雷軍說過，只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來。上面這段廣告說出了這些年來很多的風(fēng)口，而準(zhǔn)確找到風(fēng)口并及時(shí)站上去的，確實(shí)很多人飛起來了。錯(cuò)過了刮風(fēng)的時(shí)間，即使位置站的再對(duì)，也沒有那種“好風(fēng)憑借力，送我上青云”的機(jī)會(huì)。

劉潤(rùn)老師稱之為“紅利”。

02

紅利，就是因?yàn)榭萍?、政策、用戶發(fā)生變化，形成短暫供需失衡，給商業(yè)機(jī)構(gòu)帶來的機(jī)遇。紅利有很強(qiáng)的時(shí)間屬性，迅速彌補(bǔ)這個(gè)失衡，就能占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得優(yōu)勢(shì)。張瑞敏說過，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。

微博剛出現(xiàn)的時(shí)候，有人看到機(jī)遇，成為粉絲數(shù)百萬甚至上千萬的大V，可謂一呼群應(yīng)，最根本的變現(xiàn)方式，做個(gè)廣告也能獲利匪淺。微信公眾號(hào)剛出現(xiàn)的時(shí)候，有人迅速的申請(qǐng)了公眾號(hào)，站在這個(gè)時(shí)間的缺口上，像羅胖的羅輯思維的粉絲不斷擴(kuò)大，為羅輯思維不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

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如何找到風(fēng)口，抓住稍縱即逝的紅利？在紅利的定義里提到，由于科技、政策、用戶發(fā)生變化形成的機(jī)遇，所以要關(guān)注科技、政策和用戶出現(xiàn)哪些變化。

1. 關(guān)注科技的變化。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，科技的進(jìn)步，首先是在科學(xué)領(lǐng)域，需要應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)中才能發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，這種應(yīng)用會(huì)改變這一產(chǎn)業(yè)原來固有的商業(yè)模式。比如現(xiàn)在火的虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，阿里會(huì)考慮如何應(yīng)用到購物上，如果開發(fā)成功，那么線上購物會(huì)進(jìn)一步侵占線下體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。關(guān)注科技變化，收集新的科技發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常思考如何應(yīng)用到我的行業(yè)，或者直接考慮如何在實(shí)際中應(yīng)用。

2. 關(guān)注政策變化。政策的變化對(duì)于各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有直接的關(guān)系，比如房地產(chǎn)，政策松松緊緊，讓房地產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都和神經(jīng)病一樣反復(fù)無常。說到政策，很多商業(yè)牛人從新聞聯(lián)播可以看出國家經(jīng)濟(jì)政策的走向，從而提前找到布局，掌握先機(jī)。這需要對(duì)國家的宣傳有很深的理解，在用詞差異、用詞頻率等細(xì)微之處進(jìn)行反復(fù)琢磨。這樣我們看到的就不再是夸夸其談，而是一個(gè)又一個(gè)先機(jī)。據(jù)說柳傳志創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樵凇度嗣袢請(qǐng)?bào)》上看到一篇養(yǎng)牛的文章，從而判斷國家的重心將轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來，于是辭職創(chuàng)業(yè)，有了聯(lián)想帝國。

3. 關(guān)注用戶變化。不同時(shí)代的人特點(diǎn)不一樣，也就是消費(fèi)人群發(fā)生了變化。比如現(xiàn)在的90后、00后的思維模式已經(jīng)與70后和80后完全不同，原來管用的老一套在新用戶上失效，而這一代用戶有了新的需求需要挖掘和滿足。舉個(gè)例子，現(xiàn)在直播非?；穑以?jīng)在周日的某個(gè)下午在虎牙上比較熱的直播室里逛了逛，卻無法忍受把時(shí)間和精力放在這些毫無營養(yǎng)、也無樂趣的事情上，但是卻是在有人看的津津有味，還真金白銀的進(jìn)行打賞。

找到風(fēng)口，在合適的時(shí)候飛起來。但也要記住，風(fēng)終究有停的一天，那時(shí)候如果還只是豬的話，飛的越高，摔的越重，最多成為一只曾經(jīng)飛起來的豬而已。在飛起來后，還是要發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)出翅膀才是遨游長(zhǎng)空的保證。

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本文為對(duì)劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院》文章改寫，主要鍛煉寫作以及專欄學(xué)習(xí)。
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