? ? ? ?全國(guó)組織工作會(huì)議指出，要適應(yīng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要，建設(shè)堪擔(dān)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。組織部門必須始終站在新時(shí)代高位、全領(lǐng)域高度，不斷優(yōu)化干部選育管用全鏈條，做好干部培育、使用、管理工作，著力鍛造政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。

? ? ? ?堅(jiān)持政治方向選準(zhǔn)人，樹(shù)起選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。注重讓考察標(biāo)準(zhǔn)“立起來(lái)”，建立科學(xué)完備的政治素質(zhì)測(cè)評(píng)考察指標(biāo)體系，在大事要事上識(shí)別干部的政治定力、宗旨意識(shí)，從大是大非中識(shí)別干部的政治素質(zhì)，看在急難險(xiǎn)重任務(wù)中是否立場(chǎng)堅(jiān)定、迎難而上、主動(dòng)作為。注重讓識(shí)別方式“活起來(lái)”，用好領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化政治素質(zhì)考察方式，完善“平戰(zhàn)結(jié)合、專常兼?zhèn)洹钡目疾鞕C(jī)制，通過(guò)全覆蓋談心談話、滲透式一線考察、近距離觀察了解、跟蹤式實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)等方式，了解干部改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的工作實(shí)績(jī)，將考察融入日常、抓在經(jīng)常。注重讓實(shí)干導(dǎo)向“樹(shù)起來(lái)”，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部推薦考察方式，著眼事業(yè)發(fā)展用實(shí)干家、面向大戰(zhàn)大考用戰(zhàn)斗員、突出后繼有人用生力軍，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，“墩苗”培養(yǎng)年輕干部，做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。

? ? ? ?提升政治素質(zhì)培優(yōu)人，推動(dòng)干部隊(duì)伍“強(qiáng)起來(lái)”。把黨性教育作為必修課，通過(guò)舉辦讀書班、開(kāi)展研討交流等，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神，教育引導(dǎo)黨員干部心系“國(guó)之大者”，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)改善干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨校教育資源和“線上+線下”網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)作用，深入推行領(lǐng)導(dǎo)干部“上講臺(tái)”長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等主題，全周期抓實(shí)短期專業(yè)化培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性。探索“一線賽馬”機(jī)制，用好優(yōu)秀干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)、擔(dān)任“項(xiàng)目管家”經(jīng)驗(yàn)做法，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、發(fā)達(dá)地區(qū)、項(xiàng)目一線經(jīng)受考驗(yàn)，不斷提高防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，切實(shí)做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)。

? ? ? ?體現(xiàn)政治要求管好人，營(yíng)造選人用人“好生態(tài)”。注重強(qiáng)化正向激勵(lì)，剛性落實(shí)干部帶薪休假、教育培訓(xùn)、健康體檢等制度，加大評(píng)優(yōu)表彰、選樹(shù)先進(jìn)力度，深入推進(jìn)基層減負(fù)各項(xiàng)措施，加大容錯(cuò)糾錯(cuò)力度，以組織的“擔(dān)當(dāng)力度”提升干部的“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”。注重推進(jìn)能上能下，進(jìn)一步細(xì)化完善“下”的情形、暢通“下”的渠道、規(guī)范“下”的程序，大力調(diào)整“兩面人”“甩手掌柜”“太極高手”“提線木偶”“泥胎和尚”，切實(shí)摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”的帽子。注重從嚴(yán)管理監(jiān)督，全面加強(qiáng)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，統(tǒng)籌推進(jìn)“八小時(shí)內(nèi)”和“八小時(shí)外”監(jiān)督管理，開(kāi)展工作不擔(dān)當(dāng)、慢作為、亂作為等專項(xiàng)整治，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。