因品牌IP效應(yīng)強(qiáng)大，迪士尼在國(guó)內(nèi)眾多主題樂園中有著獨(dú)一無二的吸引力。

上海迪士尼在運(yùn)營(yíng)第一年接待了超過1100萬名游客，并在當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)收支平衡，成為迪士尼歷史上第一個(gè)開園首年即實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡的主題樂園。

上海迪士尼五周年時(shí)曾披露，園區(qū)五年累計(jì)接待游客已超過8300萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入超400億元，實(shí)現(xiàn)稅收約26億元，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位1.5萬個(gè)。

上海迪士尼樂園為何在國(guó)內(nèi)主題樂園的混戰(zhàn)中脫穎而出？

“迪士尼與其他旅游項(xiàng)目最大的不同在于體驗(yàn)式的文化消費(fèi)，滿足游客的體驗(yàn)需求，這是迪士尼活的靈魂，是它特有的文化，”復(fù)旦大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)周偉林曾對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如此分析。

宋丁認(rèn)為，迪士尼IP形象如米老鼠、唐老鴨等深入人心，是幾代人童年時(shí)代的最強(qiáng)記憶符號(hào)。此外，迪士尼的服務(wù)理念、服務(wù)流程、布局安排都經(jīng)受住考驗(yàn)，“無論是游樂項(xiàng)目還是衍生品，產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量也得到大家的認(rèn)可”。