這個問題，估計十個人有20個回答。我聊聊我的感受

1 是否學(xué)會了再創(chuàng)業(yè)？我認為，創(chuàng)業(yè)是學(xué)不會的。你不可能把如何游泳的視頻看了又看。 所以必須邊干邊學(xué)

2 去一家創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)，怎么樣？只要你拿工資，你就學(xué)不會。屁顧決定腦袋。你拿工資就是員工，你的思維就不對。你就是員工思想.

3 全職創(chuàng)業(yè)什么時候最不合適？你需要錢去創(chuàng)業(yè)，比如你有家庭，家庭需要你的收入。 創(chuàng)業(yè)是花錢的。這個時候，全職創(chuàng)業(yè)，即使不投資，也不太好.

4 能在創(chuàng)業(yè)前，做一些準備嗎？當然，看一些創(chuàng)業(yè)的書，學(xué)習(xí)一些公司管理的基礎(chǔ)知識，還是有必要的。最應(yīng)該學(xué)習(xí)的，就是如何銷售。很多人辦公司，是另外一個人和這個人說，有需求。你趕快做一個產(chǎn)品，到時候，我?guī)椭阗u。 這個很危險。到時候，他不幫助你賣怎么辦？所以，你必須具備一些銷售的經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)前，入職一家公司，做銷售。 可能是最好的準備。 不是說世界500強的CEO都是出身銷售嗎？

5 創(chuàng)業(yè)的成功率有多高？據(jù)說二次創(chuàng)業(yè)的成功率很高。第一次成功率很低。但是如果你沒有第一次，就沒有第二次。 你需要思考，如果獲得第一次經(jīng)驗，但是別搭上老本。 最近，微博上有一個學(xué)生，借三十萬辦餐館，每個月賠1萬多的故事。最難受的，就是投了一大筆錢，然后每個月還要投。

6 為什么說，成功的人通常不是奔著錢去的？在創(chuàng)業(yè)過程中，總數(shù)把錢放在第一位，失敗的概率特別高。 比如，你第一年賺錢了，現(xiàn)在想擴大。 有人想投資。 你算了算，不值，放棄了。如果你換個思想，這個投資的確能幫你做好，做大，那就盡量接受投資。問一個問題。 當年，微軟購買了一套操作系統(tǒng)。 假設(shè)，當時賣家要價太高，你怎么辦？你會不會放棄，自己開發(fā)一套？你別和我說，看情況。 這種太極拳，會毀了你。

7 最后回答標題。 什么時候創(chuàng)業(yè)最合適？我認為，投資少，要求你先準備幾個月才能掙錢的事情，是資本不多的人可以考慮的創(chuàng)業(yè)。 盡量不要自己做產(chǎn)品研發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)的費用太高。 維護也高。 基于上門的考慮，我認為大學(xué)，或者退休，或者孩子上了大學(xué)后，比較合適。 大學(xué)，退休都是你不需要去掙錢的時候。孩子上了大學(xué)，你開始創(chuàng)業(yè)，能夠幫助學(xué)生，讓學(xué)生有第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。