習慣三要事第一：自我管理原則。

有效的管理是掌握重點式的管理，把最重要的事放在第一位，先做最重要的事，以免被感覺、情緒或沖動左右。

一旦確定了人生方向，你就應該對自己進行有效的管理，讓生活與設想一致。

我們對時間的使用方式總結(jié)出來有以下四種：

（一）重要且緊急（危機，迫切問題，在限定時間內(nèi)必須完成）

（二）重要不緊急（預防性措施、建立關系、明確新的發(fā)展機會、制定計劃和休閑）

（三）不重要緊急（接待訪客、某些電話或信件、會議、迫切需要解決的事務、公共活動）

（四）不重要不緊急（瑣碎忙碌的工作、消磨時間的活動、某些信件或電話、令人愉快的活動）

大部分人喜歡做第四種，把第二種事情拖成第一種?；蛘呷藗兺度肱c第一種，一天忙忙碌碌，結(jié)果沒有成功任何事情。

高效能人士總是能避免陷入第三和第四類事務，因為不論是否緊迫，這些事情都不重要。他們會花費更多的時間在第二類事務，以期減少第一類事務的數(shù)量。

現(xiàn)在想一想，有沒有什么事可以改變你當前的個人生活發(fā)生重大改觀，有沒有什么事能使你的工作局面徹底改變，但是你一直都沒有做？猜想這些事務多半屬于第二類。因為重要所以才會使生活或者工作大為改觀，又因為不急迫，所以一直沒有動手去做，或者做了，很快又放棄了，但后來你會發(fā)現(xiàn)若要改變，這件事必須做。

所有人都知道第二類事務很重要，但是由于尚未迫在眉睫，所以忽略執(zhí)行它。不論你當前是什么職業(yè)，只要確定了自己的第二類事務，而且即知即行，一樣可以事半功倍。

如果你確定了第二類事務，但是缺乏自制力，一直沒有行動，作者認為，那是“確立目標”的功夫還不到家，不能由衷地接受事有輕重緩急。

提高效率的具體實施計劃，即個人管理四步驟：（一）確認角色：家庭或工作中的角色。（二）選擇目標：為每個角色制定幾個目標，有近期的比如帶兒子參加演唱會；作為經(jīng)理完成商務的一個報表；作為經(jīng)理完成新員工培訓等，也有遠期的，主要是自己想達成的，都可以寫下來，讓目標具體可見，而不是在腦子里忽閃忽閃的，然后標出重要的。（三）安排進度（四）每日調(diào)整。

安排好行事表，然后身體力行的執(zhí)行。比如我們可以列一個周計劃，這周要完成什么事，讓這個周計劃提升自己的執(zhí)行能力，能夠積極主動地完成自己想要做的事情，而不被拖延癥侵害。

周計劃可以讓你擁有更廣闊的視野，不必局限于短暫的一天時間。通過審視自己的主要角色而讓自己保持清醒，經(jīng)常想到自己內(nèi)心深處的價值觀。

如果你發(fā)現(xiàn)你的周計劃中全是工作類的，那反映出你在這段時間是一個以工作為中心的人，這時需要列幾條生活類的計劃，來平衡你的生活。

列計劃能夠讓你在一個更大的范圍里分配自己的時間，看清楚什么事真正重要和有效的。

你的計劃接受你良心的指導，所列的計劃和你的既定價值觀保持一致。

列計劃讓你度過的每一天都有明確的目標和方向