公司金融，不應該只是精英的游戲。
難得畫一張博贊式，iMindmap10用得不熟練。
01～協(xié)作網(wǎng)絡(luò)：什么是風險投資？
02～動態(tài)博弈：風投如何影響企業(yè)價值？
03～利好和利空：企業(yè)到底要不要上市？
把對我來說很復雜的事情講明白。這門課，做到了。
04～IPO抑價：“留在桌子上的錢”
由于對這個領(lǐng)域很陌生，為了內(nèi)容全面一點，輸出清楚一點，也是費盡心機！[發(fā)呆]
05-上市制度：科創(chuàng)板究竟帶來了什么？
原以為在金融課連續(xù)劇里肯定活不過兩集，沒想到也捱到第5課了。
06-債券融資：公司應該如何發(fā)債？
股權(quán)融資，股東就成了自己人，續(xù)存期內(nèi)有福同享有難同當；債券融資，債權(quán)人就是放債收利息，相濡以沫還得會算計。
07～違約責任 ：如何讀懂債券條款和評級
債券信用評級只說明一件事：公司的償債能力。如果評級低，就是所謂的垃圾債券，卻又是“高收益?zhèn)?，具有高風險、高回報的特點，是名副其實的“墮落天使”。
08～稅盾的秘密：怎樣調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)？
越來越難了，遇到公式定理，也不管偉不偉大，一律自動死機，重啟后只記概念和道理就好！
09～財務困境：財務杠桿的成本有多高？
金融高手常自詡善用杠桿，然鵝，財務杠桿越高，風險和成本也都是復合增長。
10-11～投資決策：投資選擇和投資方法
四大投資基本原則；四種各具特色的投資方法。田軒老師經(jīng)典手勢——兔子耳朵引號，萌！懂！
12～并購重組（上）：怎樣發(fā)揮協(xié)同效應？
13～并購重組（中）：現(xiàn)金買還是換股買？
14～并購重組（下）：出錢買還是加杠桿？
15～分紅：怎么分，才能讓企業(yè)更值錢？
16～信息傳遞：如何解決信息不對稱
17～機制設(shè)計：怎么讓人說真話？
機制設(shè)計～由信息少的一方先發(fā)制人，誘導另一方說出真話，克服信息不對稱。
18～代理問題 負債為何能讓高管更“規(guī)矩”
負債可以解決代理問題，讓公司高管守規(guī)矩，怎么感覺邏輯有點像是“坐吃山空可以讓紈绔子弟改好”？
19～內(nèi)部治理：怎樣設(shè)計監(jiān)督和激勵機制？
如何讓獨立董事做到真正“獨立”“懂事”？
20～外部治理：寶萬之爭，爭的是什么？
寶萬之爭，不是“情懷與資本的較量”那么簡單。
21～未知路徑：創(chuàng)新為什么這么難？
創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)新更難。
22～反敵意收購：怎樣抵擋“野蠻人”？
反敵意收購激勵創(chuàng)新，果然是思路清奇！
23～企業(yè)風險投資：騰訊真的沒有夢想了嗎？
企業(yè)風險投資在中國還是一片藍海。一家企業(yè)處在初創(chuàng)階段，可以源源不斷地進行技術(shù)的創(chuàng)新，飛速地發(fā)展；隨著企業(yè)的成熟，市場慢慢飽和，很難繼續(xù)保持長期高速的發(fā)展。這個時候企業(yè)就應該看清自己擅長什么、不擅長什么，通過投資來彌補自己的短板，實現(xiàn)戰(zhàn)略的布局和轉(zhuǎn)型，這樣的企業(yè)，對自己有著清醒的認識，恰恰反映了它是有夢想、有追求的。
24～人力資本：CEO要不要過度自信？
人力資本需要組織資本的適宜土壤，同時還要具有“過度自信”的“混球思維”，方能實現(xiàn)長期的創(chuàng)新。
25～交易成本：股票流動性是好還是壞？
流水不腐戶樞不蠹，股票流動性這個課題也需要因地制宜尋找平衡，才能科學決策。
26～信息中介：金融分析師到底有什么用？
要澄清一些容易混淆的概念（例如金融分析師），如果一開始不能理解“是什么”，可以從“不是什么”開始。
27～機構(gòu)投資者：為什么要擁抱大玩家？
與機構(gòu)投資者合作，就像與狼共舞，借用其資金和資源，加上其不過度的干預，專注長期創(chuàng)新，實現(xiàn)基業(yè)長青。
28～放眼未來：股權(quán)市場更能激勵中國的創(chuàng)新？
在全球經(jīng)濟下行周期的逆風中，能順利前進的，不是更大的船，而是更聰明的帆。
順利結(jié)課，摸到了“公司金融”的門把手。
