昨日同事在核對上周的招標事情時，發(fā)現(xiàn)了一個低級的卻很嚴重的錯誤，那個工作是我當時做的，因為現(xiàn)場比較混亂著急也就沒有核對數(shù)字，最后造成了其中一家公司的報價定稿時的數(shù)字比實際數(shù)字小。

這種結(jié)果會導(dǎo)致，采購時會造成我們公司的成本上升。

作為一個職場老人，犯了如此低級錯誤，我感覺到了一絲不安。明知道結(jié)果已經(jīng)造成了，擔心沒有用，關(guān)鍵是想著如何解決才對。

久久無法平靜自己的內(nèi)心，如果僅僅是我們部門的人還好了，但是因為當時招標的時候牽扯了好幾個部門。

由于當時我們準備不夠充分，標書內(nèi)容比較含糊，沒有給對方公司一些準確的信息，已經(jīng)造成了各家公司對報價的比較混亂，項目分類都有所不同，最終的報價五花八門。

當時其他一起參與招標的部門同事已經(jīng)表現(xiàn)的很不耐煩，如果這些錯誤成為流言蜚語，我們處長也會受牽連。更何況招標結(jié)束后，還有這么大的披露。

因為牽涉到各個部門同事，事情比較復(fù)雜。我和同事帶著忐忑不安一起找到我們領(lǐng)導(dǎo)，將事情來龍去脈告訴了領(lǐng)導(dǎo)，做好了最壞最差的心理準備。

從來沒有想過領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報后，沒有任何的指責，思考了半天就說，那就按照分項最低來采購就完了。

盡管如此，我們依然擔心如此結(jié)果，到時候會不會牽涉到審計麻煩。

領(lǐng)導(dǎo)說，我們也是實事求是，糾正錯誤啊。第一名本來就是沒有變，我們就是按照投標的第一名中標采購的。

我們就離開時，領(lǐng)導(dǎo)說了一聲以后多注意些，便不再言語。那一些我們心中的感動，溢于言表。

考慮過太多的結(jié)果，卻從來沒有考慮過領(lǐng)導(dǎo)會是這樣的就包容了我們。

這讓我想起了另一件事，那時候還在分部的其他公司。

我作為一個部門負責人，碰到年底結(jié)賬，我們必須將系統(tǒng)里面的所有空白憑證都做收到，不能有在途。

那一天，我們仔細的核對了所有的系統(tǒng)的，庫存的憑證。最后確保沒事就下班了，可是到大約晚上快要8點的時候，我接到了電話，說我犯了大錯誤。

因為是我們的人沒有在系統(tǒng)里做憑證收到，我趕緊給我們負責這個工作的同事打電話，問她前因后果。

她說所有的工作她都做了啊，本來就沒有收到憑證實物，所以她便沒有在系統(tǒng)中進行憑證收到。

我立馬打電話給上級，告訴了他們我們沒有見到實物，所以沒有收到東西。

那個頂頭上司當時便罵我沒有責任心，不夠仔細，他明明已經(jīng)給我留言讓我把這件事情做了，可是還出現(xiàn)這么大的亂子。

那時候我被灰頭灰臉的罵了一頓，但還是平靜地把事情都處理完。

直到處理完后，才知道，還有好幾個部門也出現(xiàn)了這樣的事情，原因同我們一樣。

他們沒有被罵是因為他們比我都擁有強大的背景和工作資歷。

我因為什么都沒有，便被推為頂包人，所有的人都知道是我的錯，沒有及時處理系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)。

事情的真相卻是，當時他們忘記了通知所有人，送實物的會計更是因為下班了，就沒有繼續(xù)完成他本該完成的工作。

如果只是單純地被罵一次也就罷了，可是從那以后，大大小小的會上，我都成了批斗對象。

實在無法忍受，我便專門的查了各類和頂頭上司的聊天記錄，最后我確定他真的沒有通知我。

那時候年輕氣盛，因為我從來沒有遇到過這樣的事情。我從來都是一個主張正義公平的人，剛開始被罵的時候我一直在忍耐，我也愿意背負這樣一種惡名。

可是每次遇到開會，都要舉例此事，闡述我不夠仔細，沒有責任心。

我實在是無法忍受，便在會議上我闡述了整個事情的經(jīng)過，那時候我看到了那個領(lǐng)導(dǎo)臉直接綠了。

從那時候開始，我算是真的得罪了他。再后來我的工作可想而知，很難繼續(xù)發(fā)展。直至最后我申請調(diào)離了。

我曾經(jīng)一直以為，男人很有度量的。可是從遇到了那個我上了他的黑名單的領(lǐng)導(dǎo)，我知道，遠不是，可能很多男人心胸更是狹窄，如果以后工作我在碰到和他有交集的，那么我會死定了。因為現(xiàn)在已經(jīng)被他說的臭名遠揚了。

直到我前陣子在電梯里碰到了他，當時電梯里有很多的人，他說了一句那你以后可不敢出錯啊。我沒有理會他，因為我知道沒有必要和他去計較。當時電梯里很多人都笑了，有善意的，有未知的。

回想著過去的種種，對照著現(xiàn)在的種種，同樣是工作中的事情，不同的是一次是真的犯錯，而一次是被迫背鍋，我卻碰到了不同的處理結(jié)果。

不得不感嘆，遇到了一個正直的領(lǐng)導(dǎo)是多么幸福與幸運的事情。