做投資如果想要精準(zhǔn)的把握個(gè)股股性，就需要先對(duì)所投企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化的分類(lèi)，以便更快的識(shí)別，并在實(shí)戰(zhàn)中體驗(yàn)、感悟并總結(jié)成自己內(nèi)心的知識(shí)；進(jìn)而從理性分析和感性的認(rèn)同兩個(gè)方面，強(qiáng)化并吃透基礎(chǔ)理念，為自己擁有偉大的戰(zhàn)略眼光做好鋪墊。
企業(yè)分類(lèi)，可以直擊本質(zhì)，從商業(yè)鏈條透析整個(gè)商業(yè)價(jià)值，分為三種：一類(lèi)投資重產(chǎn)品、二類(lèi)投資重渠道、三類(lèi)投資重杠桿。
01?三大種類(lèi)
投資重產(chǎn)品：
此種類(lèi)型企業(yè)的前提是產(chǎn)品本身具有差異化屬性，包括物理屬性差異化和精神屬性差異化兩個(gè)方面，但精神屬性要是能夠建立在物理屬性的基礎(chǔ)上傳承，那么其生命周期將會(huì)伴隨精神的傳承而傳承。
此種類(lèi)型的企業(yè)往往是不辛苦就能賺大錢(qián)的偉大企業(yè)。
比如：
股王茅臺(tái)，醬香品牌，中國(guó)酒文化的代表，甚至是中國(guó)黨史文化的傳承。
需求端爆棚，供給端質(zhì)量過(guò)硬，優(yōu)質(zhì)酒率高，開(kāi)瓶率低，具有社交屬性、收藏屬性以及文化屬性。
其唯一受受限制的是，由于工藝的特殊性導(dǎo)致產(chǎn)能供應(yīng)不足，但也正因?yàn)槿绱梭w現(xiàn)出其本身的稀缺屬性。
投資重渠道：
此種類(lèi)型企業(yè)的前提是產(chǎn)品本身的同質(zhì)化嚴(yán)重，但是靠著強(qiáng)大的渠道鋪網(wǎng)，牢牢的把握住了市場(chǎng)足夠多的份額。
此種類(lèi)型的企業(yè)往往是辛辛苦苦才能賺大錢(qián)。
比如：
伊利，雖然品類(lèi)眾多，但卻不容易打造出差異化口味的產(chǎn)品，你這邊創(chuàng)新出一種新口味，另一邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬上就能給你復(fù)制出一款相同的出來(lái)。
伊利即使沒(méi)有強(qiáng)大的品牌差異化，但依然靠著密集經(jīng)銷(xiāo)，深度分銷(xiāo)到村級(jí)小賣(mài)鋪的貨架上，來(lái)獲取足夠多的流量。
供給端質(zhì)量過(guò)硬且產(chǎn)能充足，但需求端由于產(chǎn)品的同質(zhì)化，需要靠著強(qiáng)大的渠道網(wǎng)和銷(xiāo)售網(wǎng)織密天羅地網(wǎng)。
投資重杠桿：
此種類(lèi)型企業(yè)的前提是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道區(qū)域性受限，只能靠著加大杠桿的方式獲取微薄的利潤(rùn)。
比種類(lèi)型的企業(yè)往往辛辛苦苦都不一定能夠賺到大錢(qián)。
典型的比如銀行、保險(xiǎn)、地產(chǎn)等，對(duì)企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)能力要求極高，稍有不慎滿盤(pán)皆輸。
通過(guò)實(shí)盤(pán)體驗(yàn)，此種類(lèi)型的企業(yè)本身從賺錢(qián)的數(shù)量來(lái)說(shuō)，與其他任何企業(yè)所賺的錢(qián)并沒(méi)有什么本質(zhì)差別。
但是由于資本結(jié)構(gòu)，自帶高杠桿，在預(yù)期差弱的時(shí)候，上漲時(shí)間短且幅度小，但下跌時(shí)間久；而且由于企業(yè)自帶杠桿被動(dòng)加大下跌空間，此時(shí)對(duì)持股具有助跌效應(yīng)。
同樣，在預(yù)期差強(qiáng)的時(shí)候，下跌的時(shí)間長(zhǎng)且空間大，但上漲時(shí)間短，而且由于企業(yè)自帶杠桿被動(dòng)加大上漲空間，此時(shí)對(duì)持股具有助漲效應(yīng)。
02?實(shí)際甄別
在實(shí)際甄別過(guò)程中，這三大種類(lèi)是相互交疊的“三位一體”，但是側(cè)重有可能不同。
比如：
1、產(chǎn)品同質(zhì)化的保險(xiǎn)平安
作為保險(xiǎn)業(yè)龍頭，很難靠著產(chǎn)品本身屬性打出差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但可以借助集團(tuán)背后強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)、杠杠運(yùn)用以及數(shù)字科技的支持，在產(chǎn)品、引流、客群之間進(jìn)行相互賦能，發(fā)揮1加1大于2的相得益彰的作用。
2、產(chǎn)品錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的海天味業(yè)
作為調(diào)味品行業(yè)龍頭，借助其滲透到全國(guó)各市縣的渠道網(wǎng)絡(luò)，將其主打的高中低端品牌進(jìn)行差異化布局，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，在異地復(fù)制并牢牢的抓住屬于自己差異化的市場(chǎng)份額。
3、中藥片仔癀
憑著百年秘方的傳承，借助體驗(yàn)館的渠道鋪蓋模式，將自己打造的最像茅臺(tái)那樣具有確定性、成長(zhǎng)性、稀缺性以及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。
全文完。
（文章都是實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，篇篇都是用心之作，喜歡點(diǎn)贊+關(guān)注。）
