Hey，I am back.?
太久沒寫東西，感覺擼一個字都干癟癟（TOT），面壁思過ing。
碎碎念先從梳理搬磚工作說起。近三個月上線了將近10個產(chǎn)品版本，最高峰在6月和7月，幾乎每周更新一版，其中三分之一是緊急需求（即一周完成需求、設(shè)計、測試、編碼、上線……），一度聽到緊急需求都頭皮發(fā)緊。
反思如下：
1、學會拆解緊急需求的重要性
——緊急需求的目標/目的？現(xiàn)有功能是否小調(diào)整可滿足？是否真的有必要做？需求優(yōu)先級？解決方案的多元化？
2、學會拒絕不合理的需求（有些需求真的可能是業(yè)務方一時腦洞大開）
——如何判斷一個需求的不合理性？如何合理地專業(yè)地拒絕真的是一個學問。
3、如果時間多緊，需求思考決策和測試的時間一定一定不要減少，否則上線的功能可能一堆大坑。
——血淋淋的教訓，例如現(xiàn)在的我們?nèi)粘Ｆ鸫a花了四分之一的時間在填坑TOT.(當然，也一直在挖坑……)要養(yǎng)成日常對產(chǎn)品業(yè)務邏輯進行梳理、總結(jié)的習慣，例如可以自己搭建一個產(chǎn)品白皮書（恩，悄悄進行中）。
4、自己負責的事情，哪怕授權(quán)他人，也一定要緊跟進度，關(guān)注風險。
——有時候你覺得是重要的事情，在他人處的分類很可能是：非重要非緊急。
5、向上匯報結(jié)果和解決方案，向下關(guān)注過程和關(guān)鍵節(jié)點
——領(lǐng)導只關(guān)注結(jié)果，也只希望做選擇題而非解答題或簡答題。而團隊小伙伴，則希望了解過程實施以及關(guān)鍵里程碑節(jié)點的實現(xiàn)
6、結(jié)構(gòu)化思考的重要性
——產(chǎn)品模塊化、解決方案多樣化、思維結(jié)構(gòu)化
7、要學會偷懶思維，一勞永逸有時效率更高
——產(chǎn)品、接口配置化；問題歸類模式化；
……
然后來點抽風、喜感、凌亂的生活篇，2333.
1、終于狠下心剪了一頭短發(fā)！！感覺實在太贊了~
2、不加班的夜晚盡量堅持12點半前睡覺。
3、開始健身了~越來越意識到身體健康是多么多么的重要。
4、PMP考過了。佛腳終于抱穩(wěn)了。
5、帶小咪胖墩做了節(jié)育手術(shù)，從此陷入公公一列……（大咪是不是會心理平衡了……）
以上，繼續(xù)搬磚去了。
