今天是日更的第133天
我這么有能力，你們就讓我做這些事
明明事情都是我做的，最后功勞都被經(jīng)理拿走了
都是我準(zhǔn)備的資料，寫(xiě)好的初稿最后連個(gè)署名都沒(méi)有
Q1，被壓榨是一個(gè)職場(chǎng)升遷的必經(jīng)之路
前兩年相聲界師徒對(duì)戰(zhàn)，引起了廣泛的熱議。一邊說(shuō)自己收人被剝削，自己付出沒(méi)有回報(bào)。一邊說(shuō)教你能耐給你平臺(tái)，沒(méi)有感恩回饋之心。
請(qǐng)問(wèn)如果是你遇到這樣的情況會(huì)怎么想？會(huì)像徒弟一樣選擇離開(kāi)，畢竟看到自己演唱效果和影響力都很好。
如果沒(méi)有足夠的回報(bào)他就選擇退出，是個(gè)人選擇對(duì)錯(cuò)之后的結(jié)果都是自己在承擔(dān)。
站在徒弟的角度感覺(jué)不公平，自己付出那么多回報(bào)都被師傅拿走。有這個(gè)想法正常，無(wú)論是不是膨脹了，追求自己利益最大化是天性。
為什么我現(xiàn)在才說(shuō)這個(gè)案例，因?yàn)楸酒恼滦枰?*^__^*) 嘻嘻 我們是本著嚴(yán)肅思考的態(tài)度去看問(wèn)題，這個(gè)壓榨過(guò)程可能是沒(méi)辦法避免的。
畢竟誰(shuí)都不是圣人無(wú)私，就為了培養(yǎng)你成才不要回報(bào)。這個(gè)對(duì)單人要求太高了，人首先是自私的。
如果要求無(wú)私可能沒(méi)有人去教徒弟了，起碼在自己經(jīng)濟(jì)追求不滿意之前是這樣。教人想獲得點(diǎn)什么收益才符合人性，從老師角度把你從無(wú)到有培養(yǎng)出來(lái)。
用自己的影響力和平臺(tái)捧出來(lái)的，獲取的利益是應(yīng)該的。這個(gè)我是贊同的，可能是我小人之心。也就是這個(gè)保證大家利益的情況下，才會(huì)有更多的人原因去交徒弟。
不然教一個(gè)跑一個(gè)自己，投資在徒弟身上的資源都打水漂了。
就好像要求一個(gè)公司投資你，你卻不想給他股權(quán)回報(bào)一樣。別人憑什么培養(yǎng)投資你，在自己沒(méi)有資源和平臺(tái)的時(shí)候。
被壓榨是一個(gè)成長(zhǎng)的必經(jīng)階段，因?yàn)槟闶窃谟眠@個(gè)平臺(tái)做背書(shū)成長(zhǎng)。
不主動(dòng)獻(xiàn)出被壓榨，怎么能獲取相應(yīng)的資源支持。其實(shí)這個(gè)可以共贏，就是自己用公司資源獲得成長(zhǎng)。公司在我身上獲得收益，大家相互索取一起受益。
Q2，用別人的資源幫助自己成長(zhǎng)
這里我的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)一下，當(dāng)時(shí)從醫(yī)療器械公司離開(kāi)。來(lái)到一個(gè)私人公司，來(lái)的目標(biāo)就很明確就是頂替經(jīng)理位置。
對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì)，畢竟誰(shuí)放心把一個(gè)公司交給一個(gè)新手。
當(dāng)時(shí)我就跟交接的經(jīng)理說(shuō)：“盡管給我安排工作，我什么都愿意做?！睘榱俗约旱玫綑C(jī)會(huì)成長(zhǎng)，被壓榨算什么問(wèn)題。
盡情壓榨我吧，我愿意！
基本上后面一個(gè)月，除了晚上回去睡覺(jué)。其他時(shí)間都呆在公司，從基礎(chǔ)一個(gè)一個(gè)崗位全部做一邊。當(dāng)時(shí)心里工資待遇，加班時(shí)間，沒(méi)有休息，這些理由算個(gè)錘子。
只要我真的能接手這個(gè)公司的管理，有過(guò)做到的經(jīng)歷。這里沒(méi)有的去其它地方一樣可以獲得，只要老板不傻就不會(huì)讓我走。
在自己一無(wú)所有的時(shí)候，感謝每一個(gè)讓自己成長(zhǎng)的壓榨。
用別人的資源幫助自己成長(zhǎng)，這個(gè)應(yīng)該是最劃算的買賣。初期在自己沒(méi)有背景、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有技能，這個(gè)時(shí)候我們需要的是學(xué)習(xí)更多能力。把自己武裝起來(lái)，先變厲害在談其它。
我們只要明白初期目標(biāo)，獲得平臺(tái)資源支持自己成長(zhǎng)。記住一點(diǎn)當(dāng)你能力到一定程度之后，沒(méi)有人可以壓榨你。
因?yàn)槟阋呀?jīng)有了選擇的能力，但是在初期沒(méi)有這個(gè)能力的時(shí)候，還是以成長(zhǎng)學(xué)習(xí)為主。
所謂談條件是你在上牌桌之后，才有資本去討論的東西。
Q3，把想法送出去，自己只要快速成長(zhǎng)
講到這里可能會(huì)覺(jué)得，就這么被壓榨不反抗嗎？我們可以要求自己做一個(gè)高尚的人，也不是讓你刻意的壓制自己。
一切以實(shí)際需要為主，如果你成長(zhǎng)的差不多了。還是壓榨你，那你完全有能力反抗。這個(gè)看個(gè)人情況，我們只是思考這個(gè)邏輯。
只做客觀的分析這個(gè)過(guò)程，對(duì)個(gè)人而已可能是不可避免的。無(wú)論我們從事什么工作，都要有一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步階段。如果你不做這些基礎(chǔ)的工作，可能連進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
我們不能指望天天遇到圣人吧，做為一個(gè)在社會(huì)掙扎的小人物。有機(jī)會(huì)學(xué)到東西，被壓榨是符合自己的利益。
如果你想通了這個(gè)道理，不急要把自己的想法主動(dòng)交給領(lǐng)導(dǎo)。還有主動(dòng)幫助去做更多事，大部分快速成長(zhǎng)的人都是這樣做起來(lái)的。（我承認(rèn)這樣的做法有點(diǎn)功利，但是現(xiàn)實(shí)就是人如此。）
這個(gè)方法很多人在用，就是沒(méi)人主動(dòng)說(shuō)出來(lái)。其實(shí)不說(shuō)出來(lái)，你也會(huì)走到這條路。現(xiàn)在只是更加明確，理順自己的思路更愉快的接受。
在《巨人的工具》這本書(shū)里面，把這個(gè)道理稱為“畫(huà)布策略”。就是別人是主體畫(huà)畫(huà)人，你只是幫忙拿畫(huà)布的人。一次畫(huà)畫(huà)你的功勞可能很大，但是這個(gè)工作的位置是別人提供的。
很多厲害的人都是這樣過(guò)來(lái)的，像張藝謀早期做攝影的，馮小剛寫(xiě)編劇的。如果沒(méi)有前面學(xué)習(xí)幫別人做事的過(guò)程，怎么有機(jī)會(huì)參與到電影拍攝學(xué)習(xí)。
這就是畫(huà)布策略，把自己放在幫助者的位置上。通過(guò)一次次的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，幫助別人把事做到最好。換取下次再次鍛煉的機(jī)會(huì)，不僅在工作中在生活也一樣。
把自己獲得鍛煉機(jī)會(huì)為目標(biāo)，就算功勞最后不是你的。也活得了一次成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，把自己的想法免費(fèi)送出去。
Q4，想當(dāng)大人物，就得先當(dāng)小人物
如果你理清了這個(gè)思路，畫(huà)布策略可以一直使用?？此瓢炎约簤赫チ耍鋵?shí)是一個(gè)更好的成長(zhǎng)路線。因?yàn)槲覀兪怯猛瓿珊妹恳患ぷ鱽?lái)證明自己，遠(yuǎn)比偷奸?；投Y走后門(mén)要光明正大的多。
這里還有一層思路，就是一直占便宜的人。他會(huì)對(duì)你產(chǎn)生依賴，使用你想法的次數(shù)越多就更加難以離開(kāi)你。
做完一個(gè)馬上去申請(qǐng)更多的任務(wù)，反過(guò)來(lái)影響你的領(lǐng)導(dǎo)。本來(lái)你只負(fù)責(zé)小事，伴隨著事情做的更好。
你會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟悴粩嗟脑谝蝿?wù)，其實(shí)你是在用任務(wù)反過(guò)來(lái)影響你的領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在很多剛出來(lái)的朋友抱怨，自己懷才不遇沒(méi)機(jī)會(huì)。自己這么有能力，卻只被分配做低級(jí)的工作。這里只需要明白，在你是小人物的時(shí)候。是別人給你一個(gè)資源和平臺(tái)，讓你和厲害的人物一起工作。
這個(gè)時(shí)候我們并不是追求功績(jī)，而是要關(guān)注學(xué)習(xí)實(shí)踐。特別是不用自己的成本去試錯(cuò)，這個(gè)機(jī)會(huì)多難得呀！
出來(lái)混的一切抱怨最好都不要有，如果你每次都把任務(wù)完成的很好。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到的這個(gè)時(shí)候，主動(dòng)承擔(dān)更多是反向影響領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。要想當(dāng)大人物，就得先當(dāng)小人物做起。
別人沒(méi)有義務(wù)對(duì)你無(wú)私奉獻(xiàn)，都是成年人了。正大光明講利益不丟人，人的價(jià)值就是被需要程度多大。
給厲害的人創(chuàng)造條件幫助他們，才有牛人愿意帶你一起工作。
用我之思考，磨出你的思想利劍
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