01

一年一度的年終總結(jié)大會如期進行。

按照慣例，各個部門的總結(jié)述職進行完畢后，大老板開始走上臺進行脫稿式發(fā)言，描述著怎樣的公司前景以及未來可喜的發(fā)展在此都不贅述了，老板還鼓勵大家提升自己，為大家提供企業(yè)內(nèi)外多種培訓機會。

為了渲染學習的必要性以及緊迫性，老板舉了一個能夠深深觸痛我的例子，“在座的各位都是二、三十歲的青壯年，生活壓力也不算大，即便每天工作很辛苦，經(jīng)常加班也能堅持下來，但你們有沒有想過自己40多歲、50多歲該怎么生活呢？那個時候你還能每天都加班嗎？”他頓了頓繼續(xù)說“如果那個時候還有人愿意出高薪請你來上班，那你之前所下的辛苦就是沒白辛苦。”“那么怎么做到一直保值呢？要不斷的學習、不斷進步，不斷迎接職場上的挑戰(zhàn)從而歷練自己，給自己鍍金……”“公司的各項業(yè)務也都逐步在發(fā)展壯大，也在涉及各個產(chǎn)業(yè)鏈，希望能夠長足的發(fā)展，我希望能夠所有的員工提供一個老有所用老有所依的地方……”

后面的話我都沒有聽進去，是啊，到老了還能一直這么干下去嗎？雖說升職是一條出路，但狼多肉少，怎么可能總能殺出條血路？提升自己，學習鍍金是不假，可學到什么程度是學得好呢？作為一名簡單的營銷管理者讀EMBA或者MBA也是一個選擇，但面對不菲的學費真心會望而卻步……曾經(jīng)自信滿滿的少年發(fā)現(xiàn)眼下的路竟然越走越窄……

別倦怠殺死你的心

02

我沒有多么成功的案例能夠給自己的未來提供參考，也沒有多么足的信心覺得怎樣做必會成功。我只是這么微微覺得，未來的前途不應該是這樣，自己的生活也不應該是這樣。

回想當年為什么要從一名設計轉(zhuǎn)行做策劃？要從一名策劃轉(zhuǎn)做項目帶團隊？是對未來的判斷、對自己的信心以及能吃苦的品質(zhì)，而現(xiàn)在呢？我看到未來的不確定性，卻沒能對自己有足夠的信心，沉默成本的淪陷讓我畏首畏尾不再勇敢，已經(jīng)不是二十多歲的年紀，真的要在此時再拼一次嗎？

這一路上，到處都是十字路口

03

把希望寄托在別人身上，不如寄托在自己身上。

與其希望企業(yè)不要淘汰自己、客戶要不對自己太嚴苛、甚至咒罵房價物價太高，都不如自己努力的去掙錢，自己提高賺錢的技能和本領(lǐng)。

我們夜以繼日的希望客戶滿意、希望老板對自己滿意，卻并不曾真正考慮過自己對自己是否滿意？當自己覺得過得憋屈的時候，也是審視自己改變自己的時候，如果我們的個人價值太依賴于某個平臺對自己的評價，那顯然有些不值，一旦平臺把你拋棄，你會很被動。想想自己不需要任何平臺、真正的立足于社會之上的價值到底是什么呢？

所以說，那些居安思危的例子我是記在心里了，但讓我死心塌地的跟著企業(yè)干還是有待觀望吧。如果哪天我跟不上企業(yè)步伐了，您一準會淘汰我；但如果我的格局我的才能在您這沒發(fā)施展的話，那我也沒有繼續(xù)下去的必要了。

未來都在不遠處

贅述許多，或許詞不達意

親愛的你，是否也有和我一樣的困惑呢？

年輕的你一定也有不一樣的看法吧？

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