我勵(lì)志好好做事好好做人

入職新公司快兩個(gè)月，也做出了一些有效結(jié)果。

觀察過(guò)老同事和新同事的個(gè)人精神狀態(tài)和做事流程，結(jié)果。

再對(duì)比我這段時(shí)間的綜合情況

我在里面發(fā)現(xiàn)了一些“門(mén)道”

曾經(jīng)我以為：

人與人之間的差距在

出身，外在形象，學(xué)歷，聰明程度，學(xué)識(shí)…

這次我驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)

其實(shí)跟這些關(guān)系真的不大，上面的條件好，那是錦上添花。

那拉開(kāi)人與人之間距離的到底是什么呢？

1.是否掌握了

做好一件事情的規(guī)律，步驟流程。

2.持續(xù)在做的事情上發(fā)力，循環(huán)創(chuàng)造良性結(jié)果

3.意識(shí)穩(wěn)定，情緒穩(wěn)定。

當(dāng)情緒來(lái)了，具備處理情緒的能力

不讓情緒成為做事中的阻力，與人交往因情緒陷入能量糾纏。

如果以上三點(diǎn)都具備，經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間累積，外在不可能不顯化好結(jié)果，好狀態(tài)。

這些在職場(chǎng)上，是呈現(xiàn)的最明顯的

老板之所以能當(dāng)老板，經(jīng)理之所以能當(dāng)經(jīng)理

主管之所以能當(dāng)主管…

起碼他們?cè)谡莆帐虑橐?guī)律，做事流程步驟上，在對(duì)結(jié)果的要求上，比非管理者好太多。

而且管理者遇事也會(huì)起情緒，但是能頂著情緒，照顧事情的利益。

不會(huì)情緒來(lái)了，啥都不管不顧。

（以前我就是這款[捂臉]）