超級(jí)個(gè)體筆記3:職業(yè)發(fā)展模型

職業(yè)四要素模型

這個(gè)模型由美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)提出,叫“ 明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論 ”。

個(gè)人能力:能力、學(xué)歷、資源等

職業(yè)要求:結(jié)果、績(jī)效、目標(biāo)等

個(gè)人需求:經(jīng)濟(jì)、成長(zhǎng)、成就等

職業(yè)回饋:錢、榮譽(yù)等

職業(yè)發(fā)展模型

從職業(yè)發(fā)展的角度一般從兩個(gè)維度出發(fā):

第一緯度是能力匹配度即:個(gè)人能力能否滿足職業(yè)需求,當(dāng)個(gè)人能力能滿足組織需求時(shí),這個(gè)時(shí)候的組織滿意度就高(成功度)。

第二維度是需求匹配度即:個(gè)人需求跟職業(yè)回饋的正相關(guān)程度,當(dāng)組織給到你到是你需要的那么個(gè)人的職業(yè)滿意度就高(幸福度)。

所以,可以前通過(guò)三個(gè)問(wèn)題模型自檢一下,目前自己處于哪個(gè)狀態(tài)。

1.你目前工作中迫切要提升的是成功度,還是幸福度。是干不好,還是不想干?

目前是需要提高幸福度,尤其職業(yè)回饋中的錢不多,沒(méi)滿足個(gè)人需求。有干不好的因素,也有不想干的因素。

2.如果是干不好,個(gè)人能力和組織需求的匹配度上,我是否真的清楚組織的需求,我該如何提升自己的能力。

組織的需求是需要能引進(jìn)資源,主動(dòng)去引外面的資源到平臺(tái),而自己更傾向于自己創(chuàng)造資源。組織需要我抓資源,引進(jìn)名師資源,而自己想自己做資源。所以要提高社會(huì)交際能力,盡可能多與大牛接觸。

3.如果是不想干,則提升在個(gè)人需求和組織回饋度上。 我是不是知道自己想要什么?職業(yè)有時(shí)能給你,有時(shí)也不能給你?如果你自己知道自己想要的,那么你需要哪些能力才能獲得這個(gè)收益?

不想干是組織給的錢少,工作沒(méi)有成就感,個(gè)人成長(zhǎng)緩慢。

職場(chǎng)模型雖然簡(jiǎn)單,但是它透露出來(lái)職業(yè)的一個(gè)底層邏輯——等價(jià)交換。職業(yè)是一種通過(guò)持續(xù)地滿足對(duì)方需求來(lái)自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,因?yàn)槭且粋€(gè)持續(xù)的等價(jià)交換,所以交換雙方最好的狀態(tài),就是匹配。

抱怨是一種無(wú)能的貪念。是你認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有好到令你滿意的程度。所以當(dāng)你從對(duì)面找問(wèn)題度時(shí)候,先反觀一下自身。我想要的,和我能給的是否對(duì)等。孟子說(shuō):行有不得,反求諸己。一個(gè)人對(duì)于外部的要求越高,自己的能力就越差。

人和環(huán)境總是在動(dòng)態(tài)匹配、互相適應(yīng),你很難一下子就夠到你的想法,但是你可以跟你的環(huán)境互相匹配,共同成長(zhǎng)。

好的企業(yè)都是企業(yè)和員工互相匹配,共同成長(zhǎng)。而壞的企業(yè),是企業(yè)和員工互相抱怨,然后一起玩完。

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