熊貓攀達,從0-1設(shè)計一款健身課程工具APP

與其“設(shè)計一款健身APP”,不如回答“從0-1構(gòu)建一個產(chǎn)品”的思路方法。

一、選擇思維框架(選好策略)

當(dāng)然0-1一款產(chǎn)品,有2個思維框架。

第一種,是領(lǐng)導(dǎo)者思維。面對市場空白,主動挖掘用戶需求,并設(shè)計功能。

第二種,是追隨者思維。面對的市場已經(jīng)有了競品,從競品中找到已經(jīng)驗證的規(guī)律,運動到我們的產(chǎn)品中。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場,很多市場已經(jīng)存在了相對的巨頭。差異性是小公司(追隨者)生存的唯一機會。我們的做的一款產(chǎn)品,要在細分領(lǐng)域做到第一,不然細分用戶不會使用你的產(chǎn)品。

這里我舉一個追隨者的例子,網(wǎng)易嚴(yán)選。網(wǎng)易嚴(yán)選是就是電商追隨者,在淘寶、天貓、京東的市場下,他們選擇的切入點就是性價比高的貼牌產(chǎn)品,并且做的很成功。

健身課程工具領(lǐng)域也有相對的巨頭和競品。比如:KEEP(小白的移動健身教練,3000萬用戶)、樂刻運動、liking健身、小光豬、健身fit等等。這些產(chǎn)品都是做健身課程工具的,或者說包含健身課程工具的功能。

二、設(shè)計這個健身app的目的和意義

首先,互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)獲取用戶后,總結(jié)了他們的盈利模式:

1、電商

2、可穿戴設(shè)備

3、在線健身課程,賣知識

4、做賽事,組織IP

5、O2O,與線下場館做結(jié)合

熊貓攀達的盈利模式,就屬于第五種,與線下做結(jié)合。我認為做健身課程 功能的 目的,更多的是服務(wù)于戰(zhàn)略層,就是為了獲取用戶。健身行業(yè)的用戶,還遠遠沒有達到天花板。

在這樣的條件下,采取行業(yè)追隨者的方式,補齊產(chǎn)品功能,依靠其他的方式去盈利。

三、競品分析,得出產(chǎn)品設(shè)計的功能需求(kano需求模型)

一、核心功能(基本(必備)型需求):

1、訓(xùn)練,為”被動的用戶“——剛進來的用戶,推薦課程目標(biāo)和計劃。

做好健身課程工具,幫助用戶健身。實際上是做項目管理工具,幫助用戶做好項目管理。一、解決思路

項目管理五個步驟,包含:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

從以上5個方面切入,這個課程解決方案,可以參考競品keep、即刻運動等

1、啟動:輸入自身信息,智能體側(cè),選擇合適的身材目標(biāo)。

2、規(guī)劃:提供健身的計劃,健身課程視頻、圖文等,器械指南等課程。

3、執(zhí)行:邊看錄像,邊執(zhí)行,提供執(zhí)行后的反饋,促進用戶的執(zhí)行。

4、監(jiān)控:定期提供監(jiān)控報告、打卡、社群交流等手段,促進執(zhí)行。

5、收尾:提供階段獎勵,提供下階段目標(biāo)。往復(fù)循環(huán)。


2、課程(發(fā)現(xiàn)),采取“分答”的知識在線課堂模式。為”主動搜索“的用戶服務(wù),提供運動健身不同場景下的課程。


二、期望型功能需求

1、發(fā)現(xiàn)/動態(tài),類似微博、頭條。通過社群、信息流的方式增加用戶參與度,找到自己的歸屬,沉淀用戶。


三、亮點功能(興奮(魅力)型需求)

1、照片對比——KEEP通過對比照片,提升用戶反饋。

2、成就系統(tǒng)、積分系統(tǒng)、獎勵系統(tǒng),以KEEP為代表的產(chǎn)品,通過設(shè)置一系列積分、成就,提升用戶反饋,促進用戶完成健身。(跑步徽章、騎行徽章等等)

3、同城交友,基于位置,做打卡訓(xùn)練。


四、找到熊貓攀達的切入點

互聯(lián)網(wǎng)下半場,一款好產(chǎn)品,一定有這三個特點。

1、極簡,一句話,不用說就知道你是干嘛的。

2、差異性,有差異才能生存。

3、自增長,產(chǎn)品形態(tài)能符合趨勢,用戶能帶來增長的。

極簡

1、首先健身課程還是要做好核心功能——訓(xùn)練、課程這兩個模塊

2、細分領(lǐng)域做到第一很重要,運動有很多種類,比如:跑步、單車、器械、瑜伽等等。

目前做好器械健身最好,能與熊貓攀達線下做結(jié)合,而其他的品類健身可以脫離健身房。拼其他的課程健身,并沒有優(yōu)勢。獨立品類(跑步、單車)的產(chǎn)品更多,像樂跑、馬拉松APP等等

2、再通過運營方式搜集用戶需求,驗證需求,而不是照抄競品。

差異性

產(chǎn)品除了提供“課程訓(xùn)練管理”功能以外,差異性體現(xiàn)在:

1、與智能器械的交互上:記錄器械數(shù)據(jù)、力量、單車速度等數(shù)據(jù)

2、智能管理服務(wù):提供掃碼開門、掃碼開器械等功能。

3、O2O服務(wù):線下課程預(yù)約、私教、課程續(xù)費等功能。

4、提供附近(本地)自營或者合作門店。

自增長

1、以增長為目標(biāo)的產(chǎn)品優(yōu)化

2、明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)、增長的核心數(shù)據(jù)是什么。這個需要討論,目前解決不好回答。


以上是我對熊貓攀達,從0-1設(shè)計一款健身課程工具app的思考,謝謝。

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