在與日俱增。小米之家、網(wǎng)易嚴(yán)選、都乘著這股趨勢(shì)直上。行業(yè)市場(chǎng)用戶群巨大,趨于飽和,而行業(yè)混亂,對(duì)于做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者依舊機(jī)會(huì)很多。
總結(jié)
蘋果套路:當(dāng)市場(chǎng)充斥這各種雜亂、劣質(zhì)的產(chǎn)品,市場(chǎng)趨于飽和的時(shí)候,出一款優(yōu)異的產(chǎn)品定義市場(chǎng)!
做產(chǎn)品的啟示:
1.不需要做第一個(gè)吃螃蟹的人,在產(chǎn)業(yè)的趨于成熟期進(jìn)入
2.重倉(cāng)押注,專注做一款好產(chǎn)品,定義市場(chǎng)!
你做產(chǎn)品的行業(yè)是怎么樣的呢?客戶群大嗎?有市場(chǎng)定義者嗎?
圖文|眾籌研究社橋幫主---你籌啥,產(chǎn)品眾籌問(wèn)答社區(qū)