斯諾克世錦賽、斯諾克英錦賽、倫敦大師賽，因賽事歷史悠久、傳承有序和高獎(jiǎng)金，并稱為斯諾克界的全滿貫。

前二者為排名積分賽，倫敦大師賽為邀請(qǐng)賽，只有Top16的球員有資格參賽。

丁俊暉在2005年和2009年的斯諾克英錦賽，以及在2010年的倫敦大師賽中都獲得了冠軍，只差斯諾克世錦賽的冠軍，就能獲得斯諾克界的全滿貫。

可是自出道以來(lái)，丁俊暉在斯諾克世錦賽的成績(jī)卻非常平淡。

但在2016年，丁俊暉似乎找回了狀態(tài)，從資格賽開(kāi)始，一路高歌猛進(jìn)，是斯諾克世錦賽歷史上首名打進(jìn)決賽的亞洲人。

與此同時(shí)，他在半決賽中7次單場(chǎng)破百，創(chuàng)造了新斯諾克世錦賽單場(chǎng)破百次數(shù)的紀(jì)錄。

水平之高可見(jiàn)一斑，可惜最終輸給了馬克-塞爾比，錯(cuò)失了獲得“全滿貫”的黃金機(jī)會(huì)。

這些打斯諾克國(guó)際聯(lián)賽的選手，在自己練習(xí)的時(shí)候，隨便都能夠獲得滿貫的分?jǐn)?shù)，但是進(jìn)入十六強(qiáng)之后，還能過(guò)做到的卻屈指可數(shù)。

為什么會(huì)這樣呢？

因?yàn)橘愂陋?jiǎng)金太高、榮譽(yù)太大，選手們太想要得到了，這無(wú)形中產(chǎn)生了巨大的壓力。

或許這就丁俊暉可以7次單場(chǎng)破百，創(chuàng)造世錦賽的破百次數(shù)記錄，卻依然惜敗于馬克·塞爾比的原因之一。

投資也是如此，想要得到的收益越多，投入的資金就越多，決策所面臨的壓力就越大。

還記得我剛剛分享了動(dòng)態(tài)因子策略的時(shí)候，有朋友回復(fù)說(shuō)：“動(dòng)態(tài)多因子是換了形式的動(dòng)量因子，只不過(guò)通過(guò)其他因子再次優(yōu)化了。本質(zhì)上還是動(dòng)量因子?！?/p>

這一點(diǎn)是我之前沒(méi)有想到的，也使得我不禁對(duì)策略產(chǎn)生了疑慮。

我使用量化策略一般都是滿倉(cāng)輪動(dòng)操作，所以我不能讓自己哪怕有一絲一毫的不確定，因?yàn)檫@點(diǎn)不確定會(huì)在回撤的時(shí)候以幾何倍數(shù)放大恐懼的效果。

所以在這之后，我回測(cè)了各種技術(shù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)不怎么樣。

當(dāng)然，當(dāng)時(shí)只是注意去統(tǒng)計(jì)勝率的數(shù)據(jù)，忽略了盈虧比，統(tǒng)計(jì)結(jié)果存在一定偏頗。

不過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)的我而言，這進(jìn)一步擴(kuò)大了我的顧慮，并成為我心中的一個(gè)疙瘩：

動(dòng)態(tài)因子策略真的和動(dòng)量策略沒(méi)有什么區(qū)別么？

隨著對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)區(qū)別就在樣本上。

動(dòng)量策略選股，雖然針對(duì)的是所有股票，但是每個(gè)股票之間是獨(dú)立的，也就是說(shuō)樣本的范圍其實(shí)僅僅是一個(gè)股票。

而動(dòng)態(tài)因子策略，是通過(guò)全市場(chǎng)的股票，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前有效的因子，兩者樣本的規(guī)模和代表性都有根本性的差別。

至此，我才把心中的疙瘩放下，才能安心地使用這個(gè)策略進(jìn)行實(shí)盤。

這個(gè)過(guò)程，我覺(jué)得可以用《股市作手回憶錄》中的一句話進(jìn)行總結(jié)：

直到自己確信不會(huì)后退，我才能前進(jìn)。

書中也舉了一個(gè)非常的形象例子：

那是一個(gè)第二天就要決斗的人，他的副手問(wèn)他說(shuō)：“你是一個(gè)好射手嗎？”

“是的?！睕Q斗者回答說(shuō)，“我可以在20步之外擊中酒杯的杯腳?！?/p>

“那很好?！备笔掷^續(xù)問(wèn)道：“如果酒杯上有一只子彈上膛的手槍，正指向你的心臟，你還能擊中酒杯的杯腳嗎？”