隨著各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致招聘崗位大幅減少。在【職前輩】的后臺(tái)，有很多朋友都在詢問(wèn)應(yīng)對(duì)策略。以往并不會(huì)在很多人考慮范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，也多被大家詢問(wèn)。相比于大公司，初創(chuàng)公司往往規(guī)章制度不夠完善，生存風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)于初入職場(chǎng)的小白來(lái)說(shuō)，往往會(huì)敬而遠(yuǎn)之。本文并不會(huì)討論創(chuàng)業(yè)公司和大公司的優(yōu)劣，而是是將重點(diǎn)放在，創(chuàng)業(yè)公司成為職業(yè)選擇時(shí)的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，以及如何挑選、判斷創(chuàng)業(yè)公司。
創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)狀分析
相比于大公司的裁員和結(jié)構(gòu)調(diào)整，落到創(chuàng)業(yè)公司，可能就是滅頂之災(zāi)。當(dāng)然就算在光景非常好的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司死亡率也是非常高的。
目前的情況，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)有利有弊，壞的一面是，就算你”屈尊“想要找創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的選擇也沒(méi)有想象中那么多。好的一面是，剩下的創(chuàng)業(yè)公司是真的有實(shí)力，這里面的實(shí)力包括充足的資金，或者足夠的造血能力。某種程度上降低了大家遇到“雷”的概率。
相對(duì)應(yīng)的，以前可能多數(shù)選擇創(chuàng)業(yè)公司的人，是經(jīng)驗(yàn)不多，或者想轉(zhuǎn)行當(dāng)跳板的小白，如今可能更多大公司，有經(jīng)驗(yàn)的人也會(huì)把創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)作選擇之一。競(jìng)爭(zhēng)的壓力上升，必然會(huì)導(dǎo)致用工單位挑選人的時(shí)候要求更高，薪資更低。很可能你曾經(jīng)愛(ài)搭不理的公司，如今卻將你拒之門(mén)外。心態(tài)的調(diào)整是十分必要的。認(rèn)清自己需求，而不只是找一份工作，會(huì)讓你更理性的看待創(chuàng)業(yè)公司。
說(shuō)完創(chuàng)業(yè)公司的情況，那我們來(lái)看看如何判斷，篩選創(chuàng)業(yè)公司（這里講的創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模在100人以下）。
三步教你辯創(chuàng)業(yè)公司
風(fēng)口行業(yè)需謹(jǐn)慎
相比于大公司多年成熟穩(wěn)健的業(yè)務(wù)，初創(chuàng)公司會(huì)大批量出現(xiàn)在所謂的風(fēng)口領(lǐng)域。o2o，p2p，區(qū)塊鏈，共享，出行等等，隨著資本的助推，大量的初創(chuàng)公司會(huì)遍地開(kāi)花。明星團(tuán)隊(duì)，高估值，高融資往往會(huì)讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的小白失去判斷。造富神話，財(cái)富自由也在刺激著年輕人的神經(jīng)。但事物總要回歸本質(zhì)，這種風(fēng)口催生的創(chuàng)業(yè)公司，死亡率比一般創(chuàng)業(yè)公司更高。如果判斷力不足，又抱著不切實(shí)際的想法（當(dāng)然被很多創(chuàng)始人忽悠也是原因）。事與愿違之后，巨大的落差難免會(huì)發(fā)出“創(chuàng)業(yè)公司都是坑“的感嘆。
小結(jié)：風(fēng)口行業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存，往往風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)會(huì)，選擇需要謹(jǐn)慎，切莫預(yù)期過(guò)高。
公司年齡很關(guān)鍵
很多人看公司信息的時(shí)候，更多是關(guān)注公司的融資金額，輪次、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等信息。但從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)公司年齡的問(wèn)題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，都是1.5米左右的身高，如果是個(gè)成年人，會(huì)覺(jué)得發(fā)育不了。但如果告訴你這是小學(xué)生，反而還會(huì)有潛力股的感覺(jué)。同理，公司也是如此，一樣是20人左右的團(tuán)隊(duì)，如果成立一年，看起來(lái)還比較正常，如果成立5-6年的，那么大概率內(nèi)部是有一些問(wèn)題的。
對(duì)于發(fā)育不良型的，我們基本一眼就能看出來(lái)，做了多年不行，看起來(lái)也沒(méi)前途。相反，發(fā)育過(guò)快也需要謹(jǐn)慎，一年融資好幾輪，去年50人，今年就要300-500人。這種極速擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)，如果管理層經(jīng)驗(yàn)不足往往會(huì)變動(dòng)很大：業(yè)務(wù)調(diào)整，裁員等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。關(guān)于年齡還有更加進(jìn)階的方法，例如管理層的架構(gòu)是否合理，也可以輔助大家判斷。
小結(jié)：公司年齡很關(guān)鍵，一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)，會(huì)體現(xiàn)在它的生長(zhǎng)軌跡上。
創(chuàng)始人重中重
雖然放在了第三條，卻是我認(rèn)為判斷一個(gè)公司好壞最為重要的一點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)始人。所有關(guān)于創(chuàng)始人能了解到的信息，對(duì)判斷這家公司都是極為重要的。過(guò)往的經(jīng)歷是什么樣的，曾在哪家公司，什么職位，取得過(guò)什么成績(jī)，與現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是否匹配，他對(duì)當(dāng)前公司的期望是什么，他對(duì)業(yè)務(wù)的愿景是什么。如果公司規(guī)模很小，可以直接觀察創(chuàng)始人。如果中間有幾層架構(gòu)，也要通過(guò)其他渠道盡量去了解他。
在早期項(xiàng)目投資中有一句話“投公司就是投創(chuàng)始人”，這個(gè)道理也適用于求職時(shí)判斷公司。
再進(jìn)階一層講，創(chuàng)始人曾經(jīng)的職業(yè)和經(jīng)歷都會(huì)大大影響之后的各種決策。產(chǎn)品技術(shù)出身更加重產(chǎn)品功能，銷售型的偏變現(xiàn)和執(zhí)行力，營(yíng)銷型的會(huì)在意包裝和調(diào)性等。創(chuàng)始人的理念是否與自己相和，從這點(diǎn)可以做判斷。
“把自己入職一家公司，當(dāng)作一次人生重要的投資”是我對(duì)所有想加入創(chuàng)業(yè)公司的朋友都會(huì)囑咐的。
小結(jié)：創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)公司影響，廣泛且深刻，如果你不知所措，請(qǐng)把所有關(guān)注點(diǎn)都放在創(chuàng)始人身上。
以上是關(guān)于判斷創(chuàng)業(yè)公司好壞的一些方法，如果你對(duì)選擇創(chuàng)業(yè)公司有疑問(wèn)，請(qǐng)?jiān)谙路搅粞?，小編?huì)一一解答。
