第十六章:技術的痛點

? ? ? 1、買東西時采購甚至領導都叫著要降成本,一旦出了問題擔責任的,受麻煩的都是自己。

? ? ? 2、有時供應商搞定了高層領導,領導發(fā)下話來讓用,結果頻頻出問題帶來一堆麻煩又沒地兒訴苦。

? ? ? 3、有時候選擇產(chǎn)品的權力雖然在自己手里,但自己卻不敢支持任何一家供應商,畢竟公司那么大,人言可畏。

? ? ? 4、有些問題出的莫名其妙,涉及的產(chǎn)品太多,可能的原因太多,非常難分析解決。把供應商叫來卻又都推來推去,沒有一個能幫著分析問題,解決問題的。

? ? ? 5、每家供應商都說自己的產(chǎn)品好,不同供應商宣揚不同的概念,有些甚至相互矛盾,很難判斷哪家說的是對的。

? ? ? 6、自己經(jīng)過認真比較覺得某一家供應商會更適合一些,雖然價格貴一點,但也有著很多優(yōu)點。如何說服領導和同事讓他們認可這個價格相對高一點的產(chǎn)品是一個很大的問題。

? ? ? 7、產(chǎn)品挺好的,但車間的生產(chǎn)工人經(jīng)常不按照規(guī)范使用。安排培訓沒人認真聽,出了問題都找自己擦屁股。

? ? ? 這些問題大多數(shù)都跟信息對稱有關,可以依靠網(wǎng)絡解決。少數(shù)是純技術問題,需要找到更專業(yè)的供應商或同行溝通,網(wǎng)絡平臺也具備相應的資源。

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