深度工作讀書(shū)筆記

《深度工作》(美)卡爾·紐波特

副標(biāo)題:如何有效使用每一點(diǎn)腦力

《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》力薦暢銷(xiāo)書(shū),引發(fā)數(shù)百萬(wàn)討論年度話題之作


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比爾蓋茨,西奧多·羅斯福,理查德·費(fèi)曼,馬克·吐溫,伍迪·艾倫,J·K羅琳,喬納森·弗蘭岑,卡爾·榮格,唐納德·克努特,查爾斯·達(dá)爾文,這些引領(lǐng)時(shí)代潮流的行業(yè)翹楚,都是深度工作的踐行者。

十句話概括這本書(shū)
1.深度工作會(huì)讓你變成精英
2.復(fù)雜的工作必須靠深度工作來(lái)完成
3.把深度工作當(dāng)初一種習(xí)慣
4.拒絕無(wú)效社交和浮淺工作
5.隨時(shí)進(jìn)入深度工作的狀態(tài)
6.為自己創(chuàng)造一個(gè)小型“避難所”
7.先要明確自己工作的目標(biāo)
8.找到控制進(jìn)程的方法
9練習(xí)冥想鍛煉記憶力
10為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

前言:名人的效應(yīng)是怎么來(lái)的?
心理學(xué)家榮格清醒頭腦

伍迪艾倫拒絕使用電腦

Jk羅琳遠(yuǎn)離社交

比爾蓋茨的深度思考周

為什么要深度工作

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的贏家,迅速掌握復(fù)雜事務(wù),達(dá)到精英水平。(高級(jí)技術(shù)工人,超級(jí)明星,投資者)

生產(chǎn)力規(guī)律:高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間*專(zhuān)注度

深度工作很難

破化專(zhuān)注度的因素,1.共享辦公,2.實(shí)時(shí)通訊,3.社交媒體

你不知道哪些時(shí)間是浪費(fèi)掉的

沒(méi)覺(jué)得分心有什么了不起

忙碌會(huì)迷惑你自己

有人覺(jué)得多線性工作是社會(huì)的進(jìn)步

深度工作的意義:專(zhuān)注產(chǎn)生自控力和積極的心理暗示

沉浸享受工作帶來(lái)的滿足感和成就感

完成深度任務(wù)需要深度工作

深度工作的方法:儀式感 慣例和固定的程序

? ? ? ? ? ? ? 時(shí)間感 合理安排自己的時(shí)間

? ? ? ? ? ? ? 拒絕 遠(yuǎn)離無(wú)效社交和浮淺工作

? ? ? ? ? ? ? 平衡 搭配深度工作和浮淺工作

? ? ? ? ? ? ? 轉(zhuǎn)化 隨時(shí)進(jìn)入深度工作的狀態(tài)

? ? ? ? ? ? ? 設(shè)計(jì)? 為自己創(chuàng)造可以深度工作的小型避難所

配合:找到獨(dú)立又配合的工作氣場(chǎng)

深度工作的流程:

重點(diǎn)目標(biāo):關(guān)注點(diǎn)在極其重要的事情上

控制流程:找到監(jiān)控進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)

積分版

定期問(wèn)責(zé)

訓(xùn)練專(zhuān)注。

1.基本準(zhǔn)則:充分利用心理能量

? ? ? ? ? 提高心理能量值

2.具體方法 1簡(jiǎn)化方法 生活中適當(dāng)屏蔽干擾

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作時(shí)間適當(dāng)?shù)钠帘尉W(wǎng)絡(luò)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 放棄及時(shí)回復(fù)

? ? ? ? ? ? 2.終于方法:重新安排好時(shí)間表

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 練習(xí)冥想

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 鍛煉記憶力

3.創(chuàng)造環(huán)境 1.遠(yuǎn)離社交媒體

? ? ? ? ? 2.給自己的生活做減法

? ? ? ? 3.不陷入網(wǎng)絡(luò)生活的泥潭

? ? ? ? 4.防止浮淺工作浪費(fèi)心理能量

深度工作能力的4個(gè)步驟

1.選擇適合自己的深度工作模式

<1>節(jié)奏模式

是指你可以每天固定時(shí)間固定做同一件事情,形成杰作。適合深度工作的新手。

日本著名作家村上村樹(shù)利用節(jié)奏模式,他要求自己每天創(chuàng)作10頁(yè)書(shū),每頁(yè)400字,不管外界發(fā)生了什么事情都會(huì)雷打不動(dòng)的寫(xiě)完4000字

<2>雙峰模式

這種模式將時(shí)間分為兩塊,一段高強(qiáng)度專(zhuān)注的工作,無(wú)干擾。其余時(shí)間完成浮淺的工作。適合普通上班族和有固定休息時(shí)間的人。

案例:沃頓商學(xué)院最年輕的教授亞當(dāng) 格蘭特就用的這個(gè)方法,以年為單位,將教學(xué)工作集中到秋季學(xué)期,把全部精力投入到教學(xué)中,并保證學(xué)生隨時(shí)找到他。春夏兩季,他又把全部精力投入到研究工作,不接受任何干擾。

<3>禁欲模式

切斷一切與外界聯(lián)系的媒介,將自己封閉在別人聯(lián)系不到的地方。適合自律的自由職業(yè)者。

科幻作家斯蒂芬森的作者網(wǎng)站,會(huì)發(fā)線沒(méi)有任何電子郵箱和郵寄地址。因?yàn)樗舫龃髩K的,不受人干擾的時(shí)間來(lái)寫(xiě)小說(shuō)。他用這種禁欲的方法來(lái)避免與別人的聯(lián)絡(luò)。把全部精力放在文學(xué)創(chuàng)作中。

<4>記者模式

一有空閑時(shí)間,就能立刻進(jìn)入深度工作模式,苦心打磨產(chǎn)品。

沃爾特 愛(ài)薩克森的記者的認(rèn)可,他每天需要到各地區(qū)報(bào)到,一有空閑時(shí)間,立刻轉(zhuǎn)入深度工作的模式,在做記者的時(shí)間里,完成了一本900頁(yè)的書(shū)稿。

2.將工作內(nèi)化成習(xí)慣

不要等靈感或者狀態(tài)來(lái)了,才開(kāi)始工作,而是將工作變成日常的習(xí)慣和準(zhǔn)則。而降低過(guò)渡到深度工作的阻力。

達(dá)爾文在起草《物種起源》的時(shí)候,每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,然后出去散步,緊接著他會(huì)獨(dú)享早餐,8:30到9點(diǎn)30 在書(shū)房工作。

9:30到10:30拆閱前一天的信件 ,10:30到12:00回到書(shū)房工作。經(jīng)過(guò)這樣一段時(shí)間,他會(huì)沿著固定的路線從花房開(kāi)始,沿著房間周?chē)穆纷呷?,深入思考一些具有挑?zhàn)的想法,直到想到滿意的答案才會(huì)停下來(lái)。宣告一天工作的結(jié)束,而且每天如此。

如何養(yǎng)成嚴(yán)格內(nèi)化的習(xí)慣

<1>確定執(zhí)行工作的地點(diǎn)和時(shí)長(zhǎng)。

<2>設(shè)定一個(gè)具體的事件框架,在這個(gè)時(shí)間內(nèi)專(zhuān)注在目前的工作上。

<3>給自己深度工作設(shè)置規(guī)則和程序。

3.像經(jīng)商一樣執(zhí)行

讓自己像商人一樣,給自己找到一個(gè)足夠燃放起欲望的目標(biāo),把所有關(guān)注點(diǎn)放到這個(gè)重要的事情上,然后用足夠的精力去完成他。

滯后性指標(biāo)和引領(lǐng)性指標(biāo)的差別是什么

滯后性目標(biāo):最終的結(jié)果。

以減肥為例,比如計(jì)劃減法20斤,

引領(lǐng)性指標(biāo):具體到每一天,你需要控制多少熱量,每周進(jìn)行多少運(yùn)動(dòng)等等。

提升面包房的客戶滿意度

你的目標(biāo)不能設(shè)成客戶滿意度評(píng)分這種滯后性目標(biāo),因?yàn)榭蛻糍I(mǎi)完你的商品才會(huì)評(píng)價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)差評(píng),想調(diào)整就晚了。流失掉一個(gè)顧客。

可以把目標(biāo)設(shè)置成,免費(fèi)試吃的客戶數(shù)量這種引領(lǐng)性目標(biāo),可以在短期內(nèi)給你反饋。試吃的客戶數(shù)量越多。

4.適當(dāng)減少整體工作的時(shí)間。

金句:決定工作價(jià)值的,并不是那些瑣碎浮淺的表象,而在于“水面”之下真正的“深度”,也就是深度工作 。

2.不要等著靈感或者狀態(tài)來(lái)的時(shí)候才開(kāi)始工作,而是將工作變成每日固定的習(xí)慣和準(zhǔn)則

3.當(dāng)你覺(jué)得無(wú)法專(zhuān)注時(shí),減少工作時(shí)間反而是一種方法。

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